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EFECTIVIDAD GLOBAL DE
LA PRODUCCIÓN
TEMARIO
TEMA 1 TEMA 2
Efectividad de la Efectividad global de
producción en la planta.
industrias en proceso.
TEMARIO
TEMA 3 TEMA 4
La estructura de Eliminación de las
pérdidas de los pérdidas en los inputs
sistemas productivos de producción para
maximizar las salidas.
01
EFECTIVIDAD DE LA
PRODUCCIÓN EN INDUSTRIAS
EN PROCESO
MAXIMIZACIÓN DE LA EFECTIVIDAD GLOBAL DE LA PRODUCCIÓN
Primera 6 pérdidas
generación continuas
• TPM enfocado en mejorar la 1. Fallas del equipo
actuación sobre la efectividad de los 2. Paros menores
equipos. 3. Defectos de calidad
• Busca la eliminación o minimización 4. Arreglos y ajustes
de las "seis grandes pérdidas” 5. Problemas de producción
6. Baja velocidad
MAXIMIZACIÓN DE LA EFECTIVIDAD GLOBAL DE LA PRODUCCIÓN
Segunda generación
• TPM con enfoque ampliado hacia el proceso de
producción en general.
• Busca las oportunidades de mejora en las prácticas
que generan desequilibrio o interrupción de la
producción.
Estrategias específicas
1. Eliminar las pérdidas.
2. Prevenir que vuelvan a aparecer.
3. Innovar o transformar el sistema productivo.
4. Crecimiento de las personas.
5. Transformación de la Empresa.
MAXIMIZACIÓN DE LA EFECTIVIDAD GLOBAL DE LA PRODUCCIÓN
• Dirección
• Movimientos
Eficiencia de las • Organización de la línea de
personas producción
• Pérdidas al automatizar
• Medidas y ajustes
• Desperdicio de materiales
Uso de los
• Energía
recursos • Herramientas, facilidades
MAXIMIZACIÓN DE LA EFECTIVIDAD GLOBAL DE LA PRODUCCIÓN
TASA DE TASA DE
OEE DISPONIBILIDAD
RENDIMIENTO CALIDAD
Pérdidas
Efectos
1. Averías.
Tiempos Muertos
2. Preparaciones y ajustes.
5. Defectos de calidad.
Defectos
6. Reprocesos.
MAXIMIZACIÓN DE LA EFECTIVIDAD GLOBAL DE LA PRODUCCIÓN
Las ocho principales causas de pérdidas en la industria de procesos
1. Averías.
2. Preparaciones y ajustes.
Tiempos Muertos
3. Cambo de productos.
4. Cambio de herramientas
Falta de trabajo
40%
35%
30%
25%
40%
20%
33%
15% 25%
10%
5%
2%
0%
Suciedad Fallo humano Desgaste/Rotura Otros
de herramientas
Ejemplo:
65% ≤
Regular, aceptable solo si se esta en proceso de mejora.
OEE
< 75% Perdidas, Baja competitividad.
85% ≤
OEE Buena, entra en valores World Class, Buena competitividad.
< 95%
Tiempo de
Operación
Donde:
• Tiempo de Operación = 8 horas por turno = 480 min.
• Tiempos Perdidos = Son los ocasionados por fallas en el equipo (min).
• Tiempos Bajos = Tiempos de ajustes y puesta en marcha más tiempos autorizados (min).
EFECTIVIDAD DE LA PRODUCCIÓN EN INDUSTRIAS EN PROCESO
CÁLCULO DE LA EFECTIVIDAD GLOBAL DE EQUIPOS (OEE)
Velocidad o capacidad de
operación
Eficiencia
Velocidad o capacidad de
diseño
Donde:
• Velocidad o Capacidad de Operación = Velocidad real de la línea o capacidad potencial usada
en el equipo. (Incluye la operación deficiente del equipo. Así como, baja moral, condiciones
contractuales, programación de producción, etc.)
• Velocidad o Capacidad del Diseño = Velocidad o capacidad potencial máxima del equipo.
MAXIMIZACIÓN DE LA EFECTIVIDAD GLOBAL DE LA PRODUCCIÓN
CÁLCULO DE LA EFECTIVIDAD GLOBAL DE EQUIPOS (OEE)
Producción Obtenida o
Aprobada
Calidad
Velocidad o capacidad de
diseño
Donde:
• Producción Obtenida o Aprobada = Total de producción aprobada, no incluye defectos en el
proceso, rechazo, defectos de calidad, deficiente acarreo de material, etc.
• Producción Programada = Producción total que es esperada alcanzar con el proceso.
MAXIMIZACIÓN DE LA EFECTIVIDAD GLOBAL DE LA PRODUCCIÓN
Pérdidas de
Pérdidas de
reducción de
tiempo
velocidad o
ocioso.
potencia.
MAXIMIZACIÓN DE LA EFECTIVIDAD GLOBAL DE LA PRODUCCIÓN
EFECTIVIDAD GLOBAL
DE EQUIPOS (OEE)
Ejemplo : OEE = 91.6 x 66.0 x 92.6 = 55.98% vs. (85%)
Para lograr la Efectividad Total del Equipo, el TPM trabaja para eliminar las "seis grandes pérdidas",
que son los obstáculos para la efectividad del equipo.
Defectos (Calidad)
5. - Defectos en el proceso. (Conservación, Confiabilidad).
6. - Reducción de rendimiento. (Conservación, Confiabilidad y Mantenibilidad).
MAXIMIZACIÓN DE LA EFECTIVIDAD GLOBAL DE LA PRODUCCIÓN
1 2 3 4 5 6 7 8 Años
Equipos TPM
Equipos Normales
MAXIMIZACIÓN DE LA EFECTIVIDAD GLOBAL DE LA PRODUCCIÓN
Aplicación de Ejemplos de
TPM
PREGUNTAS…