EMPRENDIMIENTO E INNOVACION

ELABORADO POR: NARANJO MARIÑO ANA

Identificar (con gráficos O texto o Diagrama de Flujo) las 5 etapas en que incurrió
Pablo Villaruel para establecer su negocio de Rico Maní.

Disponibilidad de
Identificación de Estimar la Crecimiento del Planificación
materia prima y
una necesidad inversión inicial negocio estratégica
financiamiento

•Los esposos no tenían •Luego de trasnocharse •Pablo viajó a Loja y •El negocio fue •A pesar de los
un trabajo estable. los esposos estimaron descubrió que la creciendo a medida esfuerzos realizados
•Caminando por en $100 la inversión producción de maní en que la demanda por el por los hermanos
Guayaquil, Pablo se dio inicial de su negocio esa ciudad era producto crecía, al Villarroel, hijos de
cuenta que en cada abundante y de buena punto que llegaron a Pablo, no lograban
esquina en los puestos calidad tener 8 personas tener el nivel de ventas
de venta de snaks solo •No tuvieron éxito con trabajando en su casa. que tenían en los años
vendían cachitos. un préstamo en una •Entre los años 80 y 90 80, ya que debido a la
•La esposa de Pablo entidad bancaria, pero Pablo recibió llamadas crisis económica del
tenía conocimiento de una persona cercana a tanto de Corporación 2000 las ventas fueron
una receta de un snak ellos los ayudó con la Favorita como de El severamente afectada.
muy rico elaborado a cantidad que Rosado para que •Los hermanos Villarroel
base de maní necesitaban para su comercialice su Ruiz deciden contratar
negocio con la promesa producto en sus a Andres Rodriguez, un
de pagar su deuda tiendas, ésto le profesional en el área
dentro de 6 meses. significaba el 50% de de planificacion
sus ventas, las mismas estrategica y
que se mantuvieron. La productividad de
empresa no invirtió empresas y gracias a su
más y su producto consultoría se lograron
mantenía su buena mejorar procesos
aceptación en el productivos,
mercado. administrativos y de
marketing.
•Andrés realizó cambios
casa adentro y al
mismo tiempo generó
alternativas para
mejorar la participació
de mercado.e
incrementar las ventas.
•Debido al ingreso de
Frito-Lay en el
mercado, Andrés pensó
en la alternativa de
introducir un nuevo
producto (que no
utilice como materia
prima el maní) a base
de chifles que se llame
Rico-Chifle