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MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN
Materia:
SEMINARIO DE ADMINISTRACIÓN
ESTRATÉGICA
TEMA:
Características y problemas comunes
dentro de las PyMES
(Organización, Producción, Compras, Personal, y Finanzas)
Catedrático:
Alumnos:
3er. CUATRIMESTRE
SAN LUIS POTOSI, S.L.P. 05/JUL./2018
ORGANIZACIÓN
TIPOS DE ORGANIGRAMAS
1) Por su naturaleza
2) Por su ámbito
3) Por su contenido
4) Por su presentación.
PRODUCTIVIDAD
Las empresas que tienen bajos niveles de productividad en teoría podrían hacer
mucho más trabajo, pero tienen factores que les impiden avanzar a su máximo
potencial. Esto las lleva a perder el dinero y a perder terreno frente a los
competidores. Conocer las razones por las que la productividad de tu empresa
es deficiente te conduce a encontrar soluciones adecuadas para mejorar la
productividad y los beneficios.
Mala gestión
Las prácticas de gestión ineficaces disminuyen la productividad de una empresa
de varias maneras. La estrategia general de dicha sociedad contiene
ineficiencias, porque el director no ve ni toma medidas para poner en práctica las
formas más productivas para completar las tareas. Los empleados individuales
se hunden bajo una mala gestión. No tienen la libertad y el entrenamiento para
alcanzar su máximo potencial, por lo que no hacen tanto como podrían. Los
empleados que sienten que sus supervisores no reconocen sus esfuerzos a
menudo no hacen lo posible para trabajar con toda su capacidad.
Sistemas obsoletos
Cuando una empresa utiliza métodos anticuados y torpes para llevar a cabo sus
objetivos deseados, su productividad disminuye significativamente. Por ejemplo,
si una empresa utiliza un software para grabar de forma automática y hacer
seguimiento de datos, mientras que otra recoge a mano, la productividad de la
segunda empresa será mucho menor porque la persona que recoge y hace el
seguimiento de los datos no puede hacer mucho más. Las empresas pueden
aumentar su productividad racionalizando y automatizando los procesos para
reducir el trabajo necesario para completar las tareas.
Exigir siempre una nota de pedido: allí deben constar todas las condiciones
acordadas (artículo, características, precio, forma y plazo de pago, tiempo de
entrega, datos del vendedor y del comprador, fecha y observaciones si fuera
necesario). Cuando compran, las grandes empresas tienen sus propios
formularios y hacen que el vendedor firme el original. Esta es una práctica que
conviene implementar en cualquier organización.
Registrar adecuadamente a los proveedores: confeccionar una ficha por cada
proveedor que contenga datos básicos como nombre de la empresa, CIF/NIF,
teléfonos, fax, email, nombre y teléfono del vendedor y un espacio para las
condiciones habituales que se utilizan con ese proveedor.
PERSONAL
PROBLEMAS DE CONTRATACIÓN
Haga contratos. Cuando contrate a alguien, describa claramente cuáles son las
funciones del colaborador, horarios y beneficios. Aún si son los de ley, el tener
un documento y conversar acerca de lo que se espera de cada colaborador
ayuda a ambas partes.
FINANZAS
Todo dueño de una empresa DEBE saber FINANZAS operativas al menos, que
le permitan tomar decisiones sobre la rentabilidad, sobre el flujo y sobre
adquisición de deuda.
Sin embargo los errores más comunes que podemos mencionar son:
1. Confundir el dinero propio con el dinero de la empresa, es tan común
tristemente este error que merece el primer lugar de este análisis.
Manifestaciones de estos manejos son la compra de automóviles e
inmuebles a nombre de la empresa para uso exclusivo del dueño y de
su familia.
Estos son los principales errores, de los que se derivan muchos más.
BIBLIOGRAFIA
https://servicities.com/blog/5-problemas-gestion-empresarial-pymes/
http://www.acesa.com.mx/acesa-pymes-problemas-comunes.html
http://www.buenosnegocios.com/notas/442-errores-comunes-el-proceso-
compras
https://www.researchgate.net/publication/284445983_CARACTERISTICAS_Y_
PROBLEMAS_COMUNES_DE_COMPRAS_Y_ABASTECIMIENTO_Y_PRACT
ICAS_DE_PLANEACION_Y_TOMA_DE_DECISIONES_EN_LAS_PYME_DE_
MEXICO_Y_CHILE
http://www.uthh.edu.mx/file_manager/19-Productividad_para_Pymes_1_.pdf
https://www.microtech.es/blog/problemas-de-producci%C3%B3n-y-eficiencia-
en-una-empresa-de-fabricaci%C3%B3n
https://www.elfinancierocr.com/pymes/diez-problemas-en-el-manejo-de-
personal-en-las-pymes-y-cinco-formas-para-
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http://blogs.evaluar.com/5-errores-que-pymes-cometen-en-su-gestion-de-
recursos-humanos
http://www.xviiencuentroaeca.ipb.pt/docs/artigos/90c.pdf
https://tesis.ipn.mx/bitstream/handle/123456789/13422/CP2013%20H444e.pdf?sequen
ce=1
May, Kristen. (2018). ¿Cuáles son las causas de los bajos niveles de productividad? .
2018, de La voz Sitio web: https://pyme.lavoztx.com/cules-son-las-causas-de-los-
bajos-niveles-de-productividad-11567.html
https://www.informador.mx/Economia/Enlistan-errores-financieros-mas-comunes-de-
las-PyMEs-20170411-0106.html
https://mipropiojefe.com/7-errores-comunes-que-impiden-el-desarrollo-de-las-pymes/
https://www.santanderpyme.com.mx/detalle-noticia/diez-errores-comunes-
empresas.html