PLAN DE TRABAJO

SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL

PROPUESTA EN LO GENERAL DEL PLAN DE TRABAJO QUE SE DESARROLLARÁ

EN EL MUNICIPIO DE JILOTEPEC QUE SE DEBERA DE AJUSTAR A LOS
PROGRAMAS ESTABLECIDOS POR EL PRESIDENTE MUNICIPAL

Comandante Ornar Raúl Cruz Hemández

 PLAN DE TRABAJO
INTRODUCCIÓN

La ciudadanía del Municipio de Jilotepec Estado de México, lo que más

demanda es una policía honesta y más profesional que nos llevara al concepto
integral de la moralidad, el bien, no debe confundirse con nuestro interés particular,
nuestro gusto o nuestro deseo, si no que ha de entenderse como una idea de la
justicia y de virtud, que debe ser impuesto aun por encima de los anhelos
personales.

La percepción de Seguridad Púbica que actualmente tiene el grueso de la

sociedad ha sido modificada a través del cambio de hábitos y conductas colectivas e
individuales, en relación a como las personas interactúan entre ellas, siendo esta,
una percepción de inseguridad y peligro, ocasionando con esto la perdida de la
confianza en las Instituciones de Seguridad de los tres órdenes de Gobierno, es por
ello que se propone el siguiente plan de trabajo

El presente Plan de Trabajo de Seguridad Pública Municipal, propone lograr los

Objetivos de la Administración Municipal 2019-2021, Conceptos como: Servicio al
Ciudadano, Calidad, Productividad y mejora continua, planes de Operatividad,
Programas, Proyectos y Acciones estratégicas, serán conocidos y aplicados por la
Dirección de Seguridad Pública y que deberán cumplir los Elementos de Policía que
conforman la corporación, establecer un programa de proximidad entre la
Comunidad y la Institución, buscando atender las necesidades sociales de una
manera coordinada y sumando esfuerzos conjuntos entre la Sociedad Civil y el
Ayuntamiento de Jilotepec.

El compromiso en materia de Seguridad Pública Municipal es mejorar y

perfeccionar los procesos y procedimientos con la finalidad de disminuir la
improvisación Administrativa, evitar la duplicidad del esfuerzo, evitar conflictos de
competencia, alentar la especialización del personal, coadyuvar a la ejecución
correcta de las labores, facilitar el reclutamiento y selección de personal, así como
servir de guía en los procesos de inducción. Todo esto enfocado a fomentar una
cultura de servicio a la Comunidad.

La Seguridad Pública es un rubro valorado por las Comunidades, ya que

garantiza la convivencia social, tranquilidad y confianza en los habitantes y
visitantes, a través de programas de profesionalización de los Cuerpos Policíacos,
equipamiento, prevención del delito, participación Ciudadana y resultados que se
verán reflejados en una mejor percepción de Seguridad Ciudadana.

MEJOR SEGURIDAD
 Una de las principales atribuciones del Municipio es la de prestar el servicio de
Seguridad Pública para procurar que el desarrollo de la vida Comunitaria transcurra
dentro de los cauces del Estado de Derecho, velar por la protección civil en los
riesgos y situaciones extremas, así como vigilar el cumplimiento del Derecho
Ciudadano a una Justicia expedita, siempre en coordinación con las instancias
respectivas del Gobierno Federal y del Estado de México, La Autoridad Municipal
debe organizar y proveer de medios a las Dependencias que tienen a su cargo las
funciones de Policía, Seguridad, Vialidad y asistencia a la Población en situaciones
de emergencia.

La Autoridad Municipal debe realizar acciones para garantizar la tranquilidad, paz

y protección de la integridad física y moral de la población, mediante la vigilancia,
prevención de actos delictuosos y orientación ciudadana que proporciona la
Corporación de Policía y los Consejos de Seguridad Pública.

FUNCIÓN PRIMORDIAL DE LA POLICÍA

Un Municipio donde la Policía está identificada con los Ciudadanos, se habrá

ganado la confianza de los mismos acentuado la cultura de la prevención del delito,
de la denuncia y el respeto a la legalidad.

Una de las principales funciones del Municipio es la de prestar el servicio de

Seguridad Pública para procurar que el desarrollo de la vida comunitaria transcurra
dentro de los cauces del estado de derecho. Previniendo conductas delictivas con
mecanismos que garanticen la convivencia social, disminuyendo la incidencia
delictiva, fortaleciendo la cultura de la denuncia, atendiendo a víctimas de delito,
realizando acciones de prevención de la violencia y la delincuencia, todo esto a
través de un cuerpo de Seguridad Pública Municipal, siendo esto un servicio
tangible e intangible.

La función de la Policía es mantener el Orden y la Paz Pública, así como el

Bienestar y Tranquilidad de la Comunidad, los objetivos de la función Policial están
compuestos por actividades del Cuerpo Policiaco y sus Órganos Auxiliares, de las
que se destacan los siguientes:

OBJETIVOS:

• Preservar la Libertad, el Orden y la Paz Públicos.

• Mejorar la Percepción Ciudadana en cuanto a Seguridad Pública.

• Prevenir la comisión de Delitos.

• Aumentar la productividad en los resultados, incrementando las detenciones por
faltas Administrativas y Delitos.

• Auxilio al Ministerio Público en la investigación y persecución de los Delitos.

• Organización de la estadística del índice delictivo en el Municipio.

• Fomentar una cultura de prevención del delito y respeto a los Derechos

Humanos.

• El ataque frontal a los factores que causan, se asocian, propician o promueven el

comportamiento delictivo.

• Brindar a los habitantes, en todas las zonas de la Demarcación, una mejor

Seguridad Pública, en acciones vinculadas con los programas de la Secretaria
de Seguridad del Estado, la Procuraduría General de Justicia del Estado de México y
Autoridades Federales que intervengan en la materia.

• Vigilar el cumplimiento de la Normatividad

vigente.

• Colaborar con las instancias competentes para ampliar y consolidar la lucha contra
la delincuencia común.

• Registro de "incidencias" y "novedades" relativas a las acciones de Vigilancia y

Prevención ejecutadas por los elementos policiacos.

• Vigilancia de la circulación de vehículos y peatones en el Municipio, en

coordinación con las autoridades del Estado.

• Organización del archivo policiaco, los expedientes técnicos de la corporación y

registros de faltas y delitos cometidos, realizando un Mapa Geo referencial delictivo,
para esto es imperante la participación del C-2 Municipal ya que es esta área la
encargada de recibir la denuncia y llamadas de auxilio de la Ciudadanía, aplicando
el principio que dice que debemos ser fuertes donde se requiere y no débiles en
todos lados, el principio de economía de fuerza.

• Conservación del material, equipo y enseres propios de las funciones de Seguridad

Pública.

• Capacitar y orientar a la Ciudadanía en la respuesta ante la presencia de agentes

perturbadores y en relación al cumplimiento de las normas y disposiciones que rigen
en el Municipio, creando un área responsable de prevención del delito, que deberá
de realizar un programa de prevención de la violencia y la delincuencia y que deberá
de estar empatada al programa de Seguridad Publica anual.
• Contar con unidades Administrativas de atención de emergencia, violencia de
género, entre otros.

• Aprovechar al máximo los Fondos Estatales y Federales de Apoyo a la Seguridad

Publica como lo son el FAS, FORTAMUN Y FORTASEG, estos programas tendrán
que ser muy bien aplicados por las Autoridades Administrativas del Ayuntamiento,
tomando en cuenta la necesidad real de la corporación enfocándose en todo
momento a buscar una mejora en la Seguridad Pública del Municipio.

• Depurar a los malos Elementos Policiacos que menoscaben la imagen de la

Administración Municipal, de la Dirección de Seguridad Pública y de su persona, para
esto se tiene que contar con una Comisión de Honor y Justicia que deberá de
trabajar en estrecha coordinación con la Dirección jurídica del Municipio, contando a
su vez con un Área Jurídica que dependa de la Dirección de Seguridad Pública.

• Cero Tolerancia a los actos de corrupción y abuso de autoridad, para lo cual se

tiene que incrementar y observar estrictamente el régimen disciplinario que están
consagrados en la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública, Ley de
Seguridad del Estado de México, Reglamento Interno y demás disposiciones legales
aplicables.

• Estimular la buena actuación y logros de los elementos policiales que destaquen en

su actuar, generando para tal fin un programa de estímulos y de desarrollo policial,
contando con dos promociones al grado inmediato superior durante la
administración, promociones en la que únicamente participarán aquellos elementos
que cuenten con una impecable hoja de servicios, o que se destaquen en una acción
heroica y de productividad en combate a la delincuencia.

• Dignificar la labor del policía, buscando una mejora tangible en calidad del equipo
policial que le es asignado, como lo son uniformes, equipo policial, parque vehicular,
armamento e instalaciones.

• Incrementar la plantilla de Elementos Policiales teniendo un estricto control en la

selección de dichos aspirantes que cumplan con los lineamientos de selección y
permanencia dictados por la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública,
personal que deberá de estar acreditado por los Controles de Confianza y gestionar
el curso Básico de Formación Policial ante el Instituto Mexiquense de
Seguridad y Justicia del Estado de México, gestionando a través del programa
FORTASEG.

• Estos Objetivos Propuestos son, por supuesto, un gran reto para la Administración
Pública, y deberán encuadrarse siempre a la capacidad económica del Municipio,
organizándolos en inmediato, corto y largo plazo, buscando aplicar en todo momento
el principio consagrado en el Artículo 21 Constitucional el cual es entre otros el de
la
Eficiencia, recordando que históricamente la policía en México hace más con lo
menos.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Realizar una planeación estratégica y eficaz para hacer frente a los retos
actuales, esto nos puede servir para aprovechar las oportunidades y dar un paso
más allá al buscar el objetivo deseado y crear formas innovadoras en líneas de
acción, la planeación es una función de todo Director, ya que la Dirección y la
planeación son vitales para la toma de decisiones afines con las metas, es por ello la
importancia de elaborar un diagnóstico en la corporación policiaca para así cumplir
con la misión de esta institución pública.

DIAGNÓSTICO

El desempeño tenaz de un cuerpo policial, conduce de forma conjunta al

mejoramiento continuo de la gestión gubernativa en el estricto sentido policial. El
cuerpo de Seguridad Pública de Jilotepec no dista en su esencia de otras
organizaciones, aunque posee de características propias:

La Dirección de Seguridad Pública de Jilotepec actualmente NO cuenta con un

estado de fuerza que cubra con las necesidades de Seguridad de la población ni con
los parámetros recomendados por la ONU, ya que dicho parámetro dicta que debe
de existir 1 elemento policial por cada 346 Habitantes.

Actualmente NO todos los elementos Cuentan con portación de arma de fuego,

algunos cubren sus servicios desarmados. Creando con esto la necesidad de
adquirir más armamento con miras a cubrir la necesidad de esto al contratar más
personal, así como gestionar cursos de armamento balística y tiro ante el Instituto
Mexiquense de Seguridad y Justicia del Estado de México u otras Instituciones
Estatales o Federales certificadas en dichas Áreas.

El grado escolar con el que cuentan dichos elementos policiales no es acorde con
el perfil requerido, el cual es el perfil de Prevención, existiendo con esto la necesidad
de capacitar al personal en materia de la función policial, Derechos Humanos,
función básica policial, y aún más importante en el nuevo Sistema Penal
Acusatorio, cubriendo así con el perfil de prevención con el que actualmente cuenta
la Corporación, se deberá de exigir como requisito de permanencia el contar
mínimo con la Educación Media Superior, para lo cual deberán de contar con la
misma en un término de dos años aquellos elementos que no cuentan con la
misma y que
actualmente quedaron encuadrados en la Homologación de grados que les otorgó
la Administración pasada.

Actualmente no todos los Elementos cuentan con licencia de conducir vigente

existiendo un parque vehicular insuficiente, Patrullas que NO cuentan con un seguro
mínimo de daños a terceros, limitando con esto la actuación de los elementos ya que
se inhibe la reacción en un auxilio o persecución por el miedo fundado de que en
algún percance automovilístico les sea fincada alguna responsabilidad civil o penal,
es por ello la necesidad de gestionar cursos de manejo táctico, a la defensiva y de
vehículos de emergencia, así como de dichos seguros vehiculares.

Actualmente se encuentran vencida la certificación de Control de Confianza de la

mayoría de elementos Policiales, existiendo la necesidad de nombrar una persona
certificada como enlace en el Centro de Control de Confianza del Estado de México
y que por ley tendrá que ser la persona que funge como Secretaría Técnica
de Seguridad Pública, para que empiece a gestionar la Certificación de los
elementos pertenecientes a la Corporación y proyectar la Certificación de los nuevos
elementos que llegaran a formar parte de la Dirección de Seguridad Pública
Municipal.

La edad del personal perteneciente a la corporación es de un promedio de 36

años, contando con elementos que están próximos a iniciar trámites de jubilación,
creando la necesidad de contar con un personal más joven para las tareas
operativas, así como la depuración de elementos flojos, apáticos, y que llevan más
de diez meses con incapacidades ante el ISSEMYM, existiendo la imperiosa
necesidad de solicitar a dicha Institución la Certificación de Incapacidades para
evitar estos vicios.

Se necesita una mejor cobertura operativa, se requiere la adquisición de radios

móviles VHF, ya que las características Geográficas del Municipio no Permite la
utilización al 100% de los radios Matra que son los que el Secretariado Ejecutivo del
Sistema Nacional de Seguridad Pública autorizó para su compra a través del
programa FORTASEG, se necesita la instalación de un radio base en los módulos de
policía con los que se encuentran actualmente, así como el cambio de cable y antena
de radio que se encuentra en el Centro de Mando de la Policía Municipal.

En su infraestructura se cuenta con un edificio habilitado como Centro de

Mando en el cual se encuentran la oficina del Director de Seguridad Pública, oficina
del Coordinador Administrativo, Coordinador de Vialidad, armería, baños, cuarto de
loquers, patio de patrullas, espacio para el radio operador, teléfono de emergencias,
galeras Municipales, oficinas de Derechos Humanos, Juez Conciliador e
Instalaciones para el Centro de Monitoreo de cámaras de Seguridad habilitado por
el Gobierno del Estado de México de acuerdo al proyecto G-135, actualmente dicho
edificio se comparte con áreas de Administración del H. Ayuntamiento, siendo esto
un error Táctico de Seguridad ya que el Centro de Mando debe de contar con
un
estricto control de ingreso de personas autorizadas a esta área por lo importante de
la función que se desempeña, así como la existencia de la armería, vulnerando así
el acceso a dicha armería por personas ajenas a dichas instalaciones..

Actualmente la Policía Municipal a tenido una baja en su régimen disciplinario, la

ausencia laboral se ha incrementado siendo más notoria los fines de semana, se ha
dejado de realizar los pases de lista y revista al personal, siendo nula la aplicación de
sanciones administrativas y de boletas de amonestación y arrestos generando con
esto un clima de insubordinación debido a la falta de acción del Consejo de Honor y
Justicia, así como la tibieza del área Jurídica del Municipio que no sanciona
Administrativamente así como la falta de acción de los Mandos actuales ya que no
ejercen el Mando Policial.

Personal incapacitado que rebasa los seis meses y hasta el año, los que merman
la capacidad de respuesta por la falta de elementos, se realizan Operativos
enfocados a la Prevención de Delitos en horas pico en los paraderos, fijando los
vehículos en dichos lugares para prevenir la comisión de delito pero descuidando con
esto las calles internas del Municipio creando con esto la necesidad de contratar a
más personal y de adquirir más patrullas o rehabilitar las que actualmente no están
en uso, es necesario erradicar la ya muy mala costumbre de las Administraciones
Municipales en ocupar Vehículos Oficiales de la Policía en encomiendas que nada
tienen que ver con la Seguridad siendo una de estas el trasladar personal civil a
realizar mandados o funciones que no son inherentes a la prevención.

Actualmente no se cuenta con un grupo de elementos dedicados a la vialidad,

siendo esto imperativo por la cantidad de vehículos que circulan diariamente por el
Municipio ocasionando con esto un caos vial en el mismo, sin mencionar los
paraderos en donde el Servicio Público de Transporte hace caso omiso a la
reglamentación de tránsito y aunado a esto la nueva disposición de la Secretaría de
Movilidad en donde ya las funciones en materia de movilidad corren a manos de las
Policías Municipales y Jueces Calificadores es imperioso la creación de un grupo
de aproximadamente 8 elementos por turno que regulen la Vialidad en el Municipio
en apoyo al coordinador de dicha área.

No existe como tal un grupo táctico para la demostración de fuerza dentro de

las festividades Patronales del Municipio.

Se dejaron de hacer las pláticas de Prevención del Delito y de Seguridad en

Escuelas de los tres niveles, grupos de Vigilantes Voluntarios (VIVOS) y en
Delegaciones, se cuenta con un manual de Organización de la Dirección de
Seguridad Pública y Vialidad, Reglamento Interno y Protocolo de Detenciones, en
casos de indisciplina y sanciones disciplinarias no se aplican conforme a lo
establecido en la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública, mediante
la Comisión de Honor y Justicia del Municipio.

MISIÓN

Ser un equipo de profesionales trabajando por la Seguridad de los Ciudadanos

de Jilotepec, realizando acciones reales y palpables para el fortalecimiento de una
sociedad protegida en la que el ciudadano sienta y goce de seguridad, confianza y
certeza de lograr su desarrollo personal

VISIÓN

Consolidar una sólida y confiable Corporación Policial que garantice la

Seguridad Pública será primordial para las personas y grupos sociales, basándose
en la prevención del delito, la protección civil y el respeto estricto a los Derechos
Humanos y así ser los mejores cuerpos de Seguridad Pública Municipal en la
Región.

VALORES

▪ Calidad ▪ Sensibilidad
▪ Eficiencia ▪ Transparencia
▪ Honradez ▪ Disciplina
▪ Justicia social
▪ Respeto
▪ Responsabilidad
▪ Sencillez

ACCIONES ADMINISTRATIVAS A REALIZAR

1.- Se realizarán gestiones con la Presidente Municipal y con el H. Cabildo con

el fin de lograr la contratación aplicando un sistema de reclutamiento y
selección confiable de nuevos elementos policiacos, que se deberá certificar por el
Centro de Control y Confianza del Estado de México.
 2.- Gestionar cursos de formación inicial, armamento, balística y tiro, intervención
policial, técnicas y tácticas policiales, manejo táctico y a la defensiva, sociología e
imagen de la policía, talleres de criminología y criminalística así como procurar y
exigir que los nuevos elementos, así como los que ya forman parte de la corporación
cuenten, como mínimo, de la Educación Media Superior para así lograr con esto
el que la Corporación cuente con el perfil de prevención con el que se pretende
contar.

3.- Se propondrá al Cabildo el reajuste de la escala Jerárquica de la Corporación

para así dar cumplimiento a la L ey General de Seguridad Pública y a la Ley
de Seguridad del Estado de México.

4.- Gestionar que el parque de vehículos auto patrullas cuente con seguros
vehiculares, y que los elementos cuenten con licencia de conducir tipo D.

5.- Depuración de elementos flojos, apáticos, y que llevan más de seis meses con
incapacidades ante el ISSEMYM, existiendo la imperiosa necesidad de solicitar a
dicha institución la certificación de incapacidades para evitar estos vicios.

6.- Gestionar la adquisición de radios móviles, chalecos balísticos, cambio de

frecuencia, repetidora de frecuencia, y la instalación de un radio base en el Centro
de Mando de la Policía Municipal.

7.- Reordenamiento Sectorial, que deberá de ser en Cuadrantes basados en las

Delegaciones y Subdelegaciones.

8.-. Gestionar la adquisición de más patrullas o rehabilitar las que actualmente no

están en uso, contemplando la opción de gestionar ante una empresa particular el
arrendamiento de vehículos destinados para tal fin, logrando con esto un impacto
inmediato en la percepción ciudadana.

9.- Crear un grupo de aproximadamente 10 elementos por turno que regulen la

Vialidad en el Municipio en apoyo al coordinador de dicha área.

10.- crear nuevamente el grupo de aproximadamente 8 elementos por turno que

formen un Agrupamiento Táctico y de Reacción Operativa para atender de
inmediato reportes de auxilio en todo el Territorio Municipal, que dependerán en su
Operación directamente del Director.

OPERACIONES TÁCTICAS Y DE CAMPO

Se implementará en el Municipio de Jilotepec una serie de Operativos

enfocados a combatir y prevenir delitos con características específicas, de acuerdo al
horario, lugar, tipo de delito y características del mismo, los cuales se realizarán con
el estado de fuerza necesario para implementarlos, con conocimiento de lo que se
quiere combatir, así como contar con las consignas enfocadas a cada operativo que
se realice siendo estos los siguientes:

Operativo Rastrillo. – Se realizará diariamente y en horarios diferidos,

consistente en que el personal policial realice caminatas en Calles y
Delegaciones de difícil acceso a vehículos, así como en Colonias con alto índice
de faltas Administrativas y de Delitos.

Operativo Langosta. - Se realiza con un Estado de Fuerza de cinco elementos

con recorridos a pie tierra en zonas de mayor concentración de personas con
actividades de comercio, siendo estas los mercados, tianguis, ferias del pueblo
etc. Con la finalidad de prevenir la comisión de delitos y faltas Administrativas.

Operativo Filtro de Seguridad. – Se realiza estableciendo 2 unidades radio

patrullas con 4 elementos armados en las principales entradas y salidas de una
Delegación, Colonia o en todo el Municipio, con la finalidad de reaccionar en forma
inmediata para la identificación de personas y vehículos que hayan participado en la
comisión de un Delito o falta Administrativa existiendo con anterioridad un reporte
vía radio, teléfono o denuncia en forma personal de algún ciudadano.

Operativo Templo. - Se realiza con presencia de elementos policiales con o sin

vehículo radio patrulla en las afueras o interiores de iglesias y/o templos, los fines de
semana o en los días feriados de mayor afluencia de personas a estos lugares con la
finalidad de inhibir la comisión de delitos y faltas administrativas.

Operativo Bravo. – Se realiza con recorridos a pie tierra y unidades radio

patrullas a marcha lenta y como mínimo 5 elementos armados, principalmente en la
zona centro y comercial del Municipio, con la finalidad de hacer una demostración de
fuerza para inhibir la comisión de delitos y/o faltas al Bando de Policía y Buen
Gobierno.

Operativa Trascendencia. – Se realizan recorridos de patrullaje a marcha lenta

por las Calles, Colonias y Delegaciones del Municipio, en binomios de dos vehículos
radio patrullas con cuatro Elementos Policiacos, haciendo sonar el equipo sonoro y
circulando con dígitos encendidos, con la finalidad de hacer notar presencia de
Seguridad Pública Municipal y previniendo con esto el robo de casa habitación o la
comisión de algún otro delito, se realiza en un horario de 00:00 horas a 05:00 horas.

Operativo Tango. - Se realiza con un grupo de aproximadamente 2

radiopatrullas y 5 elementos del grupo de vialidad, con la finalidad de llevar a cabo
inspecciones a vehículos del transporte público de pasajeros, detectar a vehículos
que prestan el servicio público sin concesión, y ponerlos a disposición del Ministerio
Público, en Coordinación con Autoridades de la Secretaría de Movilidad del
Estado de México,
evitando con esto que se cometan delitos a bordo de vehículos sin placas,
polarizados y sin cromática de servicio público, este operativo se realiza en días no
especificados y en horarios donde hay mucha demanda del servicio, siendo este de
preferencia por las mañanas de 05:00 a 07:00 am.

Operativo Alta Montaña. – Me realiza con recorridos de 1 unidad radio patrulla y

5 elementos armados en Parajes Turísticos de la montaña y parque eco turísticos,
en fines de semana y días festivos, que es cuando hay mayor concentración
de visitantes a estos lugares, con la finalidad de prevenir la comisión de delitos y/o
faltas administrativas, dicho operativo se realizará en coordinación con la Secretaria
de Seguridad del Estado de México..

Operativos Escuela Segura. – Se realiza teniendo presencia Policiaca y

Servicio de vialidad en Coordinación con padres de familia en los horarios de
entrada y salida de estudiantes en los diferentes Planteles Educativos que hay en el
Municipio, ya sea en el turno matutino y vespertino, previniendo la comisión de
delitos y faltas administrativas.

Operativo Monitor. – Se realiza en Coordinación vía radio y telefónico con

personal del Centro de Monitoreo del Municipio C2, acudiendo a revisar y atender
reportes de este personal para la revisión de personas y vehículos sospechosos, se
realizan en forma esporádica con la finalidad de mantener al personal de radio
patrullas en alerta para que exista la capacidad de reacción ante la comisión de
algún delito detectado por el Centro de monitoreo C2.

Operativo Cordón Vial. - Se realiza estableciendo unidades radio patrullas y

Elementos Policiacos en puntos estratégicos para el cierre de vialidades en las
diferentes Calles y Avenidas del Municipio, cuando se realicen desfiles, Actos Cívicos
donde haya la necesidad de cerrar Vialidades, así como el abanderamiento de
Peregrinaciones, marchas, cortejos fúnebres, carreras deportivas, pavimentación de
calles etc.

Operativo Cordón de Seguridad. – Se realiza estableciendo 1 unidad con 2

elementos en los principales paraderos del Municipio, para prevenir e inhibir el asalto
y robo a los pasajeros que salen o llegan de trabajar, este Operativo se realiza en
los horarios de 04:00 horas a 07:00 horas am. y de 19:00 horas a 23:00 horas pm.

Operativo CEM. – Es un Operativo institucional con la Coordinación Estado

- Municipios, la cúal se realiza con recorridos en convoy con unidades y Elementos
de la Secretaría de Seguridad Estatal, consistente en la demostración de fuerza en
las Delegaciones y Colonias con mayor incidencia delictiva, así como la presentación
en Coordinación al Ministerio Público de personas que hayan cometido algún delito.
 Operativo Tractor. – Se realiza con 2 unidades radio patrullas y 8 Elementos
armados en paraderos, con la finalidad de revisar y detectar personas armadas o en
posesión de drogas, que vengan a bordo de vehículos de pasajeros. Este operativo
se realiza en horarios diversos teniendo como prioridad las horas de mayor
circulación de personas y lugares con mayor índice delictivo.

Operativo Pistón. – Es la revisión de personas, vehículos y motocicletas en

actitud sospechosa o con características que pudieran presumir que participaron en
la comisión de un delito, este Operativo se realiza a cualquier hora del día, y
se reporta de inmediato a la Central de Radio para Seguridad del usuario y del
Elemento Policiaco.

METAS INMEDIATAS

● Efectuar evaluación de Control de Confianza al personal Operativo y de

nuevo ingreso.

● Fomentar la participación ciudadana a través de los Delegados Municipales.

● Creación de cuadrantes.

● Crear una convocatoria de Selección y Capacitación para los Agentes de la

Policía Preventiva Municipal.

● Implementación de Operativos diurnos y nocturno en Coordinación con

otras Autoridades Estatales y Federales.

● Implementación de Operativos en zonas donde exista alta incidencia delictiva

y enfocados a la problemática del área y del delito del que se trate.

● Efectuar un despliegue Operativo de Elementos y Unidades a partir del 1

de enero del 2019 para cambiar la visión y percepción de la ciudadanía.

● Aplicar estrictamente el régimen disciplinario para erradicar la mala actuación

de los Elementos Policiales.

METAS A CORTO PLAZO

● Registro y manejo de datos de índice delictivo (Unidad de Análisis
Criminal), con personal profesional y capacitado y en coordinación con el
centro de Monitoreo y video vigilancia.

● Formación de Instructores de prevención del delito y Vigilantes

Comunitarios para que sean difusores en Escuelas, grupos sociales, Colonias,
zonas rurales, etc.
 ● Otorgar reconocimientos al desempeño del Personal Operativo.

● Profesionalizar al Agente de Policía a través de la Capacitación,

Actualización, de formación y de Seguimiento Policíaco.

● Cultivar al personal Operativo para que realice carrera Policial a través de

la Profesionalización en materia de Seguridad Pública, (estudiar una
Licenciatura de Criminología y/o en Derecho, etc.)

● Ampliar la Planilla Orgánica de la Policía Municipal, para poder cubrir

las demandas y necesidades solicitadas por la ciudadanía.

METAS A MEDIANO PLAZO

● Dotar a la Policía, de los Recursos Materiales indispensables para realizar
las funciones de la Policía y de apoyo a la Administración de Justicia
Municipal, como son: la reparación de unidades, la renovación de armamento,
equipos auxiliares y equipos de cómputo.

● Mantener la Profesionalización del Agente de Policía a través de

la Capacitación, Actualización, de formación y de Seguimiento Policíaco.

● Modernizar la base de datos con la incidencia delictiva por Cuadrantes,

a través de sistemas Informáticos y Cartográficos.

● Ampliar la cobertura de atención en las Comunidades.

● Instrumentar las acciones del Programa de Prevención del Delito, con soporte
en la participación ciudadana.

● Creación de una Banda de Guerra y Escolta para los Actos Cívicos en

el Municipio.

● Creación de un Grupo de Intervención Policial y de Servicios

Especiales, Grupo Jaguar que pueda realizar Estrategias y maniobras
Especiales en situaciones de alto riesgo y apoyo táctico. Restablecer el orden
en situaciones extraordinarias, preservando en todo momento la integridad
física de las posibles víctimas en situación de riesgo y realizar operaciones
en los rubros de rescate de cadáveres y escolta a funcionarios Municipales.

METAS A LARGO PLAZO

● Disponer de instrumentos de planeación a largo plazo que garanticen una
mejor Coordinación Operativa, capacidad de respuesta y una
efectiva presencia de inteligencia en el combate al delito, con Operativos de
respuestas inmediatas en casos de emergencia.
 ● Ser si no la mejor una de las mejores Corporaciones Policiales a nivel Estado.

IMPLEMENTACIÓN DE PLIEGO DE CONSIGNAS DE LA DIRECCIÓN

DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL:
● El personal Operativo deberá de presentarse cinco minutos antes del pase
de lista. Durante el pase de listas, los elementos deberán registrar asistencias
laborales en un formato de relación de personal, anotando de propio puño y
letra su grado, nombre completo y su firma, esta última deberá de ser la que
utilizan en todos sus documentos oficiales y no así rúbrica o antefirma.

● Deberá de presentarse a su servicio debidamente aseados en su persona

y debidamente uniformado. Así como portar el corte de pelo reglamentario y su
bitácora de servicio.

● Se realizarán Honores a la Bandera una vez por semana, siendo el día lunes
y se leerá la orden del día y el artículo de Ley semanal, el cúal debe de estar
enfocado a la Función Policial actual.

● Deberán pasar revista de personal y unidades el primer sábado de cada

mes, en donde se revisará que todo el personal cuente con el uniforme
reglamentario, corte de pelo, armamento en buenas condiciones, parque
vehicular para supervisión y/o control, bitácora de servicio al día, así como
la documentación que los acredite como Oficiales de Policía y empleados de
este H. Ayuntamiento.

● Que, durante los Servicios asignados, los Servidores Públicos

porten permanentemente una identificación oficial expedida por el H.
Ayuntamiento de Jilotepec, que contenga su nombre completo y fotografía.

● Deberá de hacer las demostraciones de respeto a los Mandos y Autoridades

Municipales sin excusa ni pretexto.

● Deberá de comportarse Amable y Atento con la Ciudadanía en General.

● Abstenerse de hacer uso de distracciones en su servicio como lo son el uso

de teléfonos celulares y audífonos, así como pasar el rato platicando con
familiares, amigos y/o conocidos.

● Todas y cada una de las consignas, obligaciones, Derechos y Atribuciones,

consagradas en los artículos 14, 16, 20, 21, 123 de la Constitución Política de
los Estados Unidos Mexicanos, Tratados Internacionales y Nacionales con
Relación al Respeto a los Derechos Humanos, La Ley General del Sistema
Nacional de Seguridad Pública, La Ley de Seguridad del Estado de México,
Código Nacional de Procedimientos Penales, Bando de Policía y Buen
Gobierno del Municipio de Jilotepec, reglamento interno de la policía
Municipal, Manual de Organización Vigente, Protocolo de detención y traslado
 de personas ante el Juez Calificador o Ministerio Público vigente, y
demás disposiciones legales aplicables.

● Que nuestra misión primordial sea la de brindar Seguridad para preservar

la paz y el orden público, por tanto, queda terminantemente prohibido realizar
funciones de tránsito.

REQUERIMIENTOS

● Pagar el costo de las Evaluaciones de Control y Confianza de cada

uno de los Elementos que sean evaluados para su permanencia, así
como nombrar al enlace que va a Coordinar dicha evaluación.
● Presupuestar y Pagar los exámenes de Control de Confianza de
los aspirantes a ingresar a la Dirección de Seguridad Pública Municipal
de Jilotepec, así como presupuestar el salario y prestaciones
de los aspirantes que aprueben dichas evaluaciones.
● Adquisición o Arrendamiento de Vehículos destinados a Radio Patrullas
o en su defecto Habilitar y Mantener las ya existentes.
● Adquisición de un vehículo radio patrulla pick up, que deberá contar con
implementos necesarios para patrullar la alta montaña, equipamiento
que entre otras cosas deberá de contar con una trasmisión manual 4 x
4, y winch para el salvamento de vehículos y personas,
independientemente del Equipo Policial y de Radio Comunicación.
● Adecuación de las oficinas pertenecientes a la Dirección,
Coordinación Administrativa, Radio Comunicación.
● Habilitar el Depósito de Armas con Cámaras de circuito cerrado
para cumplir con los requerimientos para tal área y evitar observaciones
por parte de la Secretaría de la Defensa Nacional y de la Secretaria
de Seguridad del Estado de México, en las inspecciones que estas
Dependencias efectúan mes con mes.
● Gestionar y Adquirir ante la Secretaria de Seguridad del Estado de
México, nuevo armamento para estar en condiciones de formar el
nuevo grupo de Seguridad Táctico.
● Adquisición de 10 uniformes para el grupo de Oficiales que
formarán parte del Grupo de Seguridad Vial el cúal debe de constar
de pantalón de tergal color ázul noche, camisola mitad azul noche y
mitad blanca con vivos grises y con la leyenda que deberá de decir
Policía Vial.
● Dotar al grueso de la Policía de Uniformes tipo Comando color
azul noche, así como de su equipo de frio, y calzado, dotarlos de
uniformes dos veces por año.
 Adquisición y creación de la Banda de Guerra perteneciente a la
Dirección de Seguridad Pública de Jilotepec, que deberá de constar
de 6 tambores, 6 trompetas y una corneta de órdenes, siendo un total
de 13 elementos que formarán parte de la Banda de Guerra, actividad
que no interferirá con las funciones de seguridad ya que harán escoleta
en horarios de una hora diaria al cambio de turno, ya que únicamente
participaran como Banda de Guerra en eventos cívicos y en actos
que así lo ordene el C. Presidente Municipal.
● Adquisición de 1 radio base con sus implementos para el Centro
de Mando Municipal, aprovechando la Torre de Comunicación que
existe en el Centro de Mando, la Adquisición de la antena y del cable.
● Reprogramación y cambio de frecuencia de todos los radios portátiles,
móviles y de base perteneciente a la Dirección de Seguridad Pública y
vial.
● La reasignación del Grado Jerárquico que existe en la Dirección
de Seguridad Pública, empatándolo a lo que dispone la Ley General del
Sistema Nacional de Seguridad y la Ley de Seguridad del Estado de
México.
● La asignación del grado de Comandantes de Sector a tres
Elementos para buscar con esto la existencia de opciones para
aquellos que aspiran a desempeñar el cargo de Jefes de Servicio y de
Turno con la remuneración económica de acuerdo a la función que
desempeñan evitando con esto malos vicios y fomentar a los mismos la
vocación de Servicio a la Sociedad.
● Creación de una partida presupuestaria para estímulos y recompensas
para aquellos Elementos que se destaque por labores heroicas más allá
del cumplimiento del deber y de detenciones de personas peligrosa o
pertenecientes a la Delincuencia Organizada, estímulos que deberán
estar a consideración del Ejecutivo Municipal y de la Comisión de
Honor y Justicia del Municipio.
● Asegurar el parque vehícular como mínimo la responsabilidad a
terceros.
● La adquisición del Seguro de Vida para los Elementos Policiales.
● Y demás requerimientos que con las necesidades del servicio vallan
surgiendo.
ORGANIGRAMA
ATRIBUCIONES, FACULTADES, OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES
DEL CUERPO DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL.

Actualmente la Dirección de Seguridad Pública y Vial de Jilotepec en su marco

normativo observa lo establecido por la Ley General del Sistema Nacional de
Seguridad Publica y la Ley de Seguridad del Estado de México, en lo que respecta a
las obligaciones y prohibiciones de su Cuerpo de Policía.

LEY DE SEGURIDAD DEL ESTADO DE MEXICO.

AUTORIDADES MUNICIPALES EN MATERIA DE SEGURIDAD PÚBLICA:

I. Los Ayuntamientos;
II. Los Presidentes Municipales;
III. Los Directores de Seguridad Pública Municipal;
IV. Los miembros de los Cuerpos de Policía Preventiva de Seguridad Pública
Municipal en ejercicio de su función.

ATRIBUCIONES DE LOS AYUNTAMIENTOS EN MATERIA DE SEGURIDAD

PÚBLICA:

I. Expedir las disposiciones administrativas correspondientes a la Seguridad Pública

preventiva en el ámbito de su competencia;
II. Aprobar el Programa Municipal de Seguridad Pública Preventiva en congruencia
con el respectivo Programa Estatal; así como el programa Municipal de prevención
social de la violencia y la delincuencia, con participación ciudadana;
III. Aprobar convenios de coordinación en materia de Seguridad Pública con otros
Municipios de la Entidad y de coordinación y de asunción de funciones con el Estado,
previa la observancia de las formalidades que establezcan los ordenamientos
aplicables;
IV. Aprobar el nombramiento del Director de Seguridad Pública Municipal o del
Servidor Público que realice esta función;
V. Vigilar periódicamente el desarrollo y cumplimiento del Servicio de Seguridad
Pública;
VI. Implementar la Carrera Policial
VII. En el ámbito de sus atribuciones, pedir a los propietarios o poseedores que
soliciten una licencia de funcionamiento o su revalidación de los giros que impliquen
actividades de carácter permanente, que por sus características motiven elevados
índices de afluencia de personas, tránsito de vehículos o manejo de efectivo y de
valores, cuenten con sistemas de video vigilancia operacionales en sus inmuebles,
en el entendido de que la captación de imágenes y sonido podrán ser utilizados con
fines de Seguridad Pública en la Entidad;
VIII. En el ámbito de sus atribuciones llevar registro de los establecimientos cuyo giro
sea la fabricación y comercialización de uniformes e insignias de las Instituciones de
Seguridad Pública, remitiendo la información que corresponda a las instancias
Estatales de Seguridad Pública; y
IX. Las demás que les señalen esta u otras leyes de la materia.

ATRIBUCIONES DEL PRESIDENTE MUNICIPAL:

I. Ejercer el Mando Directo de las Instituciones Policiales a su cargo, salvo en los

supuestos establecidos en esta Ley, en los términos de la Constitución Federal y la
Constitución Estatal, a fin de salvaguardar la integridad física y los Derechos de las
personas, así como preservar las libertades, el orden y la paz públicos;
II. Verificar que toda la información generada por las Instituciones Policiales a su
cargo, sea remitida de manera inmediata al Sistema Estatal;
III. Proponer y aplicar políticas y programas de cooperación Municipal en materia de
Seguridad Pública;
IV. Aplicar las directrices que dentro de su competencia se señalen en el marco de
los Sistemas Estatal y Nacional en materia de Seguridad Pública;
V. Procurar la coordinación de los elementos a su cargo con las demás Instituciones
de Seguridad Pública;
VI. Supervisar la actuación de los elementos a su cargo, en la investigación de
delitos, bajo el Mando y conducción del Ministerio Público;
VII. Proponer al Ayuntamiento el nombramiento del Director de Seguridad Pública
Municipal;
VIII. Promover el desarrollo y fortalecimiento de las dependencias encargadas de la
Seguridad Pública Municipal;
IX. Proponer Políticas Públicas en Materia de Seguridad
Pública;
X. Diseñar programas tendientes a la prevención de los delitos y colaborar con las
Autoridades competentes a ejecutar los diversos programas existentes;
XI. Promover la Homologación del Desarrollo
Policial;
XII. Proponer al Ayuntamiento el Programa Municipal de Seguridad Pública, mismo
que tendrá que ser congruente con el Programa Estatal;
XIII. Suscribir convenios de asunción de funciones en Materia de Seguridad Pública
con el Estado, cuando así lo requiera, de conformidad con las disposiciones jurídicas
aplicables;
XIV. Aplicar y vigilar el cumplimiento de esta Ley, reglamentos, convenios, y demás
disposiciones en materia de Seguridad Pública;
XV. Promover la participación de la Comunidad en Materia de Seguridad Pública,
en el ámbito de sus atribuciones;
XVI. Fortalecer los Sistemas de Seguridad Social de los Servidores Públicos de las
Instituciones de Seguridad Pública a su cargo, así como de sus familias y
dependientes;
XVII. Promover la Capacitación, Actualización y Especialización de los Elementos a
su cargo, conforme al Programa Rector de Profesionalización a nivel Nacional;
XVIII. Verificar que los Elementos a su cargo se sometan a las Evaluaciones
de Control de Confianza y cuenten con el Certificado Único Policial, de conformidad
con las disposiciones legales aplicables;
XIX. Solicitar al Centro las evaluaciones de Control de Confianza para el ingreso,
promoción y permanencia de los elementos de la Institución Policial a su cargo, así
como de los Servidores Públicos que deban también evaluarse;
XX. Solicitar a la Comisión de Honor y Justicia, la instauración del procedimiento en
contra del elemento Policial o Servidor Público que no haya presentado o
aprobado las evaluaciones de Control de Confianza;
XXI. Ejecutar la separación impuesta con motivo de la resolución correspondiente, a
los Elementos de la Institución Policial y a los Servidores Públicos que no hayan
aprobado las Evaluaciones de Control de Confianza;
XXII. Suscribir convenios de Coordinación en Materia de Seguridad Pública con
otros Municipios del Estado o de otras Entidades Federativas, para cumplir con los
fines de la Seguridad Pública, de conformidad con las disposiciones Jurídicas
aplicables;
XXIII. Vigilar la recepción de denuncias de hechos probablemente constitutivos de
delito, remitiéndolas inmediatamente al Ministerio Público;
XXIV. Establecer las instancias de Coordinación para la integración y
funcionamiento del Sistema Nacional y del Sistema Estatal;
XXV. Participar en la Conferencia Nacional de Seguridad Pública Municipal, en caso
de ser designado por el Consejo Estatal de Seguridad Pública;
XXVI. Ejecutar, en el ámbito de su competencia, los acuerdos tomados en la
Conferencia Nacional de Seguridad Pública Municipal; y
XXVII. Las demás que le confieran la Constitución Federal, la Constitución Estatal, la
Ley General, esta Ley y los demás ordenamientos jurídicos aplicables.

ATRIBUCIONES DEL DIRECTOR DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL:

I. Proponer al Presidente Municipal el Programa Municipal de Seguridad Pública
Preventiva;
II. Organizar, Operar, Supervisar y Controlar el Cuerpo Preventivo de Seguridad
Pública Municipal;
III. Aplicar las directrices que conforme a sus atribuciones expresas dicten las
Autoridades competentes para la prestación del Servicio, Coordinación,
funcionamiento, Normatividad Técnica y disciplina del Cuerpo Preventivo de
Seguridad Pública;
IV. Proponer programas para mejorar y ampliar la cobertura del Servicio de Policía
Preventiva;
V. Contar con las estadísticas delictivas y efectuar la supervisión de las acciones de
Seguridad Pública Municipal;
VI. Promover la Capacitación Técnica y Práctica de los integrantes del Cuerpo
Preventivo de Seguridad Pública Municipal;
VII. Informar a las Autoridades competentes sobre los movimientos de altas y bajas
de los miembros del Cuerpo Preventivo de Seguridad Pública Municipal, así como de
sus vehículos, armamento, municiones y equipo;
VIII. Denunciar oportunamente ante las Autoridades competentes el extravío o robo
de armamento a su cargo para los efectos legales correspondientes;
IX. Proporcionar a la Secretaría Seguridad los informes que le sean
solicitados;
X. Auxiliar a las Autoridades Estatales cuando sea requerido para ello;y
XI. Las demás que les confieran otras leyes.
 DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LOS INTEGRANTES DE LA
CORPORACION

DERECHOS
Con el objeto de garantizar el cumplimiento de los principios Constitucionales de
Legalidad, Objetividad, Eficiencia, Profesionalismo, Honradez y Respeto a los
Derechos Humanos, los integrantes de la Corporación Policial del Municipio de
Jilotepec tendrán los Derechos que establecen la Ley General y Ley Estatal, los
cuales serán los siguientes:

I. Percibir la remuneración neta por el desempeño de su servicio, salvo las

deducciones y descuentos que procedan en términos de Ley, que tenderá
a ser un salario digno acorde con el servicio;
II. Gozar de un trato digno y decoroso por parte de sus superiores
jerárquicos, iguales o subalternos;
III. Ser sujeto de los ascensos, condecoraciones, estímulos, recompensas y
distinciones a que se hayan hecho merecedores, así como permanecer en
el servicio de carrera en términos de las disposiciones legales
correspondientes;
IV. Recibir la formación, capacitación, adiestramiento y profesionalización;
V. Recibir en forma gratuita el vestuario, armamento y equipo necesario para
el desempeño de sus funciones;
VI. Recibir asesoría legal en asuntos relacionados con el ejercicio de sus
funciones;
VII. Gozar de los beneficios y prestaciones de Seguridad Social en términos
de las disposiciones legales aplicables;
VIII. Gozar de un Seguro de Vida, en términos de las disposiciones
legales aplicables.
IX. Gozar de su periodo Vacacional de Ley, Permisos, Licencias con forme a
la Legislación aplicable.

OBLIGACIONES
Con el objeto de garantizar el cumplimiento de los principios Constitucionales de
Legalidad, Objetividad, Eficiencia, Profesionalismo, Honradez y Respeto a los
Derechos Humanos, los Integrantes de la Institución de Seguridad Pública se
sujetarán a las siguientes obligaciones:
I. Conducirse siempre con dedicación y disciplina, así como con apego al
Orden Jurídico y Respeto a las garantías individuales y Derechos
Humanos reconocidos en la Constitución;
II. Preservar la secrecía de los asuntos que por razón del desempeño de
su función conozcan, en términos de las disposiciones aplicables;
 III. Prestar auxilio a las personas amenazadas por algún peligro o que
hayan sido víctimas u ofendidos de algún delito, así como brindar
protección a sus bienes y derechos. Su actuación será congruente,
oportuna y proporcional al hecho;
IV. Cumplir sus funciones con absoluta imparcialidad y sin discriminación
alguna;
V. Abstenerse en todo momento de infligir o tolerar actos de tortura, aun
cuando se trate de una orden superior o se argumenten circunstancias
especiales, tales como amenaza a la Seguridad Pública, urgencia de
las investigaciones o cualquier otra; al conocimiento de ello, lo
denunciará inmediatamente ante la Autoridad competente;
VI. Observar un trato respetuoso con todas las personas, debiendo
abstenerse de todo acto arbitrario y de limitar indebidamente las
acciones o manifestaciones que en ejercicio de sus Derechos
Constitucionales y con carácter pacífico realice la población;
VII. Desempeñar su misión sin solicitar ni aceptar compensaciones, pagos o
gratificaciones distintas a las previstas legalmente. En particular se
opondrán a cualquier acto de corrupción y, en caso de tener
conocimiento de alguno, deberán denunciarlo;
VIII. Abstenerse de ordenar o realizar la detención de persona alguna sin
cumplir con los requisitos previstos en los ordenamientos
Constitucionales y Legales aplicables;
IX. Velar por la vida e integridad física de las personas detenidas;
X. Actualizarse en el empleo de métodos de investigación que garanticen
la recopilación técnica y científica de evidencias;
XI. Utilizar los Protocolos de Investigación y de Cadena de
Custodia adoptados por las Instituciones de Seguridad Pública;
XII. Participar en Operativos y Mecanismos de Coordinación con
otras Instituciones de Seguridad Pública, así como brindarles, en su
caso, el apoyo que conforme a Derecho proceda;
XIII. Preservar, conforme a las disposiciones aplicables, las pruebas e
indicios de probables hechos Delictivos o de faltas Administrativas de
forma que no pierdan su calidad probatoria y se facilite la correcta
tramitación del procedimiento correspondiente;
XIV. Abstenerse de disponer de los bienes asegurados para beneficio propio
o de terceros;
XV. Someterse a evaluaciones periódicas para acreditar el cumplimiento de
sus requisitos de permanencia, así como obtener y mantener vigente la
certificación respectiva;
XVI. Informar al Superior Jerárquico, de manera inmediata, las
omisiones, actos indebidos o constitutivos de delito, de sus
subordinados o iguales en categoría jerárquica;
 XVII. Cumplir y hacer cumplir con diligencia las órdenes que reciba con
motivo del desempeño de sus funciones, evitando todo acto u omisión
que produzca deficiencia en su cumplimiento;
XVIII. Fomentar la Disciplina, Responsabilidad, Decisión, Integridad, Espíritu
de Cuerpo y Profesionalismo, en sí mismo y en el personal bajo su
mando;
XIX. Inscribir las detenciones en el Registro Administrativo de Detenciones
conforme a las disposiciones aplicables;
XX. Abstenerse de sustraer, ocultar, alterar o dañar información o bienes en
perjuicio de las Instituciones;
XXI. Abstenerse, conforme a las disposiciones aplicables, de dar a conocer
por cualquier medio a quien no tenga derecho, documentos, registros,
imágenes, constancias, estadísticas, reportes o cualquier otra
información reservada o confidencial de la que tenga conocimiento en
ejercicio y con motivo de su empleo, cargo o comisión;
XXII. Atender con diligencia la solicitud de informe, queja o auxilio de la
ciudadanía, o de sus propios subordinados, excepto cuando la petición
rebase su competencia, en cuyo caso deberá turnarlo al área que
corresponda;
XXIII. Abstenerse de introducir a las Instalaciones de sus Instituciones
bebidas embriagantes, sustancias psicotrópicas, estupefacientes u
otras sustancias adictivas de carácter ilegal, prohibido o controlado,
salvo cuando sean producto de detenciones, cateos, aseguramientos u
otros similares, y que previamente exista la autorización
correspondiente;
XXIV. Abstenerse de consumir, dentro o fuera del servicio, sustancias
psicotrópicas, estupefacientes u otras sustancias adictivas de carácter
ilegal, prohibido o controlado, salvo los casos en que el consumo de los
medicamentos controlados sea autorizado mediante prescripción
médica, avalada por los Servicios Médicos de las Instituciones;
XXV. Abstenerse de consumir en las Instalaciones de sus Instituciones o en
actos del servicio, bebidas embriagantes;
XXVI. Abstenerse de realizar conductas que desacrediten su persona o la
imagen de las Instituciones, dentro o fuera del servicio;
XXVII. No permitir que personas ajenas a sus Instituciones realicen actos
inherentes a las atribuciones que tenga encomendadas. Asimismo, no
podrá hacerse acompañar de dichas personas al realizar actos del
servicio, y
XXVIII. Los demás que establezcan las disposiciones legales aplicables.

Además de lo señalado anteriormente, los Elementos Policiales,

tendrán específicamente las obligaciones siguientes:

I. Registrar en el Informe Policial Homologado los datos de las

actividades e investigaciones que realice;
II. Remitir a la instancia que corresponda la información recopilada, en
el cumplimiento de sus misiones o en el desempeño de sus
actividades, para su análisis y registro. Asimismo, entregar la
 información que le sea solicitada por otras Instituciones de
Seguridad Pública, en los términos de las leyes correspondientes;
III. Apoyar a las Autoridades que así se lo soliciten en la investigación y
persecución de delitos, así como en situaciones de grave riesgo,
catástrofes o desastres;
IV. Ejecutar los Mandamientos Judiciales y Ministeriales;
V. Obtener y mantener actualizado su Certificado Único Policial;
VI. Obedecer las Órdenes de los Superiores Jerárquicos o de
quienes ejerzan sobre él funciones de Mando y cumplir con todas
sus obligaciones, realizándolas conforme a Derecho;
VII. Responder, sobre la ejecución de las órdenes directas que reciba, a
un solo Superior Jerárquico, por Regla General,
respetando preponderantemente la línea de mando;
VIII. Participar en Operativos de Coordinación con otras
Corporaciones Policiales, así como brindarles, en su caso, el apoyo
que conforme a Derecho proceda;
IX. Mantener en buen estado el armamento, material, municiones y
equipo que se le asigne con motivo de sus funciones, haciendo uso
racional de ellos sólo en el desempeño del servicio;
X. Abstenerse de asistir uniformado a bares, cantinas, centros de
apuestas o juegos, u otros centros de este tipo, si no media orden
expresa para el desempeño de funciones o en casos de flagrancia, y
XI. Las demás que establezcan las disposiciones legales aplicables.

Siempre que se use la fuerza Pública se hará de manera racional, congruente,

oportuna y con respeto a los Derechos Humanos. Para tal efecto, deberá
apegarse a las disposiciones Normativas y Administrativas
aplicables, realizándolas conforme a Derecho.

CIUDADANO UNIFORMADO CON VOCACIÓN DE SERVICIO A LA SOCIEDAD.

RESPETUOSAMENTE

COMANDANTE OMAR RAUL CRUZ HERNANDEZ.