OBJETIVO: El alumno gestionara grupos de trabajo utilizando técnicas de manejo
de equipos de alto rendimiento para capitalizar sus fortalezas y generar sinergia organizacional. TEMA I: Liderazgo. SABER: Identificar los rasgos característicos de liderazgo, considerando los siguientes elementos en el manejo de grupos. a) Definición de liderazgo. b) Definición entre jefe y líder. c) Tipos de liderazgo según Max Weber. d) Rejilla administrativa grid gerencial e) Empatía. f) Definición entre poder y autoridad. g) Empowerment h) Couching. SABER HACER: Proponer un estilo de liderazgo acorde a las necesidades de un equipo de alto rendimiento. SER: Proactivo, respeto, responsabilidad, iniciativa, puntualidad, critico, espíritu de superación personal y analítico. TEMA II: Manejo de grupos. SABER: Describir las técnicas de manejo de grupos: a) Debate dirigido, actividades recreativas, grupos T, focus group y roll playing, sociograma y foro para aplicación de grupos: a) Colaborativos. b) Altamente. c) Productivo. d) Motivados. e) Auto dirigidos; Y describir los conceptos de clima laboral: i. Definición. ii. Medición. iii. Cambio. SABER HACER: Promover equipos colaborativos y motivados mediante técnicas de manejo de grupos. SER: Proactivo, respeto, responsabilidad, iniciativa, puntualidad, critico, espíritu de superación personal y analitico.