UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANABI

FACULTAD DE CIENCIAS INFORMÁTICAS

ASIGNATURA:

SISTEMAS CORPORATIVOS DE GESTIÓN

Ensayo de Cuadro de Mando Integral

Herramienta BSC Designer

ESTUDIANTE:

Cedeño Coveña Ronald José

Curso 8vo A

PROFESOR:

Ing. Robert Moreira

Fecha
25-06-2018

MANTA-MANABÍ-ECUADOR
A través de la herramienta BSC Designer demuestre la creación de un objetivo estratégico, KPI
y el uso del dashboard.

BSC Designer es un software de gestión de rendimiento. Apoya el esquema de Cuadro de Mando

Integral, que según los estudios anuales sigue siendo una de las herramientas más populares
para planificar y ejecutar una estrategia empresarial.

1. El primer paso es descargar la aplicación de escritorio BSC pro designer desde el

siguiente link

https://drive.google.com/file/d/1rDBJbd3COJrQS9bE9f2l1bu8p6aXyG3I/view?usp=sharing

Hacer click en descargar

2. El segundo paso es registrarse en línea llenando el formulario en el siguiente link:

https://es.webbsc.com/user/register

Una vez llenado los datos, damos click en iniciar prueba gratuita por 30 días.
3. Una Vez registrado procedemos a instalar el Setup de BSC designer pro, aceptamos y
damos click en siguiente a todo.

Procedemos a abrir la aplicación dando doble click sobre e icono que se ha creado en
nuestro escritorio.

4. Una vez abierto vamos a dar click en archivo y click en Obtener proyecto desde
servidor.
5. Aparece el siguiente mensaje y Damos Click en ok

6. En la siguiente ventana ingresamos el usuario contraseña que elegimos para el registro

en línea, hacemos click en iniciar sesión. Esto nos dará acceso al servidor y descargar un
modelo de prueba. Si al hacer click en iniciar sesión aparece el visto verde los datos
están correctos, así que damos click en OK
7. En mi caso seleccionaré el cuadro de mando integral para Marketing y daré click en
obtener proyecto desde el servidor.

8. A continuación, mostraré la creación de un objetivo estratégico sobre el mando de

clientes, haciendo click en la pestaña inferior de objetivos de negocio, luego
seleccionamos el eje de clientes haciendo click sobre él, y hacemos click en la opción
manejar la cual he marcado con una flecha de color rojo.
9. Como podemos ver se ha creado el nuevo objetivo de negocio hacemos click derecho
sobre el y hacemos click en editar elemento de negocio.

10. En mi caso el nuevo objetivo será: “Incrementar el nivel de notoriedad de la

marca”
11. Para mostrar el nuevo objetivo en el mapa estratégico, hacemos click derecho
sobre el objetivo y damos click en encontrar en el mapa.

12. Nos aparece esta ventana y le damos click en YES

13. Como podemos visualizar ya aparece el nuevo objetivo en el mapa estratégico

14. Para crear nuevas iniciativas que ayuden alcanzar dicho objetivo, vamos a la
pestaña de objetivos de negocio, haremos click sobre el objetivo creado, y luego en la
parte inferior haremos click en el boton “Iniciativas”
15. En esta ventana hacemos click en agregar nueva iniciativa.

16. Creamos la nueva iniciativa la cual es contratar publicidad en las redes sociales con
un presupuesto de 150 dólares americanos. Hacemos click en OK.
17. Damos click en ok

18. Podemos visualizar las nuevas iniciativas de nuestro objetivo en la pestaña del
mapa estratégico.
19.Tambien podemos crear nuevos indicadores de valor en la pestaña KPI, haciendo
click en el icono de la opción manejar. Yo he creado uno llamado redes
sociales.

20. Para demostrar el uso del dashboard, hacemos click en la pestaña inferior de panel
de control. Y continuación damos click en el icono El cual nos mostrara una
ventana para agregar un nuevo dashboard y dentro de esté un gráfico estadistico de
algun valor que nos interese.
21 . Damos un nombre al nuevo panel y damos click en OK, de esta forma nuestro
dashboard tendrá un nombre personalizado.

22. A continuación Damos click en Agregar Grafico

23. Seleccionare el KPI seguidores en Redes Sociales y daré click en Ok.

24. Como podemos ver ya se muestra el gráfico estadístico del indicador de valor de
nuestro interés.

Esto es lo que puedo demostrar con la herramienta BSC Designer que nos sirve para el
uso profesional del modelo de gestión estratégica “Cuadro de mando integral”.
Vale la pena hacer énfasis que el corazón del Cuadro de Mando Integral es un mapa
estratégico. BSC Designer le permite a usted diseñar mapas estratégicos avanzados, que
representan los objetivos de su negocio y las relaciones de causa y efecto entre ellos.
Gracias.