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herramienta de gestión.
La gestión financiera es quizás una de las actividades fundamentales que debe
implementar una organización, independiente de su tamaño, actividad económica,
o naturaleza jurídica. Los recursos económicos son finalmente los que dan vida a
una empresa y permiten su supervivencia a lo largo del tiempo.
Según Joaquín Moreno, “La planeación financiera es una técnica que reúne un
conjunto de métodos, instrumentos y objetivos con el fin de establecer en una
empresa pronósticos y metas económicas y financieras por alcanzar, tomando en
cuenta los medios que se tienen y los que se requieren para lograrlo”(Tomado de:
Planeación Financiera. Joaquín Moreno Fernández.)
Una planeación financiera coherente y bien estructurada debe incluir todos los
proyectos e inversiones que la empresa ejecutará en el horizonte de tiempo
deseado. Una vez desarrollada, a través de actividades de revisión y control, los
resultados de la organización son medidos en comparación con dicha planeación,
permitiendo así la realización de ajustes que se acoplen al desempeño. Así, los
ejecutivos logran tener una herramienta eficaz de soporte que apoya la toma de
decisiones preventivas y correctivas con base en la retroalimentación al
desempeño.
El principal beneficio de implementar esta práctica al interior de la organización, es
la “visibilidad” que otorga a la gerencia, al permitir implementar una estrategia
financiera que abarca las decisiones tanto de inversión, como de financiación,
teniendo en cuenta que los resultados de la misma, en términos de generación de
riqueza para sus accionistas, son producto de dichas decisiones.
Por otra parte, se considera como ventaja adicional el hecho que la planeación
permite el planteamiento de diferentes escenarios de comportamiento de la
empresa, teniendo en cuenta el impacto que puedan tener sobre ella variables
tanto internas como externas. Así, incluir en el “mapa” desviaciones a los
resultados, permite establecer acciones de forma anticipada que ayuden a la
empresa a adaptarse a los cambios que pueda enfrentar en el entorno
empresarial.
Escrito por:
Clara Lucía Zapata Cuartas.
Analista de Inversiones.
Capitalia Colombia S.A.S.
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