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2. Actividades pendientes
Parte A: Esta parte del proyecto contemplaba un análisis de la competencia que ayudara a
tomar decisiones dentro de la oferta de energía por parte de la empresa y fue iniciado por
mí mediante la actividad 7 que fue explicada en el informe 1. Esta parte del proyecto dejo
de desarrollarse dado que solo tuvo relevancia durante la época crítica que vivió el SIN, por
ende se dejaron de realizar los informes diarios del mismo. No obstante, debo entregar un
manual de usuario acerca de forma de gestionar los archivos correspondientes a esta parte
del proyecto. Fecha de entrega 20 de Julio 2016.
Parte B: La segunda parte del proyecto consiste en realizar la trazabilidad de los
mantenimientos realizados en cada unidad de las centrales de generación propiedad de la
compañía con el fin poder hacer un seguimiento a las modificaciones que se le hagan la el
Plan de Mantenimientos Anual (POA).
1. Macro 1 (Registrar POA): El área de OPA entrega una versión del POA que contiene un
código para cada mantenimiento. Esta macro ordena los mantenimientos por mes y
obtiene los siguientes datos de cada mantenimiento:
Ejemplo:
Posteriormente registra el número de horas de mantenimiento por mes que tiene cada
central en una tabla con la estructura mostrada en las gráficas 2 y 3.
Gráfica 2. Estructura del registro de mantenimientos por mes (Caso Febrero).
Macro 2 (seguimiento del POA): Esta es una Macro que aún está en proceso de desarrollo
pero que seguirá la siguiente metodología.