ANEXO

ADMINISTRACIÓN DE COSTOS
SEMESTRE CURRICULAR V
CÓDIGO: 131820502

TALLER SESIÓN TUTORIAL 1

Actividades De Conceptualización

 Ingrese a la página web de la Universidad del Quindío

 Ingrese a la pestaña de “Estudiantes”
 Menú lado izquierdo, de clic en Servicios de Biblioteca
 De clic en Base de datos
 De clic en BIBLIOTECA VIRTUAL PEARSON.
 En el buscador escriba COSTOS
 Abra el libro, COSTOS - Autor: Francisco Javier Calleja
 Analice y resuelva las siguientes preguntas:

CUESTIONARIO

1. ¿De qué se ocupa el sistema de información de costos?

2. Con su CIPAS explique la importancia de los costos en la toma de decisiones.

3. Establezca un paralelo entre costo y gasto.

4. ¿Cómo pueden clasificarse los costos y qué significa objeto de costos?

5. Con un ejemplo identifique los elementos del costo de producción.

6. Identifique algunas similitudes y diferencias entre las empresas de servicios,

comerciales y manufactureras en relación con el proceso productivo.

7. ¿Cuál es la estructura del estado de costos para las empresas industriales,

comerciales y de servicios?
Actividades de Aplicación

1. Explique y dé un ejemplo de los siguientes términos aplicados a su empresa o

una compañía de su región: costos fijos, Costos variables, costos mixtos.

2. ¿Por qué razón en un análisis de diversas alternativas se deben tener en

cuenta los costos de oportunidad si son cifras no desembolsables?

3. ¿Por qué razón es importante el uso de la tecnología en la conversión de

valores indirectos en directos?

4. Consulte la tutoría 1 en la plataforma y analice el ejercicio resuelto, una vez

realizada esta actividad por favor desarrolle los 2 ejercicios allí planteados.

5. Señale si los siguientes recursos son gasto, costo o mixto:

Sueldo del gerente

Honorarios del abogado
Bonificaciones a cobradores
Seguros contra todo riesgo
Depreciación equipo de oficina
Sueldo jefe de producción
Servicios públicos
Compra de papeleria
Sueldo de operarios
Depreciación maquinaria

6. Señale si los siguientes recursos son costo variable, fijo o mixto:

Dotación
Fletes
Servicios Públicos
Depreciación
Materiales
Mantenimiento
Arrendamientos
Mano de obra
 TALLER SESIÓN TUTORIAL 2

Actividades de Conceptualización

Libro Costos para la toma de decisiones de Ricardo Uribe Marín

Capítulo 3: Los costos y la toma de decisiones con materiales.

Capítulo 4: Los costos y la toma de decisiones con la mano de obra.

Capítulo 5: Los sistemas de acumulación de costos y la toma de decisiones.

Analice y resuelva las siguientes preguntas:

CUESTIONARIO

1. ¿En qué procesos de producción se puede utilizar el sistema de costos por

órdenes de producción y en qué consiste?

2. ¿Cómo se calcula el costo unitario de un bien en el sistema de costos por

órdenes?

3. ¿Qué son y cómo se clasifican los materiales?

4. Explique el concepto de desperdicio, daño y reproceso a través de 2 ejemplos

de cada uno.

5. ¿Cuáles son las decisiones que deben tomarse con los materiales?

6. ¿Cómo se clasifica la mano de obra?

7. ¿Cómo se determinan los CIF en el proceso productivo y como están

compuestos?

8. Indague qué empresas utilizan el sistema de costos por órdenes de producción

en su región, como analizan la composición del costo y como analizan las
variaciones entre costos estándar y reales.

9. Analice si el embalaje utilizado para protección, almacenamiento y transporte

de los artículos de una compañía es un mayor valor del costo del producto, o
forma parte de los gastos de transporte y distribución de ésta. Analice el
 impacto de considerar esta erogación como un costo o un gasto.

10. Consulte que es una maquila, que buscan las empresas en este servicio y que
análisis aspectos deben tenerse en cuenta antes de tomar la decisión de
contratarla.

Actividades de Aplicación

Analice el ejercicio resuelto de la tutoría 2 en la plataforma, una vez realizada esta

actividad por favor desarrolle el siguiente ejercicio (este también se encuentra en
la plataforma para que lo realice en Excel).

La empresa ALFA S.A.S se dedica a la fabricación de los artículos P y Q, y presenta

la siguiente información de costos en el mes de marzo de 2018:

 Materia prima requerida para la elaboración de un artículo P

Materia prima Cantidad Precio Unitario Desperdicio

Materia Prima A 1 $ 6.000 3,5%
Materia Prima B 4 $ 500 0,9%

La producción del mes de este artículo fue de 3.000 unidades y las ventas fueron
de 900 unidades.

 Materia prima requerida para la elaboración de un artículo Q

Materia prima Cantidad Precio Unitario Desperdicio

Materia Prima C 0,6 $ 17.500 0%
Materia Prima D 5 $ 110 3%

La producción del mes de este artículo fue de 1.500 unidades y las ventas fueron
de 950 unidades.

 La mano de obra utilizada durante el mes para la fabricación del articulo P

está conformada por 3 técnicos que laboran en el turno nocturno de 10 pm a
6 am (mes de 24 días hábiles) los cuales devengan el salario mínimo.

 La mano de obra utilizada durante el mes para la fabricación del articulo Q

está conformada por 3 técnicos que laboran en el turno diurno de 7 am a 3
pm (mes de 24 días hábiles) los cuales devengan el salario mínimo y trabajan
un total de 40 horas extras diurnas ordinarias al mes cada uno.
  La empresa cuenta con 1 vendedor para cada producto el cual devenga el
SMMLV y se le paga una comisión del 4% sobre las ventas.

La compañía utiliza los siguientes costos y gastos para soportar su operación

durante el mes. Los costos se distribuyen de acuerdo a unidades producidas y los
gastos tomando como base las unidades vendidas:

 Gastos de administración $10.000.000

 Servicios públicos de puntos de venta $1.500.000
 Servicio de análisis de calidad de productos elaborados $3.500.000
 Fletes de producto terminado $5.000.000
 Mantenimiento de líneas de producción $3.000.000
 Servicios públicos de fábrica $6.000.000

El precio de venta de producto P es el costo de producción más un 65% y el del

producto Q es el costo de producción más un 75%.

Con la información anterior:

1. Calcule el costo unitario de los productos P y Q.

2. Elabore el Estado de resultados para cada uno de los productos.

3. Calcule el valor de la hora de mano de obra para cada producto.

4. Si la política de la compañía es tener como máximo el 4% de desperdicio,

calcule cuanto es el sobrecosto por esa variación y analice 2 medidas para
mitigar este impacto.

5. ¿Cuánto seria el valor máximo a pagar a una maquila por cada unidad del
producto P o Q?
 TALLER SESIÓN TUTORIAL 3

Actividades de Conceptualización

Libro Costos para la toma de decisiones de Ricardo Uribe Marín

Capítulo 6: Estado de resultados por costeo absorbente, variable y directo y

análisis de costo volumen utilidad.

Analice y resuelva las siguientes preguntas:

CUESTIONARIO

1) ¿Qué se entiende por costeo total o absorbente?

2) ¿Cuáles son las diferencias principales entre el costeo por absorción y el costeo
variable?

3) Mediante un ejemplo explique qué es la contribución marginal.

4) ¿En que difieren las expresiones margen de contribución y margen bruto?

5) ¿Qué es el punto de equilibrio?

6) ¿Cómo se concilia la utilidad entre el costeo variable y absorbente?

7) Defina la estructura de un estado de resultados por costeo variable para una

empresa del sector manufacturero, una del sector comercializador y una de
servicios.

8) Todas las empresas se ven en la necesidad de analizar cuánto es el número

mínimo de unidades que deben ser comercializadas de cada producto o servicio
para que se justifique mantenerlo dentro del portafolio de la compañía. Darle
respuesta a esta inquietud obedece a determinar el punto de cierre o abandono
de un producto o un servicio del mercado. ¿Cómo podría ser calculado este
punto?
Actividades de Aplicación

Actividad 1

La compañía Silva S.A.S se dedica a la fabricación de los productos A y B y

presenta la siguiente información de costos del mes de marzo de 2018:

DETALLE Producto A Producto B

Inventario inicial 0 0
Unidades fabricadas 600 1000
Menos inventario final 200 100
Unidades vendidas 400 900

Los recursos variables utilizados para la fabricación de cada uno de los productos
son los siguientes:

Recurso Producto A Producto B

Materias Prima X $ 1.500 $ 5.000
Materias Prima y $ 2.000 $ 2.300
Material de empaque $ 1.200 $ 1.000
Mano de Obra (pagada a destajo) $ 6.000 $ 4.000
Energía $ 300 $ 250
Servicio tercerizado para fabricación $ 5.500 $ 4.000

Los costos y gastos fijos utilizados durante el mes son los siguientes:

Recurso Producto A Producto B

Salario personal Administrativo $ 1.800.000 $ 4.000.000
Depreciación activos planta $ 300.000 $ 80.000
Arriendo local comercial $ 2.500.000 $ 5.000.000
Análisis de MP y PT $ 250.000 $ 450.000
Arrendamiento Bodega $ 2.000.000 $ 3.000.000
Mantenimiento maquinas $ 750.000 $ 1.100.000
Depreciación equipo oficina $ 180.000 $ 180.000
Los recursos variables utilizados en la operación de la empresa son los siguientes:

DETALLE Producto A Producto B

Comisiones sobre ventas 4% 8%
Transporte por unidad vendida $ 2.500 $ 3.500
El precio de venta para el producto A es de $90.000 y el del B es $70.000.

Con la información anterior:

1. Elabore el estado de resultados por costeo variable.

2. Calcule el punto de equilibrio, el margen de seguridad y el coeficiente de

contribución para cada uno de los productos.

3. Que recomendaciones realizaría como Administrador Financiero para mejorar

el Margen Bruto, Margen Neto y Utilidad Operacional de cada uno de los
productos.

4. Realice el ejercicio anterior vendiendo todas las unidades fabricadas y realice

un análisis del impacto que tienen sobre los gastos fijos los aumentos o las
disminuciones en las ventas.

5. Si para los recursos fijos los costos se distribuyen de acuerdo a unidades

producidas y los gastos tomando como base las unidades vendidas, ¿cuál es el
impacto sobre las utilidades? ¿Dónde se encuentran las principales diferencias
en los estados de resultados? ¿Recomendaría o no este nuevo sistema de
distribución a la gerencia y por qué?

Actividad 2

Una compañía fabrica el producto X. A continuación presenta los datos de entrada

de un periodo específico:

DETALLE VALOR UMB DETALLE VALOR UMB

Cft $ 4.000.000 Inventario inicial 3.000 Unidad
Cvu $ 200 Unidad Producción 30.000 Unidad
Mpd $ 50 Unidad Inventario final 5.000 Unidad
Mod $ 20 Unidad Ventas 28.000 Unidad
Cif $ 130 Unidad Capacidad normal 26.000 Unidad
Gvu $5 Unidad Cfu $ 190 Unidad
Gft $ 300.000 Gastos financieros $ 200.000
Pvu $ 450 Unidad Tasa impositiva 34%
Ctu $ 390 Unidad Utilidad deseada $ 1.300.000

Con la información anterior:

1. Elabore el estado de resultados por costeo variable.

2. Calcule el Punto de Equilibrio, Margen de Seguridad y Grado de

Apalancamiento Operativo.

3. Determine el volumen de ventas para una utilidad neta deseada de

$3.500.000. ¿Puede la empresa mantener esta utilidad durante un período
de un año? Explique.

TALLER SESIÓN TUTORIAL 4

Actividades de Conceptualización

Libro de Costos para la toma de decisiones de Ricardo Uribe Marín

Capítulo 7: Análisis costos estándar y costos reales

Capítulo 9: Costeo basado en actividades

Analice y resuelva las siguientes preguntas:

CUESTIONARIO

1) ¿En qué consiste el concepto de costo estándar?

2) Realice una síntesis de los propósitos de los costos estándar.
3) ¿En qué consiste la variación de materiales, mano de obra y costos indirectos
de fabricación?
4) ¿Qué entiende por costeo por actividades?
5) ¿Qué es una cadena de valor?
6) ¿Qué diferencia existe entre proceso y actividad?
7) ¿Qué se entiende por driver de costos?
8) ¿Qué son tasas predeterminadas?
9) ¿Cómo opera el sistema de acumulación de costos por actividades?
10) ¿Cuáles son sus principales ventajas y desventajas?
11) ¿Cuáles son los principales pasos para establecer el sistema de costeo por
actividades en una organización?
12) ¿Por qué razón no se hace una división entre costos y gastos en el costeo
basado en actividades?
13) ¿Cuáles son las diferencias principales con los sistemas de costeo tradicional?
Actividades de Aplicación

Costo Estándar vs Costo Real

1. Una panadería elabora pasteles de hojaldre, las cantidades estándar de

materiales por pastel son de 1,5 gramos de levadura (a $3 el gramo) y 3,5
gramos de harina (a $14 el gramo). La empresa fabricó 40.000 pasteles durante
el mes y se gastaron 90 kg de levadura y 120 kg de harina. ¿Cuál fue la variación
de materiales? ¿Que considera que puso afectar esta variación?

2. Una compañía requiere solo la materia prima A para la fabricación de su

producto K, la cantidad estándar por cada producto es de 4 unidades y su precio
estándar es de $3.000. Durante el mes se realizaron 200 unidades y se
consumieron 1.100 unidades de la materia prima A con un costo de $5.000.000.
¿Cuánto fue la variación de materiales por precio y cuanto por cantidad? ¿Cuál
es el significado de una variación debida a precios? ¿Cuáles pueden ser las
causas de esta variación si la materia prima es importada?

3. Si una compañía tiene un consumo estándar de energía de $500/kg, durante el

mes produce 1.000.000 kg y el costo de la energía fue de $880.000.000 ¿Cuál
fue la variación de CIF que se presentó? ¿Cuáles pueden ser las causas de
esta variación? ¿Cuáles otros elementos del costo se pueden ver afectados por
esta variación?

4. Para la elaboración del articulo X se tiene una costo estándar de mano de obra
de $200/hora por unidad y para la elaboración de cada producto se tiene un
estándar de 2,5 horas, en el mes el costo real de mano de obra fue de $200/hora
y se utilizó un promedio de 2 horas para fabricar cada unidad. ¿Cuánto fue la
variación de materiales por precio y cuanto por cantidad de actividad si se
fabricaron 3.000 unidades? ¿Cuáles pueden ser las causas de esta variación?
¿Cuáles otros elementos del costo se pueden ver afectados por esta variación?

Costos ABC

Se continuará trabajando con el ejercicio planteado para la sesión tutorial 2. La

materia prima consumida, las unidades fabricadas y las unidades vendidas
permanecen constantes.

Para la elaboración de los productos P y Q de la compañía ALFA S.A.S se requieren

los siguientes procesos productivos: fabricación y llenaje.
En el área de fabricación se consumen como recursos mano de obra y energía los
cuales se distribuyen con base a horas hombre y kw / hora respectivamente. En el
mes de marzo la compañía presenta la siguiente información de los recursos
utilizados en las actividades del proceso de fabricación:

Recurso total
Actividad Producto P Producto Q
utilizado
Mano de Obra (Horas Hombre) 150 170 $ 2.500.000
Energia (kw/hora) 1.500 1.000 $ 1.500.000

En el área de llenaje se consumen como recursos mano de obra, energía, análisis

de calidad y manejo de materiales los cuales se distribuyen con base a horas
hombre, kw / hora, número de análisis y numero de órdenes de producción
respectivamente.

Recurso total
Actividad Producto P Producto Q
utilizado
Mano de Obra (Horas Hombre) 300 420 $ 4.600.000
Energía (kw/hora) 4.000 2.500 $ 3.000.000
Análisis Calidad (# análisis) 250 200 $ 4.000.000
Manejo de materiales (# Ord prod) 15 20 $ 2.500.000

Con la información anterior:

1. Calcule el costo unitario de los productos P y Q.

2. Si la empresa cambiara el driver de la actividad de mano de obra por

unidades producidas, ¿cuál sería el nuevo costo de los productos P y Q?.

3. Si en la actividad de fabricación y embalaje, además de los recursos antes

mencionados (sin tener en cuenta el anterior) se utilizan recursos para el
mantenimiento de las maquinas por valor de $4.000.000 y $8.000.000
respectivamente, los cuales se distribuyen con base a horas maquina ¿cuál
sería el nuevo costo de los productos P y Q? Adicional a lo anterior, que
recomendaciones realizaría usted como administrador financiero para la
estructura de costos que tiene la compañía.
 Producto Producto
Proceso Actividad
P Q
Fabricación Mantenimiento (Horas Maquina) 60 60
Llenaje Mantenimiento (Horas Maquina) 100 50

ENLACES DE CONSULTA SUGERIDOS

 Costes y Gastos. España. Yoemprendo.es. Recuperado el 19 de Diciembre de

2017, de: https://www.youtube.com/watch?v=ZyPkr7I1fjU
 Costo de Producción. Academia Libre. Recuperado el 19 de Diciembre de 2017
de: https://www.youtube.com/watch?v=xhBL7201e-M
 Costo de Ventas y Gastos en las NIIF. Bogotá: Actualicese.com. Recuperado el
19 de Diciembre de 2017, de https://www.youtube.com/watch?v=mJVC_JoiNZk
 Costos Estándar y Costos ABC. Costos Para Procesos Industriales. Virtual Pro.
Recuperada el 19 de Diciembre de 2017 de:
http://www.revistavirtualpro.com/revista/costos-para-procesos-industriales/4
 Elementos del Costo. Carlos Arturo Valencia Montoya. Recuperado el 19 de
Diciembre de 2017: https://prezi.com/jcvhm6hffnah/elementos-del-
costo/?utm_campaign=share&utm_medium=copy
 Margen de Contribución y Punto de Equilibrio. Centro Para la Excelencia
Docente Uninorte. Recuperada el 19 de Diciembre de 2017 de:
https://www.youtube.com/watch?v=hz10OAT7Cto
 Punto de Equilibrio. José Didier Váquiro. Pymes Futuro. Recuperada el 19 de
Diciembre de 2017 de: https://www.youtube.com/watch?v=xhBL7201e-M
 Que es ABCcosting - Costeo basado en actividades (activity based costing).
Sixtina Consulting Group. Recuperada el 19 de Diciembre de 2017 de:
https://www.youtube.com/watch?v=iYimJ7D6OrU
 Sistema de Costeo ABC. Sistemas y Finanzas. Recuperada el 19 de Diciembre
de 2017 de: https://www.youtube.com/watch?v=tM3KbhUOLcc