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CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFIA
Existen muchas interpretaciones del término proyecto y existen muchas áreas en las
que se halla aplicabilidad, depende mucho del ámbito de desarrollo y la perspectiva
que adopte el proyectista en un determinado trabajo.
CONCEPTO DE PROYECTO
Conceptos utilizados con mayor frecuencia
Un proyecto es un instrumento o herramienta que busca recopilar, crear,
analizar en forma sistemática un conjunto de datos y antecedentes que
permitan estimar la viabilidad de realizar una determinada acción.
Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de
un problema, tendiente a resolver una necesidad humana.
Tanto la evaluación social como la privada usan criterios similares para estudiar la
viabilidad de un proyecto, aunque difieren en la valoración de las variables determinantes
de los costos y beneficios que se les asocien. La evaluación privada trabaja con el criterio
de precios de mercado, mientras que la evaluación social lo hace con precios sombra o
sociales.
Ejemplo Nº1.-
Pero hay que tomar en cuenta que dentro de un proyecto social, la evaluación financiera
y la económica generan información valiosa, permite que el Estado fije una posición
para promover proyectos que aporten al bienestar colectivo.
La evaluación económica social de proyectos debe ser compatible con los fines de la
gestión pública. Por lo general, los gobiernos en los países en desarrollo sintetizan sus
objetivos y metas en un plan de desarrollo. Ellos incluyen, entre otros: disminuir las
tasas de desempleo, mejorar la distribución del ingreso, incrementar la disponibilidad
de divisas, y/o estimular un sector de la economía.
Se puede entender que la evaluación económica social (también conocida como análisis
Costo – Beneficio), como el conjunto de herramientas que tiene el economista para
poder analizar proyectos y políticas, con el propósito de destinar los recursos de tal
manera que sea más benéfica para la población nacional.
Por supuesto, el desafío presentado por la eficiencia es muy diferente al que se presenta por
la equidad. Es frecuente observar que los dos objetivos son inconsistentes entre sí, o
complementarios entre otros casos.
La evaluación de un Proyecto Social busca medir el impacto que una determinada inversión
Pública tendrá sobre el bienestar de la comunidad. A través de la evaluación social se
intenta cuantificar los costos y beneficios sociales directos, indirectos e intangibles, además
de las externalidades que el proyecto pueda generar.
BIBLIOGRAFIA
Evaluación Social
La evaluación financiera trabaja los flujos de ingresos y egresos con precios vigentes
de mercado. Típicamente, toma como criterio de selección el valor presente neto
(VPN) o la tasa interna de retorno (TIR).
*La Evaluación Económica, en cambio, supone que todas las compras y las ventas son
al contado y que todo el capital es propio es decir, la evaluación privada económica
desestima el problema financiero.
*La Evaluación Social, de proyectos compara los beneficios y costos que una
determinada inversión pueda tener para la comunidad de un país en su conjunto.
Tanto la evaluación social como privada usan criterios similares para estudiar la
viabilidad de un proyecto, aunque difieren en la valoración de las variables
determinantes de los costos y beneficios que se les asocien. La evaluación privada
trabaja con el criterio de precio de mercado, mientras que la evaluación social
trabaja con precios sombra o sociales, con el objeto de medir el efecto de
implementar un proyecto sobre la comunidad, deben tener en cuenta los efectos
indirectos y externalidades que generan sobre el bienestar de la comunidad; por
ejemplo: la redistribución de los ingresos o la disminución de la contaminación
ambiental.
Existen variables que la evaluación privada incluye y que pueden ser descartadas en
la evaluación social, como es el efecto directo de los impuestos, subsidios y otros.
Los costos y beneficios sociales indirectos corresponden a los cambios que provoca la
ejecución del proyecto en la producción y consumo de bienes y servicios
relacionados con éste.
Una pregunta que se suele analizar es ¿Hasta qué punto los valores considerados por
el inversionista privado reflejan o coinciden con los correspondientes valores
nacionales o sociales?
Asimismo, los ingresos privados que recibe el inversionista por las ventas de los
bienes y servicios producidos por el proyecto puede diferir del valor que la
comunidad le asigna a esa producción: el precio de mercado puede ser distinto del
precio nacional o social de los bienes y servicios producidos por el proyecto (Phs =
Ph), también puede ser distinta la Tasa de Descuento Privada y la Tasa de Descuento
Social (r* = r).
Tipo de Evaluación
Elementos de
Evaluación
Financiera Económica Social
Varios:
inversionistas,
Colectividad Colectividad
Punto de vista gobierno,
nacional Nacional
beneficiarios,
etc.
Maximizar el
Maximizar el aporte neto de
Objetivo que
Maximizar el aporte neto de los proyectos al
sirve como
rendimiento los proyectos al bienestar social
base del
financiero de bienestar nacional,
análisis en la
las inversiones. económico contemplando
evaluación.
nacional. objetivos
redistributivos.
Indicadores de
rendimiento
Criterio de financiero Beneficio neto
Beneficio neto
Toma de (valor presente económico,
social, VPNS.
decisión neto, tasa VPNE
interna de
retorno, etc.)
Precios
Precio de
sociales,
Precios cuenta, o
Precios de precios
utilizados en precios sombra
Mercado ponderados por
la evaluación o precios de
valores
eficiencia.
distributivos.
Impactos
Ingresos y reales, directos
egresos del Impactos e indirectos,
actor desde reales, directos diferenciando
cuyo punto de e indirectos. No entre afectados
Beneficios y vista se diferencia y ponderando
costos evalúa, que quiénes sean con valores que
son atribuibles los afectados. varían según el
al proyecto. No Incluye nivel de ingreso
incluye externalidades. del afectado.
externalidades Incluye
externalidades.
Incluye
No incluye
transferencias
ninguna
recibidas por
transferencia
el interesado Registra las
monetaria o
Tratamientos (ingresos) o transferencias
financiera
de pagadas por el para poder
nacional.
transferencias mismo analizar su
Impacto neto
financieras (egreso), impacto
sobre la
siempre y distributivo.
colectividad
cuando sean
nacional es
atribuibles al
nulo.
proyecto.
CONCLUSIÓN.
Fuente Consultada.-
1. Nassir Sapag Chain; Reinaldo Sapag Chain; "Preparación y Evaluación de
Proyectos"; Cuarta Edición
2. Ernesto R. Fontaine; "Evaluación Social de Proyectos"; 12ª Edición
La teoría económica supone que los individuos tienen preferencias por el consumo
de bienes y/o servicios, y se acepta que entre mayores posibilidades de consumo
tengan, mayor es su nivel de bienestar.
La teoría del consumidor estima que las preferencias del consumidor por una
cantidad de bienes q = (q1, q2.....qn) se puede representar por una función
continua que recibe el nombre de "Función de Utilidad" dicha función representa la
conducta del consumidor y se expresa como:
Donde:
Q = Conjunto de Consumo
R = Números Reales
Es claro que si
y q es preferible a r entonces
Conozca cual es el ciclo que siguen los proyectos, como regla fundamental, así también conozca
las etapas del proyecto, como actúan en cada ciclo del proyecto.
Todos los proyectos siguen su propio ciclo. Existen muchas versiones acerca de lo que es el ciclo de
un proyecto, diferenciadas esencialmente por el manejo de la terminología y la cronología de
algunas actividades. Lo que debe tenerse en cuenta es que la comprensión del ciclo de un proyecto
es un aspecto fundamental para poder ubicar la evaluación dentro del conjunto de actividades a
realizar.
- Cada etapa del ciclo tiene su razón de ser y, por lo tanto, no debería limitarse a hacer una
repetición más detallada de las labores realizadas en etapas anteriores.
- Es importante involucrar desde un principio del ciclo del proyecto, a los distintos actores
interesados o involucrados en el mismo, para que colaboren conjuntamente en su diseño,
evaluación y ejecución.
Se necesita una estructura flexible del ciclo que se adapte con facilidad a los diversos tipos de
proyectos. El ciclo no debe percibirse como una camisa de fuerza lineal sino como una lógica de
progresión de un proyecto.
- Pre-inversión
- Ejecución y Seguimiento
- Ex-Post
Las etapas constituyen un orden cronológico de desarrollo del proyecto, en las cuales se avanza
sobre la formulación, ejecución y evaluación del mismo. A continuación se hace una breve
presentación de cada etapa.
No existe consenso universal sobre la denominación sobre la denominación de estas diferentes
etapas y sobre los límites de una con otra. Sin embargo, una discusión detallada de la terminología
sería poco fructífera.
Por lo tanto esbozaremos una definición de las diferentes etapas y fases con sus objetivos
Cabe volver a señalar que la preparación y evaluación se hace en forma iteractiva, en un proceso
de profundización progresiva de la información y de aumento en la certidumbre en lo que se
refiere a la selección de alternativas y proyectos. Así, la etapa de pre-inversión se compone de
cuatro fases, que dividen y delimitan los pasos sucesivos de preparación y evaluación. Las fases son
las siguientes:
1. Identificación.
2. Perfil.
3. Pre-Factibilidad.
4. Factibilidad.
En cada una de las fases de pre-inversión se llevan a cabo diferentes estudios de diagnóstico y de
preparación del proyecto (socio-económico; técnico; de mercado; financiero; ambiental; legal;
administrativo-institucional). Distintos proyectos requerirán de distintas profundizaciones en los
diversos estudios. Diferentes fases de un solo proyecto también obligarán a los analistas a hacer
énfasis en uno u otro estudio.
Los estudios efectuados en cada fase de la etapa de pre-inversión se convertirán en insumos de la
misma preparación o formulación del proyecto así como de las evaluaciones realizadas en dicha
fase. Los resultados de dichas evaluaciones mostrarán el camino más indicado para el desarrollo
del ciclo, teniendo como alternativas:
La etapa de ejecución y seguimiento está compuesta por dos fases, a saber: diseños
definitivos, montaje y operación. Está comprendida entre el momento en que se inicia la
inversión y el momento en que se liquida o se deja de operar el proyecto.
Diseños Definitivos
Una vez aprobada la realización del proyecto, se procede a contratar los diseños definitivos.
Debido a que su elaboración suele generar una serie de pequeños cambios en el diseño del
proyecto, puede ser necesario actualizar los presupuestos. Sin embargo, es importante anotar
que, de ser bien realizado el estudio de factibilidad, los cambios que se introduzcan en esta
fase no deben ser significativos.
Tan pronto se tengan los diseños definitivos y los presupuestos actualizados, se procede a
preparar el informe de presupuesto. En caso de ser necesario, también se elaborará el informe
de crédito, con el fin de solicitar a las entidades financiadotas montos acordes con los
requerimientos de recursos.
Montaje y Operación
El proceso de ejecución del proyecto comprende la construcción o montaje, y la operación del
mismo a través de todos los años de su “vida útil”, Convencionalmente se divide en dos sub-
fases; la de montaje o construcción, y la de operación y mantenimiento. Esta división arbitraria
no implica que durante la operación de un proyecto no se hagan inversiones o montajes para
ampliación o reposición.
Durante las dos sub-fases del montaje y operación, la evaluación juega un papel significativo,
pues permite realizar ajustes al diseño y ejecución del proyecto, de tal forma que facilite el
cabal cumplimiento de las actividades programadas y el logro de los objetivos. Así la
evaluación juega un papel “formativo”, tiene la capacidad de influir sustancialmente sobre la
forma en que se ejecuta el proyecto. Esta evaluación se caracteriza por trabajar con
información verificable en el momento y, por lo tanto, se asocia con una evaluación ex – post.
En conclusión podemos decir que por dos razones fundamentales podemos percibir las labores
de monitoreo (seguimiento) y evaluación como esenciales: primero, entregan información
necesaria para la toma de decisiones sobre la continuación o no del proyecto y la necesidad de
replantear o ajustar lo que falta del mismo; segundo, sirven como mecanismos para mejorar
los criterios de proyección en futuras evaluaciones.
Esta denominación se utiliza para referirse, como su nombre lo indica, a la evaluación que es
efectuada después de que un proyecto es ejecutado. Tiene como fin determinar hasta dónde el
proyecto ha funcionado según lo programado y en qué medida ha cumplido sus objetivos.
La evaluación busca cuantificar el impacto efectivo, positivo o negativo, de un proyecto. Sirve para
verificar la coincidencia de las labores ejecutadas con lo programado. Su objeto consiste en
“explicar”. Al identificar los aspectos del proyecto que fallaron o no estuvieron a la altura de las
expectativas, analiza las causas que crearon esta situación. También indaga sobre los aspectos
exitosos, con el fin de poder reproducirlos en proyectos futuros. Además, constituye una
herramienta para identificar proyectos futuros, ya sean reposición o de complemento.
La evaluación ex – post es “sumativa”: nos agrega conocimiento y experiencias a los ya
acumulados. Así, nos aporta información valiosa para entender e interpretar experiencias pasadas
y para formular mejores proyectos futuros.
Existe cierto rechazo a la evaluación ex – post porque en algunos casos se ha utilizado como un
ejercicio de identificación de “culpables” de un proyecto no exitoso. El buen uso de la evaluación
ex – post reemplaza esta aplicación “acusatoria” con el ánimo de retroalimentar el diseño y la
gestión de proyectos y para aportar criterios a las etapas de pre-inversión de proyectos futuros.
BIBLIOGRAFIA
"Los problemas y sus causas no se encuentran aislados: guardan estrecha relación con personas
grupos y organizaciones. Por esta razón, solo se pueden tratar los problemas, si se dispone de un
panorama integral de los grupos, individuos, e instituciones involucradas".
ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS
Grupo de Recursos y
Intereses Problemas percibidos Actitudes
afectados limitaciones
Productos fuera de
Asesoramiento por las
circulación por pérdida de
Empresa demás subsidiarias del
Obtener mayores oportunidad en venta.
(Aplicara Positiva grupo empresarial
ingresos Otro marca de productos
Proyecto) sobre desarrollo
posicionados en el nicho
tecnológico
de mercado.
Proveedor
Anterior Oponentes Peligro de pérdida de su Bajar el precio
Negativa
(Proveedor sin potenciales mercado. ofrecido actualmente
Proyecto)
Conocimiento del
Obtener ingresos por
Aceptación del producto mercado y ubicación
Comerciantes la comercialización Positiva
en el mercado. estratégica de los
en el mercado
puntos de venta
Incrementar el Ayudar en la
ingreso por Nuevas y ampliación de consolidación de
Gobierno Positiva
concepto de fuentes de ingreso nuevos mercados
impuestos mediante acuerdos
Bibliografía.-
La clasificación de proyectos difiere segun cada autor, las tendencias que persiguen
o la inclinación que tengan por algunos conceptos, en el presente artículo daremos a
conocer nuestro punto de Vista, en la clasificación de proyectos.
Por: Lic. Janneth Thompson
BIBLIOGRAFIA
Por:
Lic. Janneth Mónica Thompson B.
7. Ficha ambiental.
11. Las conclusiones del estudio que permitan recomendar alguna de las
siguientes decisiones:
a. Postergar el proyecto.
b. Reformular el proyecto.
c. Abandonar el proyecto.
Para elaborar un Proyecto para un núcleo educativo, se tienen que dar los siguientes
pasos:
Organizar el equipo de gestión en cada unidad educativa.
Elaborar el diagnóstico de la unidad educativa.
Periodo de vigencia.
Ubicación geográfica.
Número de alumnos por ciclo y nivel por unidad educativa (inicial, primaria,
secundaria)
Enfoque lingüístico.
Tipo de actividades.
Material didáctico.
Material deportivo.
Material permanente.
Equipo e insumos.
Bibliotecas
Muebles educativos.
En caso de no existir una solución marginal, es decir, que el problema no puede ser
resuelto a pesar de la óptima asignación de los recursos existentes, se justifica el
diseño del proyecto.
c) Población Objetivo
La población objetivo es la misma que se beneficia directamente con los proyectos
educativos. Se requiere diferenciar la población, a ser atendida y por niveles
educativos.
Una vez que el proyecto a sido identificado se procede a la elaboración del proyecto
(Plan de Acción).
Cuando los proyectos educativos han sido concluidos, cada equipo de gestión
presenta sus proyectos a un comité de Educación que en la fase evaluativa aprueba
los mismos y gestiona ante el concejo, la resolución de aprobación de los proyectos
educativos.
Estructura de Mercados
4. Los compradores y vendedores están bien informados por que en este tipo de
mercado la información circula de manera perfecta.
3. Las barreras de entrada son altas. Esto significa que es muy difícil entrar al
mercado.
La cuestión clave en este caso es que se presenta una diferenciación del producto;
es decir, un producto en particular, dependiendo del productor, puede tener
variaciones que le permitan ser, en algún aspecto, diferente a los demás productos
similares hechos por otras empresas.
Fuentes de Consulta:
3. http://www.liccom.edu.uy/bedelia/cursos/economia/archivos/ESTRUCTURAS-DE-
MERCADO.pdf
4. http://www.monografias.com/trabajos15/tipos-mercado/tipos-mercado.shtml
ETAPAS DE LA FASE DE PREINVERSION
PREINVERSIÓN
Es la Fase del Ciclo de vida en la que los proyectos son estudiados y analizados con
el objetivo de obtener la información necesaria para la toma de decisiones de
inversión. Este proceso de estudio y análisis se realiza a través de la preparación y
evaluación de proyectos para determinar la rentabilidad socioeconómica y privada,
en base a la cual se debe programar la inversión.
Las etapas de la fase de preinversión son: perfil, prefactibilidad y factibilidad.
a. El estudio de perfil de proyecto aborda preliminarmente los principales
aspectos técnico-económico de la idea de un proyecto, Comprende el
planteamiento del proyecto, para lo cual se identifican por una parte, la
necesidad insatisfecha, el problema a solucionar o la potencialidad a
desarrollar, y por otra las posibles soluciones y sus principales beneficios y
costos. LA fuente de información podrá provenir de fuente secundaria.
b. El estudio de Prefactibilidad comprende el análisis técnico económico de las
alternativas de inversión que solucionan el problema planteado. Los objetivos
de la prefactibilidad se cumplirán a través de la preparación y evaluación de
proyectos que permitirán reducir los márgenes de incertidumbre a través de
la estimación de los indicadores de rentabilidad socioeconómica y privada que
apoyan la toma de decisiones de inversión. La fuente de información debe
provenir de fuente secundaria.
Profundizar el estudio del proyecto, en cuyo caso se debe formular claramente los
términos de referencia de los estudios a realizar (prefactibilidad).
La fase de factibilidad busca generar una decisión definitiva sobre la realización del
proyecto y la definición detallada de los aspectos técnicos así como el cronograma
de actividades. En esta fase, es necesario que el proyectista profundice en el análisis
de la mejor alternativa, recurriendo al levantamiento de información primaria para
los diversos estudios del proyecto.
Una vez definidos los resultados, se puede proceder a la elaboración del informe de
evaluación el cual se presentará al inversionista. Como se puede apreciar el trabajo
de la evaluación en la etapa de formulación y preparación se basa en la proyección
de actividades, costos y logros esperados y, por lo tanto, suele ser llamada
"evaluación ex – ante".
COMO HACER UN PROYECTO: DISEÑO DEFINITIVO
1.2 Generalidades.
Como introducción se proporciona detalles de los usos y desarrollo del producto,
además de precisar cuáles son los factores relevantes que influyen en la
conformación de empresa, como inciso se presenta:
1.2.1 Datos de los socios.
En un cuadro se detalla la descripción de los datos generales de los socios;
contempla los Nombres, Domicilio de Residencia, Cédula de Identidad, Estado Civil y
Grado de Instrucción presentados ante el notario de Fé Pública.
Nombre Aporte
No Porcentaje %
del Socio en $us
1 July XXX 26%<>APORTES
Mondarca DE CAPITAL
Philce
Mourice
2 Hanover XXX 20%
Doll
Jean
3 Petri XXX 23%
Jordan
Hanna
4 Douglas XXX 15%
Dunamar
Philliph 16%<>CUADRO
5 James XXX Nº 1-2
Sofager
Fuente: "Elaboración Propia"
CUADRO Nº 1- 3
"NUTRILLAMA S.R.L."
BALANCE DE APERTURA
Al 28 de mayo de 2006
(Expresado en Dólares)
1.5 OBJETIVOS.-
Breve introducción como por ejemplo: Los objetivos del proyecto otorgaran los
lineamientos a seguir de la empresa como ser: el Objetivo General que presenta una
visión a largo plazo y los objetivos específicos proporcionan metas a corto y mediano
plazo.
1.6 JUSTIFICACIÓN.-
Se denota la justificación para la puesta en marcha del proyecto, tiene que estar
claro el porque de la asignación de recursos, con qué áreas lleva relación como por
ejemplo:
a. Relación del proyecto con los planes de desarrollo del país.
b. Características de las familias que serán beneficiadas con el proyecto.
c. Generación de empleo.
d. Medio ambiente.
e. Otros.
Cabe destacar que en esté subtitulo puede o no incluirse la Matriz de Involucrados.
CUADRO Nº 1-4
MATRIZ DE ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS
PLANTA PROCESADORA DE LLAMA "NUTRILLAMA S.R..L."
CUADRO Nº 2-XX
DIRECCIONES DE LA COMPETENCIA POR CIUDADES
MAPA Nº 2-XX
CUIDAD DE EL ALTO, LA PAZ-BOLIVIA
Las flechas en el mapa
indican la ubicacion de los competidores; es escencial e imprescindible este dato
para el diagnóstico y toma de decisiones, pero presenta mayor relevancia al
momento de identificar la oferta y demanda.
Gráfica Nº 2 - XX
NUMERO DE CABEZAS DE LLAMA
Cuadro Nº 2 - XX
Cuadro Nº 2 - XX
PRODUCCION DE CARNE
(EXPRESADO EN TM. / AÑO)
PASOS PARA ELABORAR UN PROYECTO DE INVERSION
Conozca los PASOS PARA ELABORAR UN PROYECTO, los elementos que conforman
un proyecto en la etapa de preparación y formulación, ejecución y evaluación
del mismo….
Es el que recibe menor atención, a pesar de que muchos proyectos fracasan por la
falta de capacidad administrativa para emprenderlo. El objetivo de este estudio es
principalmente, definir si existen las condiciones mínimas necesarias para garantizar
la viabilidad de la implementación, tanto en lo estructural como en lo funcional.
d. El estudio técnico.
e. El estudio administrativo.
f. El estudio financiero.
g. El estudio socioeconómico.
h. El estudio ambiental.
Capítulo I
1. Introducción: Breve reseña histórica del desarrollo y los usos del producto,
además de precisar cuáles son los factores relevantes que influyen
directamente en su consumo.
2. Antecedentes: Proporcionar detalles de constitución de la persona física o
moral a quien le interesa el proyecto, así como también el estudio debe ser
situado en las condiciones económicas y sociales prevalecientes en el
momento de su realización.
3. Objetivo: Sintetiza los fines del proyecto, tanto de manera general como
específica.
2.2.Estructura del análisis de mercado. Debe incluir una breve descripción de las
características del mercado incluyendo el área, volúmenes manejados, canales de
distribución, proveedores, precios, competencia así como las prácticas generales del
comercio de la región. Se debe analizar tanto datos históricos como actuales de lo
que es la demanda y la oferta pasada y actual, para poder ver si la demanda del
producto es atractiva y si la oferta existente es suficiente o insuficiente, analizar las
variaciones que han tenido tanto la oferta como la demanda a través del tiempo.
Como en todo proyecto de inversión se debe de analizar el futuro, en base a la
información que se tiene, crear un ambiente en el que se pueda dar una imagen de
lo que será la demanda futura del bien o servicio. Se debe considerar qué
participación en el mercado va a tener nuestro proyecto, considerando la oferta y
demanda, de igual manera estructurar el programa de marketing a utilizar.
La investigación que se realice debe de proporcionar la información necesaria y
suficiente, para que sirva de apoyo en la toma de decisiones, que en este estudio
debe de ir encaminada a determinar si las condiciones del mercado no son un
obstáculo para llevar a cabo el proyecto.
2.3. El producto. Según William J. Stanton, "un producto es un conjunto de
atributos tangibles e intangibles, que incluye entre otras cosas empaque, color,
precio, calidad y marca, junto con los servicios y la reputación del vendedor. Un
producto puede ser un bien, un servicio, un lugar, una persona o una idea ".
Es importante identificar cual será nuestro producto y cual o cuales los subproductos
, señalar la existencia y características de los productos que sustituyan a los del
proyecto en desarrollo, de acuerdo con las características de los productos del
proyecto, precisar si su uso está condicionado a la existencia de otro producto en el
mercado.
2.4 . El mercado. Según Baca: "Es el área en que confluyen las fuerzas de la oferta y
la demanda para realizar las transacciones de bienes y servicios a precios
determinados".
Se pretende mediante este estudio generar una idea general del mercado en el que
se va a colocar el producto, para definir sus alcances con cierta precisión. Es
importante y necesario tener una idea de la ubicación y magnitud de la empresa,
buscando que sea óptima, para poder determinar el área específica donde operará el
proyecto.
La promoción.
La manufactura.
Son todos aquellos recursos que se tomarán en cuenta para poder llevar a cabo la
producción del bien o servicio.
5. Localización de la planta
6. Distribución de la planta
9. Desperdicios
3.4 . Tamaño óptimo. Es aquel que asegure la más alta rentabilidad desde el punto
de vista privado o la mayor diferencia entre beneficios y costos sociales. El tamaño
de un proyecto es su capacidad instalada y se expresa en unidades de producción por
año.
De acuerdo al segmento del mercado que se obtuvo mediante el estudio de
mercado, se determina la cantidad de productos a producir y así el tamaño de la
planta, se puede también basar tanto en la demanda presente y en la futura.
i. Estado inicial:
Insumos principales. Bienes, recursos naturales o personas que son
objeto del proceso de transformación.
Insumos Secundarios. Bienes o recursos necesarios para realizar el
proceso de transformación, tanto para su operación como para su
mantenimiento.
ii. Proceso de transformación:
Proceso. Descripción sintética de las fases necesarias para pasar del
estado inicial al final.
Equipamiento, equipo e instalaciones necesarias para realizar las
transformaciones.
Personal necesario para hacer funcionar el proceso de transformación.
c. Cursograma analítico.- Es una técnica más avanzada que las anteriores, pues
presenta una información más detallada del proceso, que incluye la actividad,
el tiempo empleado, la distancia recorrida, el tipo de acción efectuada y un
espacio para anotar las observaciones. Esta técnica se puede emplear en la
evaluación de proyectos, siempre que se tenga un conocimiento casi perfecto
del proceso de producción y del espacio disponible.En la industria su uso más
común tiene lugar en la realización de estudios de redistribución de plantas,
pues es posible comparar por medio del cursograma analítico el tiempo
transcurrido y la distancia recorrida con la distribución actual y con la
distribución propuesta.
La localización tiene por objeto analizar los diferentes lugares donde es posible
ubicar el proyecto, con el fin de determinar el lugar donde se obtenga la máxima
ganancia, si es una empresa privada, o el mínimo costo unitario, si se trata de un
proyecto desde el punto de vista social.
Existen ciertos factores que determinan la ubicación, los cuales son llamados fuerzas
locacionales, y se clasifican en tres categorías;
3. Otros factores.
3.9.Ingeniería básica.
1. Integración total
2. Mínima distancia de recorrido
5. Flexibilidad
4.2.Objetivo del estudio. Presentar los criterios analíticos que permitan enfrentar
en mejor forma el análisis de los aspectos organizacionales, aspectos legales,
administrativos, fiscales y ecológicos, así como sus consecuencias económicas en los
resultados de la evaluación.
c. Aspecto legal. Se tienen que investigar todas las leyes que tengan injerencia
directa o indirecta en la diaria operación de la empresa, ya sea la Ley del
Trabajo, La Ley del Impuesto Sobre La Renta y demás leyes que pudieran
afectar su operación.
En este estudio se empieza a jugar con los números, los egresos e ingresos que se
proyectan, a un periodo dado, arrojando un resultado sobre el cual el inversionista
fundamentará su decisión.
5.2. Objetivo:
1) Con los flujos anteriores se tiene que obtener el valor presente neto y la TIR,
tomando en cuenta el rendimiento esperado por el inversionista.
Conozca cual es la importancia del flujo de fondos o flujo de caja, cuales son sus
elementos y cuál es la información que requiere para realizar la construcción del
mismo.
Las empresas que están funcionando normalmente, es decir, empresas que están en
marcha realizan sus operaciones en forma continua e ininterrumpida, generando
permanentemente ingresos por ventas, cobro de ventas a crédito, etc., y
simultaneamente realizan egresos para cubrir la compra de materias primas,
materiales, y otros insumos, así como para pagar sus deudas , concretar inversiones,
pagar dividendos, etc. Consecuentemente, se puede hablar de cuentas de ingresos y
egresos.
Los flujos de fondos y los flujos de caja tratan del análisis de dichas corrientes de
dinero.
La evaluación financiera se realiza a través de la presentación sistemática de los
costos y beneficios financieros de un proyecto, se resumen por medio de un
indicador de rentabilidad, que se define con base en un criterio determinado, de tal
manera que el proyecto pueda compararse con otros proyectos y servir de
herramienta para la eficaz toma de decisiones respecto a la conveniencia de
realizarlo o no.
Por esta razón, el análisis de fondos y de efectivo tratan del análisis de dichas
cuentas de dinero.
Ambos se elaboran tomando las diferencias netas de cada cuenta del balance
general, resultantes de las variaciones ocurridas entre las dos fechas
consecutivas mencionadas.
Para preparar el flujo de caja, además de los balances generales (de dos
fechas consecutivas), es necesario el estado de resultados relativo al último
balance general.
En el flujo de fondos, el concepto de fondos se refiere al capital de trabajo
neto: donde "FONDOS = Los recursos del Capital de Trabajo" y " FONDOS
NETOS = Activo Circulante - Pasivo Circulante"
a. Beneficios de operación
b. Costos de inversión o montaje, es decir los costos iniciales.
c. Costos de Operación
a. Monto o magnitud
b. Ubicación en el tiempo.
La información que requiere el evaluador son: los precios, la tasa de interés y la tasa
de cambio en el momento, también especificar que necesitará las tendencias
infalcionarionarias, para esto se realiza un riguroso análisis de los posibles cambios
que podrán ser causados por el proyecto, el paso siguiente biene a ser la información
estadística sobre mercados libres y oficiales, nacionales e internacionales,
adicionalmente se precisará información de productores, comerciantes,
exportadores e importadores y otros expertos.
Sólo con información el evaluador podrá saber cuál es el precio relevante de cada
producto o servicio y de cada insumo.
Los ingresos y costos financieros son calculados con base en datos confiables sobre
las condiciones de los préstamos y otras transacciones financieras, así como sobre el
valor de la tasa de interés. Al igual que con los datos anteriores el evaluador
requiere contar con información de múltiples fuentes, las condiciones de los
mercados financieros serán los que determinen las fuentes que deban ser
consultadas.
Para el cálculo del flujo de fondos o del flujo de caja se prepara siempre por un
período comprendido entre dos fechas consecutivas: una fecha inicial y la otra final,
de tal manera que puedan identificarse las operaciones que generaron, corrientes de
ingreso, entre esas dos fechas, de igual menra se puede determinar en qué
operaciones fueron utilizadas dichas corrientes de dinero.
Los dos estados son interdependientes, de tal manera que, uno solo no cumple el
objetivo de informar sobre el flujo de fondos sin la información del otro.
Para ilustrar el procedimiento para preparar un flujo de fondos se utilizan los balances generales
comparables, mostraremos paso a paso como se va construyendo un flujo de fondos.
En la columna (2) se anotan los saldos de las cuentas del balance que tiene la fecha mas antigua.
En la columna (3) se presentan los saldos de las cuentas del balance general de la fecha final. Al
llegar a este punto, se puede visualizar en forma horizontal los saldos correspondientes.
3. Calcular las variaciones ocurridas en los saldos de las cuentas del capital de trabajo,
tomando en cuenta que en la fórmula del capital de trabajo.
Estas cuatro reglas resultan de las posibles variaciones en la ecuación del capital de
trabajo, como se muestra a continuación:
Se denomina:
CT = Capital de Trabajo
AC = Activo Circulante
PC = Pasivo Circulante
CT = AC - PC
Las disminuciones del capital de trabajo son mayores que los incrementos en
el capital de trabajo, entonces, también: La suma de aplicaciones de fondos
es mayor que la suma de orígenes de fondos.
7. Una vez establecidas las diferencias entre las columnas, por una parte
(4)y(5), y por otra (6)y(7)tal como se muestra en el cuadro de ejemplo,
corresponde resumir la información en los siguientes estados:
Existen dos tipos de flujos de fondos: el flujo del proyecto sin financiamiento
(también llamado el flujo del proyecto "puro") y el flujo con financiamiento (también
conocido como flujo del proyecto financiado o flujo del inversionista).
En el flujo del proyecto sin financiamiento, se asume que la inversión que requiere
el proyecto proviene de fuentes de financiamiento internas (propias), es decir, que
los recursos totales que necesita el proyecto provienen de la entidad ejecutora o del
inversionista.
En el flujo con financiamiento, se supone que los recursos que utiliza el proyecto
son, en parte propios y en parte de terceras personas (naturales y/o jurídicas), es
decir, que el proyecto utiliza recursos externos para su financiamiento.
En dicho flujo se registran los ingresos gravables que incluyen ingresos por ventas,
prestación de servicios e inversiones de excedentes temporales de efectivo. De este
ingreso, se restan los costos deducibles, que son los de operación, mantenimiento,
administración, mercadeo, ventas, impuestos indirectos, y depreciación. Al culminar
este proceso se obtiene el ingreso neto gravable, que sirve de base para el cálculo
de los impuestos atribuibles a la realización del proyecto.
Este flujo se diferencia del anterior en la medida en que se consideran las fuentes
del financiamiento del proyecto. Por tanto, se registran los ingresos por el recibo del
capital de los préstamos y créditos (ingreso no gravable, por ser una cuenta de
Balance General). Igualmente, se incluyen los costos de servicio de la deuda en el
flujo: los intereses y comisiones son costos de operación deducibles y las
amortizaciones son desembolsos no deducibles.
ESQUEMA BÁSICO DE UN FLUJO DE FONDOS
Sin embargo, no se debe olvidar que todo este procedimiento se sigue con el fin de
poder resumir esa información en un criterio de selección.
Desde este punto de vista, la información que se registra en el flujo debe ser
estudiada, con el fin de que refleje los impactos positivos y negativos que son
realmente atribuibles al proyecto y en los que no se hubiese incurrido si el proyecto
no se hubiera llevado a cabo. Es por ello que la decisión de hacer o no un proyecto
se toma únicamente con relación al llamado "Flujo de Fondos incremental".
Capítulo I
1. Introducción: Breve reseña histórica del desarrollo y los usos del producto,
además de precisar cuáles son los factores relevantes que influyen
directamente en su consumo.
2. Antecedentes: Proporcionar detalles de constitución de la persona física o
moral a quien le interesa el proyecto, así como también el estudio debe ser
situado en las condiciones económicas y sociales prevalecientes en el
momento de su realización.
3. Objetivo: Sintetiza los fines del proyecto, tanto de manera general como
específica.
2.2.Estructura del análisis de mercado. Debe incluir una breve descripción de las
características del mercado incluyendo el área, volúmenes manejados, canales de
distribución, proveedores, precios, competencia así como las prácticas generales del
comercio de la región. Se debe analizar tanto datos históricos como actuales de lo
que es la demanda y la oferta pasada y actual, para poder ver si la demanda del
producto es atractiva y si la oferta existente es suficiente o insuficiente, analizar las
variaciones que han tenido tanto la oferta como la demanda a través del tiempo.
Como en todo proyecto de inversión se debe de analizar el futuro, en base a la
información que se tiene, crear un ambiente en el que se pueda dar una imagen de
lo que será la demanda futura del bien o servicio. Se debe considerar qué
participación en el mercado va a tener nuestro proyecto, considerando la oferta y
demanda, de igual manera estructurar el programa de marketing a utilizar.
La investigación que se realice debe de proporcionar la información necesaria y
suficiente, para que sirva de apoyo en la toma de decisiones, que en este estudio
debe de ir encaminada a determinar si las condiciones del mercado no son un
obstáculo para llevar a cabo el proyecto.
2.3. El producto. Según William J. Stanton, "un producto es un conjunto de
atributos tangibles e intangibles, que incluye entre otras cosas empaque, color,
precio, calidad y marca, junto con los servicios y la reputación del vendedor. Un
producto puede ser un bien, un servicio, un lugar, una persona o una idea ".
Es importante identificar cual será nuestro producto y cual o cuales los subproductos
, señalar la existencia y características de los productos que sustituyan a los del
proyecto en desarrollo, de acuerdo con las características de los productos del
proyecto, precisar si su uso está condicionado a la existencia de otro producto en el
mercado.
2.4 . El mercado. Según Baca: "Es el área en que confluyen las fuerzas de la oferta y
la demanda para realizar las transacciones de bienes y servicios a precios
determinados".
Se pretende mediante este estudio generar una idea general del mercado en el que
se va a colocar el producto, para definir sus alcances con cierta precisión. Es
importante y necesario tener una idea de la ubicación y magnitud de la empresa,
buscando que sea óptima, para poder determinar el área específica donde operará el
proyecto.
La promoción.
La manufactura.
Son todos aquellos recursos que se tomarán en cuenta para poder llevar a cabo la
producción del bien o servicio.
5. Localización de la planta
6. Distribución de la planta
9. Desperdicios
3.4 . Tamaño óptimo. Es aquel que asegure la más alta rentabilidad desde el punto
de vista privado o la mayor diferencia entre beneficios y costos sociales. El tamaño
de un proyecto es su capacidad instalada y se expresa en unidades de producción por
año.
De acuerdo al segmento del mercado que se obtuvo mediante el estudio de
mercado, se determina la cantidad de productos a producir y así el tamaño de la
planta, se puede también basar tanto en la demanda presente y en la futura.
i. Estado inicial:
Insumos principales. Bienes, recursos naturales o personas que son
objeto del proceso de transformación.
Insumos Secundarios. Bienes o recursos necesarios para realizar el
proceso de transformación, tanto para su operación como para su
mantenimiento.
ii. Proceso de transformación:
Proceso. Descripción sintética de las fases necesarias para pasar del
estado inicial al final.
Equipamiento, equipo e instalaciones necesarias para realizar las
transformaciones.
Personal necesario para hacer funcionar el proceso de transformación.
c. Cursograma analítico.- Es una técnica más avanzada que las anteriores, pues
presenta una información más detallada del proceso, que incluye la actividad,
el tiempo empleado, la distancia recorrida, el tipo de acción efectuada y un
espacio para anotar las observaciones. Esta técnica se puede emplear en la
evaluación de proyectos, siempre que se tenga un conocimiento casi perfecto
del proceso de producción y del espacio disponible.En la industria su uso más
común tiene lugar en la realización de estudios de redistribución de plantas,
pues es posible comparar por medio del cursograma analítico el tiempo
transcurrido y la distancia recorrida con la distribución actual y con la
distribución propuesta.
La localización tiene por objeto analizar los diferentes lugares donde es posible
ubicar el proyecto, con el fin de determinar el lugar donde se obtenga la máxima
ganancia, si es una empresa privada, o el mínimo costo unitario, si se trata de un
proyecto desde el punto de vista social.
Existen ciertos factores que determinan la ubicación, los cuales son llamados fuerzas
locacionales, y se clasifican en tres categorías;
3. Otros factores.
3.9.Ingeniería básica.
1. Integración total
2. Mínima distancia de recorrido
5. Flexibilidad
4.2.Objetivo del estudio. Presentar los criterios analíticos que permitan enfrentar
en mejor forma el análisis de los aspectos organizacionales, aspectos legales,
administrativos, fiscales y ecológicos, así como sus consecuencias económicas en los
resultados de la evaluación.
c. Aspecto legal. Se tienen que investigar todas las leyes que tengan injerencia
directa o indirecta en la diaria operación de la empresa, ya sea la Ley del
Trabajo, La Ley del Impuesto Sobre La Renta y demás leyes que pudieran
afectar su operación.
En este estudio se empieza a jugar con los números, los egresos e ingresos que se
proyectan, a un periodo dado, arrojando un resultado sobre el cual el inversionista
fundamentará su decisión.
5.2. Objetivo:
1) Con los flujos anteriores se tiene que obtener el valor presente neto y la TIR,
tomando en cuenta el rendimiento esperado por el inversionista.
Si se asume que, el riesgo del presupuesto de caja es del 10%, esa situación podría
resultar de:
Volumen de ventas menor al estimado. Pero se podría adquirir menos materia
prima, materiales y otros insumos para producir un menor volumen.
Baja de precio de venta de los productos.
Solo el 10% de los ingresos totales, con la disminución del 10% de ingresos.
El incremento del 10% de costos y gastos, sin cambio en el nivel de sus
ingresos (compensación).
BIBLIOGRAFIA