Trabajo de Plan de MKT Pet Terminado

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
“AÑO DE LA DIVERSIFICACION PRODUCTIVA Y DEL

FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACION”
PROGRAMA ESPECIAL DE TITULACION DE
ADMINISTRACION
PLAN DE MARKETING DE UN
CANDIDATO A LA ALCALDIA DEL
DISTRITO DE TUMBES
MODULO I: MARKETING EMPRESARIAL
DOCENTE: DR. JAVIER LOPEZ CESPEDES
ESTUDIANTES:
 CRUZ HURTADO SARITA LOURDES

 GARCIA AGUAYO TATIANA MARITEY
 INFANTE SAAVEDRA MARYURI
1
Queremos dedicar este trabajo

a Dios que nos ha dado la vida
y fortaleza para seguir
superándonos.
A nuestros Padres por

brindarnos su apoyo
incondicional.
A nuestro profesor Javier

López Céspedes, por que día a
día nos imparte conocimientos
que nos serán útiles para
desempeñarnos en nuestra
carrera profesional.
2
El marketing político es una rama de las ciencias políticas que se encarga de la

investigación, planificación, comunicación y gerenciamiento de técnicas, con el fin
de utilizarlas para el diseño y posterior ejecución de acciones estratégicas a lo
largo de una campaña política.
En los procesos políticos electorales, tanto la comunicación política como el

marketing político se convierten en herramientas imprescindibles para lograr un
buen posicionamiento, además de un alto nivel de credibilidad y de legitimidad
entre los votantes.
También podemos resaltar que la democracia es una forma de gobierno

caracterizada por tres atributos fundamentales su origen en elecciones libres,
transparentes y competitivas, que garanticen la representación de la población en
los órganos de poder públicos; Un funcionamiento basado en la división y el
equilibro de los poderes del Estado, así como en el ejercicio del control por parte
de los ciudadanos sobre sus representantes; y Su finalidad de asegurar la
extensión y garantía de los derechos de los ciudadanos.
Por lo tanto para tener éxito como candidato es indispensable plantear estrategias
viables y que den respuesta a lo que la sociedad está necesitando, estas
estrategias se pueden pensar desde la segmentación y el posicionamiento del
candidato.
3
OBJETIVOS DEL TRABAJO
OBJETIVO GENERAL
 Proponer y elaborar un plan de marketing para un candidato a la alcaldía

del distrito de Tumbes.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Aplicar de manera eficiente los pasos que contiene un plan de marketing.

 Proponer las estrategias adecuadas para llevar a cabo un buen plan de
marketing.
 Realizar la visión y Misión para nuestro plan de marketing
 Realizar el análisis FODA
4
INDICE
DEDICATORIA 02
INTRODUCCIÓN 03
OBJETIVOS DE TRABAJO 04
RESUMEN EJECUTIVO 06
I. DIAGNOSTICO 07
Análisis de Situación 07
 Escenario 07
 Estructura de la producción 09
 Educación 09
 Composición de la Población en Edad de Trabajar (PET) 09
II. COMPETENCIA 10
III. PLANIFICACION 11
 Misión 11
 Visión 11
 Objetivo General 11
 Objetivo Especifico 11
 Objetivo Estratégico 12
 Estrategias 12
IV.MARKETING MIX 15
 Producto: Candidato 15
 El Precio: Representa en Voto 16
 Plaza 16
 Promoción 16
V. ANALISIS FODA 17
 Fortalezas 17
 Oportunidades 18
 Debilidades 18
 Amenazas 18
VI. MATRIZ FODA 19
VII. PROGRAMA DE ACCION 21
VIII. PRESUPESTO DE CAMPAÑA 22
 Materiales 22
 Marketing 22
 Producción 23
 Meeting 23
IX. CONTROL 24
CONCLUSIONES 24
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA 25
5
El presente proyecto a realizar es un plan de Marketing el cual se diseñó

específicamente para que sea aplicado por un candidato a la alcaldía.
En este plan de marketing hablaremos de una serie de procesos, desarrollando los

pasos fundamentales de un buen plan, las cuales son: análisis de la situación
actual, análisis de las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades (análisis
FODA); establecer una serie de objetivos, luego desarrollar estrategias,
programas de acción, presupuestos y el control.
En el análisis de la situación actual hablaremos del distrito de tumbes, algunos

problemas sociales, económicos, población, fortalezas entre otros aspectos.
En cuanto al análisis FODA plantearemos algunas fortalezas, oportunidades,

debilidades y amenazas que posee un candidato.
Luego se establecerán una serie de objetivos y estrategias que permitirán a los

pobladores conocer al candidato y de esa manera poder elegir y votar
responsablemente.
Por último se elaboraran los respectivos programas de acción y el presupuesto de

campaña para que de esta manera se desarrolle una eficiente campaña política y
se obtenga el éxito.
6
PLAN DE MARKETING PARA UN CANDIDATO A LA

ALCALDIA DEL DISTRITO TUMBES
El plan de Marketing constituye la clave para lograr el triunfo en una contienda

electoral, siempre y cuando se elabore con base en la realidad y se ejecute con
precisión.
I. DIAGNOSTICO
ANALISIS DE LA SITUACION
ESCENARIO
La ciudad de Tumbes, además de ser la capital del departamento de

Tumbes, es capital del distrito de Tumbes y la provincia de Tumbes. Como tal
se encuentra gobernada por la Municipalidad Provincial de Tumbes que tiene
autoridad en todo el territorio de la provincia.
La ciudad, en su calidad de capital departamental, es sede del Gobierno

Regional de Tumbes. Asimismo cuenta con un prefecto con atribuciones
políticas y de seguridad interna en el ámbito departamental.
La Población Según las proyecciones poblacionales del INEI al 2014,

Tumbes albergaba una población de 234,638 habitantes, lo que representa el
0.76% de la población nacional.
7
CUADRO N° 1 Tumbes: Superficie, Población y Densidad Poblacional 2014
En el análisis realizado sabemos que Tumbes es una de las regiones más

peligrosas del país debido a que en los últimos cinco años la inseguridad se
ha agudizado de manera alarmante. Los altos índices delictivos están
focalizados en peligrosas bandas, integradas por peruanos y ecuatorianos,
que actúan en las modalidades de sicariato y extorsión.
La pobreza y la falta de empleo adecuado, son las causas de los principales

problemas sociales en Tumbes, que en muchas oportunidades nuestras
autoridades cuando llegan al sillón municipal se olvidan de ellos.
Son muchos los problemas socio económicos, sociales, legales en nuestra

región, por ello para elegir a un candidato idóneo, tenemos que saber
estudiar su plan de gobierno, conocer qué tipo de profesional es, cuál es su
misión y visión que tiene para sacar adelante a nuestra región de tumbes y si
en realidad está comprometido con nuestra sociedad y conoce
verdaderamente las necesidades de nuestra población, para realizar
gestiones que lleven al crecimiento de Tumbes.
También podemos resaltar que Tumbes cuenta con recursos naturales de

gran importancia para el desarrollo del sector turístico (playas, esteros y
manglares, áreas naturales protegidas, flora y fauna, aguas termo-
medicinales). Las playas reciben una importante afluencia turística
procedente de Lima, Ecuador y la región norte del país. En este sentido,
8
destacan los balnearios de Punta Sal, Zorritos, Puerto Pizarro, Bocapán,

entre otras.
Estructura de la producción
La estructura de la producción del VAB está conformado por las siguientes

actividades económicas: Servicios gubernamentales, Restaurantes y hoteles,
Transportes y comunicaciones, Comercio, Construcción, Electricidad y agua,
Manufactura, Minería, Pesca, Agricultura, caza y silvicultura y Otros servicios.
En la región Tumbes, los datos del VAB, permiten reconocer que las
actividades económicas Transportes y comunicaciones, Comercio, Servicios
gubernamentales, y Construcción son las principales en la Región.
Educación
La educación es un proceso de aprendizaje y enseñanza que se desarrolla a

lo largo de toda la vida y que contribuye a la formación integral de las
personas, al pleno desarrollo de sus potencialidades, a la creación de
cultura, y al desarrollo de la familia y de la comunidad nacional,
latinoamericana y mundial. Se desarrolla en instituciones educativas y en
diferentes ámbitos de la sociedad.
Composición de la Población en Edad de Trabajar (PET)
El mercado de trabajo se sitúa dentro del marco de la economía laboral y

constituye una parte esencial de la ciencia económica. El mercado de trabajo
debe entenderse como el conjunto de relaciones dinámicas entre la oferta y
la demanda de trabajo como factor productivo, siendo dicho factor uno de los
elementos que interviene en el proceso de producción de bienes y servicios.
9
Las personas que conforman la PET pueden estar ocupadas, desocupadas o

inactivas. Las personas en edad de trabajar, que tienen empleo o buscan
trabajo activamente, pertenecen a la Población Económicamente Activa
(PEA). Esta población, denominada oferta laboral o fuerza de trabajo alcanzó
los 128 mil 062 habitantes y representa al 76,0% de la PET.
Por otro lado, la Población Económicamente Inactiva (PEI) está conformada

por personas en edad de trabajar que en la semana de referencia no han
trabajado, ni buscado trabajo y no desean trabajar (amas de casa,
estudiantes, rentistas, jubilados, enfermos, etc.). Este grupo humano alcanzó
la cifra de 40 mil 355 habitantes y representa el 24,0% de la PET en la región
Tumbes.
II. COMPETENCIA
Está formado por todos los candidatos a la alcaldía.
Analizamos lo siguiente:
 El perfil de cada candidato

 El nivel académico
 Valores
 Antecedentes judiciales
 Conocimiento de las necesidades de la región
 Plan de gobierno
 propuestas
 otros
En este aspecto investigamos a cada uno de los aspirantes al sillón

municipal. Todos luchan por llegar al poder y representar Al Distrito de
Tumbes.
10
III. PLANIFICACION
MISION
Somos un equipo de trabajo honesto, responsable, preparado que se

preocupa por el bienestar y las necesidades del pueblo, con factibles
propuestas y proyectos a ejecutar liderado por un buen candidato idóneo y
capaz de representar a nuestro Distrito. Trabajamos en conjunto escuchando
las opiniones de los pobladores para hacer una eficiente gestión.
VISION
Ganaremos las Elecciones para sacar adelante y modernizar al Distrito de

Tumbes, para lograr un desarrollo realizando una efectiva gestión e
interactuando con diversas instituciones que nos faciliten hacer un buen
trabajo, con el propósito de cumplir responsablemente lo que prometimos.
OBJETIVO GENERAL
 Ganar las elecciones para llegar al poder.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Ganar terreno entre el electorado y posicionar las ideas del partido político.
 Lograr determinado porcentaje de la votación para que la fuerza política
aspire a ser atractiva en alianzas.
11
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
 Identificar las necesidades de los pobladores del Distrito de Tumbes, por

medio de la Investigación y de la herramienta cuantitativa de la encuesta, y
de esta manera conoceremos las necesidades y opiniones de la población.
 Conocer datos básicos de la población del Distrito de Tumbes: Edad, género,

profesión, intereses, necesidades, hábitos o estilos de vida.
 Determinar necesidades específicas en cuanto a infraestructura, servicios

básicos y en qué manera la población están o no están siendo satisfechos.
 Conocer lo más claramente posible que esperan las personas del candidato
y así concretizar la planificación, alternativas en cuanto a todas las
herramientas para la campaña de publicidad la cual tiene que ser atractiva,
persuasiva y fácil de comprender.
ESTRATEGIAS
 Estrategia de acompañamiento
Centrar el posicionamiento y la propaganda en los sectores del Distrito de

Tumbes en donde el partido líder no se encuentra en primer lugar en la
mente de los pobladores y de esa manera posicionar al candidato en una
mejor escala por medio de propuestas que le brinden ese resultado positivo.
 Estrategia Inofensiva
No se debe atacar al partido líder y mucho menos a los secundarios, esto

causa controversia y una muy mala imagen para el candidato, por lo tanto, lo
12
que se debe hacer es promocionar al candidato y dejar que los partidos

contrarios traten de atacar al candidato, esta acción solo proporciona la
información del temor que la competencia posee hacia el candidato.
 Estrategia para ampliar el segmento de pobladores
El candidato no solamente debe acaparar los sitios del municipio adonde el

líder no se encuentra posicionado, sino que centrarse a los votos indecisos
de la población. Tal estrategia debe ser preparada, mediante una campaña
introductoria que explique al público cuáles son las nuevas y mejores
propuestas (con relación a los otros partidos) que presenta el partido.
Involucrar la opinión de los ciudadanos para realizar mejoras en el Distrito y

las propuestas que se apegan más en los beneficios de los pobladores, ya
que las personas demandan aspecto de mejora en el sistema de salud, en la
seguridad, empleo, obras, educación, etc.
Estrategia para penetrar a los pobladores
En esta estrategia se debe aumentar la motivación de los pobladores

mediante mejoras en las propuestas y propaganda realizada para el
candidato, para que las personas se sienta identificada con el mismo.
Estrategia: Usar nuevos canales de comunicación.
El candidato no debe centrarse en publicitarse de forma externa, colocando

banners en ciertos lugares del municipio, o regalar stickers y camisas, sino
que debe de estar en permanente contacto con la población, ya sea con
entrevistas en diferentes estaciones de radio, darse a conocer con
entrevistas en canales y programas televisivos reconocidos del Distrito.
13
Estrategia: El discurso y la comunicación política como todo un

espectáculo.
El candidato debe de llamar la atención ante la población, tratando de crear

una imagen positiva hacia ellos y de esta manera tengan una buena
percepción del candidato.
Implementar ventajas competitivas respecto al candidato y sus

competidores.
Realizar una comparación durante cualquier debate, discusión o entrevista

con aspectos políticos, adonde el candidato no muestre arrogancia ante sus
respuestas sino que mencione aspectos que lo hacen mejor candidato que
sus competidores, esta estrategia se utilizaría en relación a la estrategia del
uso de nuevos canales de comunicación. Dichas ventajas pueden ser
características personales de un candidato, características políticas, imagen
individual, propuestas de gobierno, historial de un partido; esas ventajas son
las que tiene un candidato para permitirle diferenciarse positivamente frente
al electorado.
14
IV. MARKETING MIX
EL PRODUCTO
Es el candidato que ofrece y promete brindar un conjunto de beneficios

socioeconómicos, a través del intercambio, que el votante puede aceptar
como algo que satisface sus deseos o necesidades; en otras palabras el
producto es el candidato unido con los beneficios que ofrece a cambio de
que le den el voto.
 PRODUCTO: CANDIDATO
Es una persona que posee las siguientes características:
 Profesional
 Preparado
 Honesto
 Responsable
 Posee Facilidad de palabras
 Comunicación clara y precisa
 Conocimiento amplio del Distrito de Tumbes
 Experiencia
 Capacidad de gestión
 Liderazgo
 Objetividad
 cooperación
15
 EL PRECIO: REPRESENTA EL VOTO.
Cuando hablamos de precio en el marketing político, el elector analiza el

paquete de beneficios que ofrece cada candidato, entre las varias ofertas y
se inclina por aquel candidato que le ofrezca más; es decir votara por aquel
candidato que satisfaga sus necesidades.
 PLAZA:
En el marketing político y electoral es la labor de poner a disposición de la

población, metas, medios y materiales que faciliten el comportamiento de los
electores a favor del candidato; es decir el candidato y sus representantes
constituyen la plaza los cuales deben estar al alcance del mercado meta,
para que ellos lo vean, lo toquen, los escuchen y los aplaudan.
Por lo tanto el candidato junto con su equipo de trabajo mantiene una

relación directa con la población con el propósito de dar a conocer sus
propuestas y el interés que tienen por el crecimiento del distrito. Es decir salir
a las calles para que el pueblo lo conozca y de esa manera se identifique con
las necesidades que tiene la población.
 PROMOCIÓN.
Es la formulación precisa de todos los mensajes que el candidato dirigirá al

público meta y la selección de los diversos medios a través de los cuales se
transmitirán dichos mensajes. Es decir, son todos los mensajes, referentes a
la propuesta electoral del candidato que se trasmitirán a través de:
 Periódicos
 Televisión
16
 Radio
 revistas
 pancartas
 internet
 otros
Para la selección de los medios más idóneos para que el mensaje llegue al
público meta, se deben tener en cuenta diversos factores entre los cuales
podemos mencionar:
 El tipo de consulta electoral.

 Los recursos económicos disponibles (dinero).
 El mercado meta tomando en cuenta la posición económica,
 y por ultimo debe tomarse en cuenta los temas y beneficios que ofrece
el candidato.
La finalidad de cada medio es que el mensaje llegue al público específico

y contar con el voto seguro.
V. ANALISIS FODA
Fortalezas
 Capacidad de hacer política real.

 Perseverancia, entendida como la paciencia para trabajar su proyecto
político a largo plazo.
 Seguridad de sí mismo.
 Buena relación con su equipo de trabajo.
 Facilidad en palabras para dirigirse a la población.
 Conoce las necesidades del Distrito.
 Buena imagen.
 Persona profesional
17
Oportunidades
 Redes sociales
 Asesoramiento externo de expertos en política.
 El pueblo confía en el candidato.
 Participación continúa en los medios de prensa.
 Gran complemento entre sus propuestas de gobierno con un perfil de
candidato más carismático y representativo.
 Alianzas con partidos políticos.
 Financiamiento externo.
Debilidades
 Escasa experiencia en la política.

 Agresividad con los candidatos contrarios.
 Se centra en un público objetivo
 Seriedad con la población.
 Denuncias por cometer irregularidades.
 Escaso Financiamiento propio.
Amenazas
 carencia de identificación con las nuevas generaciones.

 Competencia.
 La población
 Deficiente equipo de asesores externos
18
VI. MATRIZ FODA
OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. Redes sociales 1. carencia de identificación

2. Asesoramiento externo de con las nuevas
EXTERNO expertos en política. generaciones.
3. El pueblo confía en el 2. Competencia.
candidato. 3. La población
4. Participación continúa en 4. Deficiente equipo de
INTERNO los medios de prensa. asesores externos
5. Alianzas con partidos
políticos.
6. Financiamiento externo.
FORTALEZAS
1. Capacidad de hacer ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS FA
política real.
2. Perseverancia, entendida F 1 Y O 1: Crear un plan de F5 Y A3: Desarrollar
como la paciencia para publicidad a través de su reuniones con la población
trabajar su proyecto página web y aprovechar las para que conozcan el plan de
político a largo plazo. redes sociales para dar a trabajo utilizando las palabras
3. Seguridad de sí mismo. conocer sus propuestas y su adecuadas.
4. Buena relación con su capacidad de hacer política.
equipo de trabajo. F3 F8 y A2: Aprovechar el
5. Facilidad en palabras para F6 Y O3: Realizar visitas nivel de conocimiento y la
dirigirse a la población. frecuentes a los pobladores y seguridad de sí mismo para
6. Conoce las necesidades dar a conocer el interés que realizar un buen trabajo
del Distrito. tiene por satisfacer sus político y de esa manera
7. Buena imagen. necesidades demostrando el enfrentar con optimismo a la
8. Persona profesional apoyo incondicional. competencia.
F7, F8 Y O1: Aprovechar las

redes sociales para que el
candidato de a conocer su
buena imagen y nivel
profesionalismo a los
pobladores.
19
DEBILIDADES ESTRATEGIAS DO ESTRATEGIAS DA

D1 y A1: Adquirir nuevos
1. Escasa experiencia en la D6 y O6: utilizar el
financiamiento externo de conocimientos,
política.
manera eficiente con la capacitándose en temas
2. Agresividad con los
candidatos contrarios. políticos e invertir en las
finalidad de cubrir los gastos
3. Se centra en un público políticos. nuevas generaciones
objetivo brindándoles nuevas
4. Seriedad con la población. D5 y O2: Aprovechar el oportunidades de trabajo.
5. Denuncias por cometer asesoramiento externo para
irregularidades. hacer frente a los temas
6. Escaso Financiamiento judiciales y legales. D2 y A2: desarrollar y
propio. difundir el plan de trabajo
D2 y O4: Realizar entrevistas
directas con la población y mediante los medios de
demostrar el interés que tiene
comunicación y demostrar a
por ayudarlos, mostrando
seriedad y compromiso con nuestros competidores los
sus palabras.
proyectos factibles que se
llevaran a cabo con
efectividad.
20
VII. PROGRAMA DE ACCION
ACTIVIDADES RESPONSABLE TIEMPO DE RECURSOS

EJECUCION NECESARIOS
 FINANCIERO
PUBLICIDAD HASTA ELCIERRE DE
( radial, tv, pancartas y CANDIDATO Y EQUIPO DE LA CAMPAÑA 2000
TRABAJO
afiches)
VISITA A LA 2 VECES POR  FINANCIERO

COMUNIDAD CANDIDATO SEMANA MIENTRAS
(conocer las necesidades DURE LA CAMPAÑA  RECURSO HUMANO
del pueblo y el apoyo del
candidato)
 CANDIDATO 2 VECES AL MES  FINANCIERO

 EQUIPO DE TRABAJO HASTA EL CIERRE DE
CARAVANAS  LA POBLACION QUE LO CAMPAÑA  RECURSO HUMANO
(mensaje del candidato APOYA
 MATERIALES
y dar a conocer sus
propuestas)
21
VIII. PRESUPUESTO DE CAMPAÑA:
MATERIALES, MARKETING Y PRODUCCION
 Materiales
N DETALLE VALOR UNT TOTAL
1 Pancartas - Gigantografias 100 1000
2 Afiches 30 500
3 Calendario 20 2000
4 Camisetas 18 2000
5 Bandera del candidato 10 2000
6 Otros 3000 3000
 Marketing
N DETALLE TOTAL
1 Investigación de Mercado 2000
2 Concepto de campaña y 3000

estrategia
3 Transporte para la caravana 2000
22
 Producción
N DETALLE VALOR UNIT TOTAL
Producción de video 100 500

1
segundos
Producción radial segundos 80 300
2
 Meeting
N DETALLE TOTAL
Apertura-lanzamiento del 4000

1
candidato
Cierre de campaña 5000
2
IX. CONTROL
El control que se llevara a cabo para determinar si las estrategias aplicadas están
dando resultado, se hará de manera mensual. En caso las estrategias que se
están ejecutando no den resultado ya que no se alcancen las metas deseadas
entonces se volverán a reformularlas para de esa manera tener el éxito en nuestra
campaña política.
23
 El plan de marketing nos sirve para identificar el entorno, perseguir y

alcanzar objetivos, captar financiación, saber utilizar de manera efectiva los
recursos tanto financieros como materiales con el fin de obtener resultados
favorables.
 El Plan de Marketing permite reflexionar y profundizar de una manera

sistemática sobre el presente y el futuro del partido, como del propio
mercado político, proporcionando al mismo tiempo a los dirigentes los
elementos necesarios para definir, de una forma más precisa, los objetivos
y las metas a conseguir en los períodos de tiempo que se establezcan.
 En el plan de marketing el planteamiento de las estrategias son claves para

realizar un buen trabajo que lleve al éxito al candidato.
24
 Philip Kotler 2006, La Dirección del Marketing, 5ta Edición PRENTICE

HALL HISPANO AMERICANA, MEXICO D.F; pág.: 403-410.
ENLACE WEB
 http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtualdata/publicaciones/economia/12/
a12.pdf
 http://www.epg.usil.edu.pe/Brochure%20MKT%20Politico_Final.pdf
25

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

“AÑO DE LA DIVERSIFICACION PRODUCTIVA Y DEL

PROGRAMA ESPECIAL DE TITULACION DE

DOCENTE: DR. JAVIER LOPEZ CESPEDES

 CRUZ HURTADO SARITA LOURDES

Queremos dedicar este trabajo

A nuestros Padres por

A nuestro profesor Javier

El marketing político es una rama de las ciencias políticas que se encarga de la

En los procesos políticos electorales, tanto la comunicación política como el

También podemos resaltar que la democracia es una forma de gobierno

OBJETIVOS DEL TRABAJO

 Proponer y elaborar un plan de marketing para un candidato a la alcaldía

 Aplicar de manera eficiente los pasos que contiene un plan de marketing.

El presente proyecto a realizar es un plan de Marketing el cual se diseñó

En este plan de marketing hablaremos de una serie de procesos, desarrollando los

En el análisis de la situación actual hablaremos del distrito de tumbes, algunos

En cuanto al análisis FODA plantearemos algunas fortalezas, oportunidades,

Luego se establecerán una serie de objetivos y estrategias que permitirán a los

Por último se elaboraran los respectivos programas de acción y el presupuesto de

PLAN DE MARKETING PARA UN CANDIDATO A LA

El plan de Marketing constituye la clave para lograr el triunfo en una contienda

La ciudad de Tumbes, además de ser la capital del departamento de

La ciudad, en su calidad de capital departamental, es sede del Gobierno

La Población Según las proyecciones poblacionales del INEI al 2014,

CUADRO N° 1 Tumbes: Superficie, Población y Densidad Poblacional 2014

En el análisis realizado sabemos que Tumbes es una de las regiones más

La pobreza y la falta de empleo adecuado, son las causas de los principales

Son muchos los problemas socio económicos, sociales, legales en nuestra

También podemos resaltar que Tumbes cuenta con recursos naturales de

destacan los balnearios de Punta Sal, Zorritos, Puerto Pizarro, Bocapán,

La estructura de la producción del VAB está conformado por las siguientes

La educación es un proceso de aprendizaje y enseñanza que se desarrolla a

Composición de la Población en Edad de Trabajar (PET)

El mercado de trabajo se sitúa dentro del marco de la economía laboral y

Las personas que conforman la PET pueden estar ocupadas, desocupadas o

Por otro lado, la Población Económicamente Inactiva (PEI) está conformada

Está formado por todos los candidatos a la alcaldía.

 El perfil de cada candidato

En este aspecto investigamos a cada uno de los aspirantes al sillón

Somos un equipo de trabajo honesto, responsable, preparado que se

Ganaremos las Elecciones para sacar adelante y modernizar al Distrito de

 Ganar las elecciones para llegar al poder.

 Identificar las necesidades de los pobladores del Distrito de Tumbes, por

 Conocer datos básicos de la población del Distrito de Tumbes: Edad, género,

 Determinar necesidades específicas en cuanto a infraestructura, servicios

Centrar el posicionamiento y la propaganda en los sectores del Distrito de

No se debe atacar al partido líder y mucho menos a los secundarios, esto

que se debe hacer es promocionar al candidato y dejar que los partidos

 Estrategia para ampliar el segmento de pobladores

El candidato no solamente debe acaparar los sitios del municipio adonde el

Involucrar la opinión de los ciudadanos para realizar mejoras en el Distrito y

Estrategia para penetrar a los pobladores

En esta estrategia se debe aumentar la motivación de los pobladores

Estrategia: Usar nuevos canales de comunicación.

El candidato no debe centrarse en publicitarse de forma externa, colocando

Estrategia: El discurso y la comunicación política como todo un

El candidato debe de llamar la atención ante la población, tratando de crear

Implementar ventajas competitivas respecto al candidato y sus

Realizar una comparación durante cualquier debate, discusión o entrevista

IV. MARKETING MIX

Es el candidato que ofrece y promete brindar un conjunto de beneficios