Reunión de Inicio de Turno.

Las empresas se esfuerzan para minimizar las tasas de accidentabilidad en los

negocios y muchas mejoras se han podido notar. Una de las herramientas que ha
ayudado a muchas empresas a obtener estas mejoras es el denominado RIT, o
Reunión de Inicio de Turno.

El RIT basa su estrategia en reforzar el comportamiento seguro del individuo

(trabajador) desde el inicio de la jornada laboral. Si partimos del hecho de que la
mayoría de las problemáticas personales de los individuos son originadas fuera del
lugar de trabajo, el trasladarlos al centro laboral ocasiona distracciones en las
operaciones y actividades, y genera en la mayoría de los casos accidentes e
incidentes.

El RIT trata también del acercamiento, uno a uno, entre el jefe directo- o supervisor
de línea- y el trabajador al inicio de la jornada laboral para verificar, de una manera
amigable y proactiva el estado de ingreso del trabajador. Este tipo de contacto,
orientado de una manera propositiva debe mejorar la calidad del entorno de trabajo,
pero sobre todo debe ser el filtro para detectar personas que, por distintas razones
psicosociales o de salud, pudieran originar un riesgo para las operaciones diarias.

Si bien el RIT establece el acercamiento del Jefe con su subordinado de manera

directa, este tipo de prácticas se realizan de manera grupal para mejorar el
funcionamiento del mecanismo y fomentar la cultura segura entre todos los
integrantes del equipo.

Los 7 pasos fundamentales para desarrollar un RIT que produzca buenos resultados
son:

1.- Saludo de Inicio: Normalmente, cada quien trabaja de forma independiente, por
lo que el saludo de inicio contribuye a una buena comunicación, mejora las
relaciones personales y la integración como equipo de trabajo.
2.- Numeración: Formar un círculo e iniciar el conteo progresivo de las personas,
esto establece la presencia y/o ausencia de algún miembro del equipo de trabajo.

3.- Revisión de estado de salud: Es conveniente confirmar nuestro estado físico y

anímico, sobre todo porque es dificil reconocer por uno mismo que por enfermedad
o problemas externos llegamos en malas condiciones físicas al trabajo.

4.- Ejercicios (estiramientos): Al despertar, o al inicio de la actividad laboral, el

cerebro normalmente esta en reposo o semi-despierto, también el cuerpo, por lo
que tenemos que ejercitarnos para aumentar la circulación y oxigenar la sangre.
Esto aumentará nuestra recepción y concentración para recibir la información
relevante del día.

5.- Información General: Los jefes o supervisores de línea transmiten la

información importante en el lugar de trabajo a sus colaboradores-trabajadores.
(Información relativa a accidentes, incidentes, operación, equipos en
mantenimiento, etc.) Es la oportunidad para que el jefe o supervisor promueva la
seguridad con sus colaboradores, hablándoles directamente, con pláticas de 5
minutos, explicando reglamentos, etc. Todo orientado a resolver las dudas.

6.- Actividades de Seguridad: La protección del personal impide las lesiones. Es

conveniente hacer una revisión de pies a cabeza porque a veces olvidamos o
desconocemos el equipo de protección personal, los procedimientos, etc.

7.- Meta del Día: Conocer la meta del día aumenta el sentido de cooperación y
compromiso con el grupo de trabajo, mejorando la conducta y comunicación del
equipo. Repetir entre el personal la meta fortalece el compromiso de todos.
Estos siete pasos pueden ser enriquecidos con más que la empresa desee con el
objetivo de generar un mayor valor a este tipo de Reuniones.

Asi el RIT-o Reunión de Inicio de Turno– pasa a ser de una sencilla junta previa
de trabajo a una estrategia integral para la prevención de accidentes