EL GASTO EN ALIMENTOS BÁSICOS 2014

DIME CÓMO TE ASOCIAS

Y TE DIRÉ QUIÉN ERES:
TIPOS DE EMPRESAS Y EL
MODELO DE ECONOMÍA
COLABORATIVA

sept.15 Retos en Supply Chain

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E DIME CÓMO TE ASOCIAS Y TE DIRÉ QUIÉN ERES: TIPOS DE EMPRESAS Y EL MODELO DE ECONOMÍA COLABORATIVA 2

índICE
DIC.15
RETOS PARA SER DIRECTIVO
Desafios de la gestión empresarial

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¿QUÉ ES UNA EMPRESA? 3

2
TIPOS DE EMPRESAS Y
CARACTERÍSTICAS 4

3
LA ECONOMÍA COLABORATIVA 8
E 0I. ¿QUÉ ES UNA EMPRESA?
DIME CÓMO TE ASOCIAS Y TE DIRÉ QUIÉN ERES: TIPOS DE EMPRESAS Y EL MODELO DE ECONOMÍA COLABORATIVA 3

Las empresas son unidades socio-económicas que reúnen elementos técnicos, humanos y
materiales en torno a un objetivo comercial. Para que esto sea así, deben operar en un
escenario de intercambio de bienes o servicios en el que hacen uso de diversos factores
de producción, como por ejemplo la tierra, el trabajo y el capital.
El concepto de empresa, en su sentido más amplio, existe casi desde que aparecieron las primeras
comunidades de hombres. La necesidad de asociación entre individuos ha existido siempre y, en ese
sentido, cualquier unión de esfuerzos, independiente de su naturaleza, puede ser considerado como tal.

La revolución industrial del siglo XIX y el desarrollo de los medios de producción han posicionado a la
empresa en el centro mismo de la actividad comercial. Actualmente, es la unidad por excelencia para el
intercambio de bienes y servicios.

De hecho, tener claro lo que significa una empresa es fundamental para la comprensión de conceptos
derivados, como por ejemplo la identidad corporativa, la negociación, la rentabilidad, los planes de
negocio, la segmentación de públicos, la ventaja competitiva y hasta las estrategias de marketing y
publicidad.
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La empresa está muy ligada a la rentabilidad económica y al beneficio financiero. Sin embargo, un
primer acercamiento al término obliga a hacer una distinción en cuanto a los objetivos que persiguen las
empresas, que son básicamente dos:

a. Con ánimo de lucro

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Constituyen el grueso de las empresas en activo. Son aquellas que se gestionan con el fin de generar
un beneficio económico. El capital humano y técnico que se invierte es empleado en la generación de
productos o servicios que compiten en el mercado por un mejor posicionamiento.

b. Sin ánimo de lucro:

Son el polo opuesto de las empresas que buscan beneficio económico. Su meta es la inversión de
recursos en materia social, cultural, educativa y en sectores en los que existan colectivos en situación de
marginalidad, pobreza, padecimiento, racismo, entre otros. Las ONG’s encarnan el mejor ejemplo.

02. TIPOS DE EMPRESAS Y

CARACTERÍSTICAS
La evolución del concepto ha generado una multiplicidad de variantes. La empresa de tipo familiar, que
en muchos contextos ha servido de base para la aparición de nuevos modelos, se ha ido transformando
progresivamente en función de variables como el segmento comercial, la naturaleza del mercado, el tipo
de sociedad constitutiva, los objetivos y, por supuesto, los productos o servicios.

Existe un conjunto de criterios que nos permite hacer más fácil la labor de clasificación de las empresas.
Repasemos los más significativos:

1. Según el tamaño de la empresa

En una primera instancia, el tamaño determina gran parte de los objetivos y los planes de expansión de
una empresa. Este criterio puede fijarse según el tipo de industria, el número de trabajadores, el volumen
de ventas o, simplemente, la red de delegaciones, sedes o sucursales con las que cuenta una compañía.

• Grandes empresas
Manejan capitales financieros grandes y sus ventas suelen ser altas. Cuentan con un amplio personal a
su disposición. Por lo general, son dueñas de sus propias sedes y controlan buena parte de los espec-
tros comerciales en los que se desenvuelven. Son empresas líderes y que marcan tendencia. Además,
obtienen con facilidad líneas de crédito para su financiación y, al menos un buen número de ellas,
tienen proyección regional, nacional, continental y mundial.

• Medianas empresas
En este tipo de empresas también pueden intervenir cientos de empleados y existir una amplia red de
sedes físicas. Sin embargo, la principal diferencia con las grandes empresas está en su impacto, que es
mucho menor. La mayoría de ellas se guían por la labor de las grandes empresas y están en constante
búsqueda de oportunidades de expansión y crecimiento.
E • Pequeñas empresas
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En el tercer nivel de la clasificación están las pequeñas empresas, asociadas sobre todo a la sigla
PYMES. Si bien este término también engloba a algunas empresas de tamaño mediano, lo cierto es que
señala especialmente a aquellas sociedades que no lideran el sector en el que intervienen, son de poco
alcance y tienen ingresos que no superan ciertos topes. Además, cuentan con personal reducido y sus
productos suelen orientarse a un círculo pequeño de consumidores.
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• Microempresas
En estos casos, casi siempre es el propietario quien asume roles simultáneos como la venta, el marke-
ting, la publicidad y la atención directa a los clientes. Se trata de negocios ligados al plano individual,
familiar o local.

2. Según el tipo de sociedad

El tipo de acuerdo comercial que da vida a una empresa influye de manera especial en su comporta-
miento. Los empresarios no siempre se unen bajo las mismas condiciones o necesidades. A veces,
sin embargo, es el tamaño de las compañías el que determina este elemento, del cual se derivan otros
como la categoría jurídica, la distribución de los beneficios, el modelo directivo y la asunción de respon-
sabilidades. Los tres principales tipos de empresas según este criterio son:

• Propiedad individual
Esta modalidad se refiere a las empresas en las que el título de propiedad recae en una sola persona. Al
no tener socios, el propietario opera por su cuenta y tiene total libertad sobre la gestión y los benefi-
cios. Puede tener o no empleados a su cargo. De hecho, en los últimos años ha aparecido la modalidad
del autónomo-empresa, que señala a aquellos emprendedores que gestionan su propia marca a través
de medios como las redes sociales o Internet. El riesgo de inversión es alto, pues no existe la diversifi-
cación de capitales ni la responsabilidad compartida.
E • Sociedad colectiva
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Se establece cuando dos o más personas unen su capital y sus recursos para dar vida a una sociedad
empresarial. Dependiendo del porcentaje aportado, cada socio está en su derecho de reclamar sus
beneficios y, a la vez, de asumir las responsabilidades cuando sea necesario. Si bien el riesgo es com-
partido, también puede ser mayor en los casos en que uno de los dueños, por ejemplo, no pueda hacer
frente a sus deudas y dicha obligación recaiga en sus socios. Es un modelo especialmente aplicado en
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sectores de empresas medianas y grandes.

• Sociedad anónima
Es una entidad jurídica independiente. Su principal característica es la división del capital en acciones,
el cual mide el grado de participación de los socios. A diferencia del modelo colectivo, la responsabili-
dad de cada socio es directamente proporcional al capital invertido, lo cual evita asumir compromisos
ajenos. Las compañías con un modelo de sociedad anónima requieren de un capital de arranque alto,
por lo que es especialmente útil para empresas grandes.

3. Según la forma jurídica

En algunos casos, la legislación de cada país o región también define a las empresas. De este aspecto
dependen otros elementos como las obligaciones, los derechos y deberes y las responsabilidades. Las
principales categorías son:

• Unipersonal
En este caso, es el propietario o titular de la compañía el que debe responder ante terceros por los per-
juicios que puedan derivarse de la actividad comercial. Si se da la circunstancia de no poder hacerlo,
responderá con su patrimonio.

• Sociedad colectiva
La sociedad colectiva plantea un esquema en el que los socios de una empresa, más allá del capital
que hayan aportado al inicio, tienen las mismas responsabilidades ante eventuales perjuicios que pue-
da ocasionar su actividad. Del mismo modo, la toma de decisiones es equitativa.
E • Cooperativas
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Se constituyen para satisfacer las necesidades o intereses de quienes hacen parte de su sociedad.
Algunas veces, los cooperativistas son al mismo tiempo trabajadores, proveedores o clientes.

• Comanditarias
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Se trata de entidades pequeñas y de corto alcance. Sus socios pueden ser de dos tipos: los que
responden según el capital invertido en el momento de la constitución y los que lo hacen de forma
compartida.

• Responsabilidad limitada
Más preciso aún es el término de la sociedad limitada (S.L.), que hace referencia a que cada socio
asume una responsabilidad determinada por el capital aportado en el momento de la constitución de la
empresa. A diferencia del modelo colectivo, los compromisos no se asumen entre todos los constitu-
yentes.

• Responsabilidad anónima
Basado en el capital por acciones, este esquema jurídico tiene una responsabilidad que se fija de acuer-
do a los aportes de cada socio.

4. Según la propiedad del capital

El origen del capital aportado es uno de los criterios más conocidos en el momento de clasificar a las
empresas. Es tan determinante, que en la dinámica comercial supone la división del mercado en dos
sectores básicos: el público y el privado. Cada uno cuenta con unas características determinadas.
Veamos en qué consisten:

• Empresas públicas
Se refiere a las sociedades en las que el capital constitutivo pertenece al Estado, ya sea a través de
ministerios, delegaciones, oficinas, ayuntamientos, entre otros. Por tanto, este capital puede ser local,
regional, autonómico o nacional. La labor gestora y administrativa también corresponde al Estado, al
igual que las responsabilidades en el entorno al que se dirijan sus actividades.

• Empresas privadas
Por el contrario, el modelo privado habla de aquellas empresas cuyo capital está en manos de par-
ticulares. Son los titulares, tanto si son individuales o colectivos, los que deben apersonarse de las
responsabilidades derivadas. En el segundo caso, será el tipo de asociación el que defina el grado de
responsabilidad.

• Empresas mixtas
Esta modalidad se presenta cuando el Estado y uno o varios particulares comparten el capital que
constituye una empresa. La responsabilidad, la toma de decisiones y los beneficios son compartidos
entre las dos partes, salvo que exista alguna cláusula contractual que establezca otro tipo de medidas.
Es un enfoque que supone mayor complejidad en temas de administración y gestión.
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5. Según la actividad comercial:

En este último caso, se trata de una clasificación basada en el nivel de importancia de los productos
para las economías. Por ejemplo, no es lo mismo comerciar con petróleo que con ropa deportiva.
En este sentido, el estándar mundialmente aceptado plantea tres renglones en los que se dividen las
actividades comerciales:
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• Empresas del primer sector

En este apartado, también llamado extractivo, se engloban las actividades básicas de la economía. Es
decir, todo lo que tienen que ver con agricultura, ganadería, pesca, caza, extracción de áridos, agua,
minerales, petróleo, entre muchos otros. Por lo general, se trata de empresas de gran tamaño, multina-
cionales o, incluso, grupos empresariales asociados entre ellos o con los estados.

• Empresas del segundo sector

Se le conoce como el sector industrial y agrupa a aquellas empresas que llevan a cabo algún tipo de
transformación de las materias primas. Su contacto con éstas lo realizan a través de proveedores o
intermediarios. Entre las más conocidas están la industria maderera, textil, la construcción y la óptica.

• Empresas del tercer sector

Conocido también como el sector servicios, se refiere a las empresas que se enfocan en la capacidad
humana para realizar trabajos físicos o intelectuales. Comprende una amplia variedad de sectores,
como por ejemplo el comercio, el transporte, los bancos, los seguros, la hostelería y la educación, entre
muchos otros.

03. LA ECONOMÍA COLABORATIVA

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Las empresas se orientan cada vez más a nuevos

modelos. Sin renunciar a su identidad ni a las
características de su capital constitutivo, en los
últimos años muchas de ellas le han abierto la puerta
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a estructuras innovadoras y rentables, especialmente

a aquellas que provienen del uso de herramientas
digitales.
Internet no sólo ha supuesto una revolución para los usuarios. También ha provocado que los modelos
de empresa se adapten a los retos del mercado actual. Las numerosas plataformas digitales y las redes
sociales como Facebook, Twitter, Youtube y Google+ han trasladado la interacción con los consumi-
dores al terreno digital, que es el sitio predilecto por muchos para realizar el tradicional intercambio de
bienes.

La última década ha sido especialmente propicia para el surgimiento de las empresas online, que han
hecho de los medios digitales su principal activo. Otras, en cambio, se han mudado progresivamente a
este modelo con el fin de encontrar nuevos nichos de mercado y mejores oportunidades de negocio. La
adaptación depende, en casi todos los casos, de la naturaleza de los productos o servicios.

Una de esas oportunidades es la denominada «economía colaborativa», una modalidad de mercado que
se centra en la satisfacción de necesidades concretas entre usuarios virtuales. Gracias a las ventajas
de difusión, inmediatez y accesibilidad que ofrecen las redes sociales y las plataformas digitales, las
personas crean redes de intercambio para buscar exactamente aquello que necesitan. Es decir, lo que
antes sólo existía en barrios, comunidades o localidades, ahora ha adquirido dimensiones globales.

Es un tipo de mercado directo y al que poco a poco se van sumando más empresas. Sus principios son
la solidaridad, el cooperativismo y la promoción del consumo sostenible. Otras claves para entender el
surgimiento de este modelo son:

a. Cambio de valores sociales

El consumo desmesurado ha provocado que las sociedades reflexionen sobre sus verdaderas ne-
cesidades materiales. Los ciclos de vida de los productos ya no son tan cortos como antes. Hoy se
promueve, por ejemplo, la reutilización de varios materiales o productos. Esta reflexión se ha hecho
extensiva a la necesidad de unos valores como la solidaridad y la cooperación.

b. Crisis económica
La crisis supuso un antes y un después para muchos consumidores. Se aprendió a valorar más los
bienes y a empatizar con las necesidades de los demás.

c. Ahorro
El bolsillo de muchas personas se ha visto afectado en la última década, lo cual ha obligado a que se
creen nuevas estrategias de intercambio. Este modelo en concreto está basado en la creatividad y el
ingenio.

d. Presencia digital
Adicionalmente, para las empresas que lo han adoptado como parte de su plan de marketing, este
modelo ha supuesto una mayor visibilidad y penetración en los mercados y una asociación directa con
prácticas sostenibles de consumo y de cuidado con los entornos y el medioambiente.
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Ante la gran acogida que ha tenido el modelo colaborativo, numerosas empresas han empezado a
incursionar en este espectro del mercado. De hecho, existen algunas que fueron creadas con el único
objetivo de cubrir necesidades específicas de este sector, como es el caso de Relendo, AlterKeys, Tri-
p4real y el conocido BlaBlacar. Veamos otros elementos que caracterizan a este modelo de economía:

• El intercambio de bienes o servicios no implica necesariamente el pago de sumas de dinero.

Los servicios intercambiados pueden servir como moneda de cambio entre los interesados.
• Las empresas que han incursionado en este sector han trasladado parte de su estrategia de
marketing a las redes sociales e Internet. La adaptación al modelo depende básicamente del
producto comercializado.
• Los medios digitales han extrapolado una dinámica que antes pertenecía en exclusiva a
contextos locales o a círculos pequeños de población.
• Trueque de comida, coches compartidos, alojamiento de viajeros y hasta intercambio de
ropa usada son algunas de las actividades que se pueden hallar en el modelo de economía
colaborativa.
• Según una encuesta de la firma PricewaterhourseCoopers, para el año 2025 se espera
que las principales actividades del modelo colaborativo tengan unos beneficios de 335.000
millones de dólares.
• En España, según un estudio de Nielsen, el 53% de los ciudadanos estaría dispuesto a
alquilar, vender o intercambiar sus bienes, talentos o servicios en un entorno de colaboración y
solidaridad.
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