Principio y fundamento de Enfermería

1_Definan que es grupo

2_A que se llama grupo primario, secundario y grupo de trabajo.

3_Que es un líder.

4_Que característica debería tener un líder en enfermería.

5_tipos de liderazgos, ejemplifiquen.

6_Que opinión le merece el tema “resistencia al tema”

Desarrollo

1_Grupo es un grupo de individuos que se relacionan entre sí con un cierto

grado interdependencia, que dirigen su esfuerzo a la conciliación de un objeto
común con la convicción de que juntos pueden alcanzar ese objetivo mejor que
en forma individual.

2_Grupo primario: la característica principal de este tipo de grupo es la forma

en la que interactúan sus miembros. La relación entre los mismos está basada
en la efectividad el compromiso y la solidaridad, son grupo reducidos y la
interacción es cara a cara.

_Grupo secundario: están constituidos por un gran número de personas, lo que

impide que la relación se establezca cara a cara. La unión entre ellos está
sujeta a los objetivos que persiguen en común, y no a vínculos afectivos, sus
métodos de organización suelen estar escritos, formando reglamentos o
estatus. Estos también suelen estar formados por varios grupos primarios.

_Grupo de trabajo: un grupo de personas asignadas o auto asignadas, de

acuerdo a sus habilidades, conocimientos y competencias especificas, para
cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador.

3_Un líder es el conjunto de habilidades generales o directivas que un individuo

tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas,
haciendo que este grupo con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

4_Caracteristica que debería tener un líder en enfermería.

*El líder debe mantener a todos de acuerdo a lo planeado.

*Debe ser honesto establecer lo que se espera y desea de sus compañeros

de trabajo.

*Poder enseñar a otros a mantener la calma en una crisis demuestra

liderazgo y el conocimiento de las técnicas para la resolución de problemas.

*Tener confianza para expresar su opinión y orientación.

*Poseer la capacidad de observar una situación en su totalidad (observar y

saber lo que está sucediendo alrededor para poder tomar decisiones
acertadas).
5_Tipos de liderazgos:

Liderazgo Autocrático (coercitivo): El líder es el único en el grupo que toma las

decisiones acerca del trabajo y la organización del grupo, sin tener que
justificarlas en ningún momento. Los criterios de evaluación utilizadas por el
líder no son conocidos por el resto del grupo .La comunicación es
unidireccional: del líder al subordinarlo (sometido) .Por ejemplo en una
emergencia por incendio no hay tiempo para que todo el grupo se ponga de
acuerdo y alguien toma la decisión en qué orden y de qué forma evacuar.

Liderazgo democrático (contractual): El líder tomo decisiones tras potenciar la

discusión del grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores .Los
criterios de evaluación y las normas son explicativas y claras .Cuando hay
que resolver un problema, el líder ofrece varias soluciones, entre las cuales
el grupo tiene que elegir. Un ejemplo es cuando en un hospital el
administrador se ve enfrentado a diversos problemas, y este cita a los
enfermeros y demás a una reunión para proponer ideas y así tomar la mejor
solución.

Liderazgo Laisscz-Faire (dejar hacer): El líder adopta un papel pasivo,

abandona el poder en manos del grupo. En ningún momento juega ni evalúa
las aportaciones de los demás miembros del grupo .Los miembros del grupo
gozan de total libertad, y cuentan con el apoyo del líder solo si se lo solicitan.
Por ejemplo, los laboratorios científicos y centros de investigación y
desarrollo o laboratorios emplean este tipo de liderazgo.

Liderazgo Paternalista:(forma suavizada de autocracia): no tiene confianza en

sus seguidores, comúnmente toma la mayor parte de las decisiones,
entregando recompensas y castigos leves .su labor consiste en que sus
compañeros trabajen más y mejor, incentivándolos, motivándolos e
ilusionándolos a posibles premios si logran el objetivo .Un ejemplo del líder
paternalista es el que el gobierno nos da al decirnos o prohibirnos algo malo
para nuestra salud como por ejemplo las drogas.

6_La “resistencia al cambio” puede deberse a que en un grupo se forma el

habito de que el líder sea el mismo y se vuelva algo cotidiano. Y en cierto
modo las personas prefieren las cosas conocidas ante que lo desconocido.
Es por eso que cuando se quiere innovar o cambiar de líder se genera cierta
resistencia, por lo cual es necesario plantear y discutir en el grupo el tema
del cambio para evitar prejuicios y resistencia.