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OBJETIVOS
Normar los estándares de seguridad para realizar en forma correcta y segura la tarea de transporte de material con
volquete, a fin de controlar, prevenir y corregir los peligros y riesgos que pueden causar daños al personal , a la
propiedad , equipo y al medio ambiente.
ALCANCE
Todas las áreas y Empresas Especializadas asignadas a este trabajo.
RESPONSABLE
Supervisor:
Es responsable de hacer cumplir la política de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente de
EMICONSATH S.A.
Es responsable de paralizar cualquier labor en operación que se encuentre en mala condición y atente
contra la integridad de las personas, equipos e instalaciones, hasta que se eliminen dichas condiciones.
Supervisar las acciones y cumplimiento del programa del Sistema de Gestión Integrado.
Es responsable de hacer cumplir estrictamente el mantenimiento preventivo de maquinarias pesada y
liviana.
Hacer cumplir las normas de seguridad para todo el personal, en concordancia con las normas vigentes.
Conductor:
Es el responsable directo del uso que se da a la maquina y/o equipo, siempre velando por el cuidado físico
de la máquina que se le da a su responsabilidad.
Reportar mediante informe a su jefe inmediato sobre los desperfectos que se pudieran dar en el equipo o
maquinaria que se está operando, para evitar la ocurrencia de algún tipo de incidente o accidente en el área
de trabajo, como también fuera del trabajo.
Verificar todos los aspectos mecánicos para su respectivo mantenimiento en el momento que se requiera,
sin dejar pasar mucho tiempo y no tener inconvenientes en el momento.
PARTICIPANTES DE LA ELABORACIÓN/REVISIÓN
Reynoso Capcha, Héctor (Ing. De Seguridad)
Valentin Vicente, Jacqueline. (Sup. De Seguridad).
Yachachin Mateo, Freddy (operador)
Quintana Chuco, Darío (operador)
RIESGOS ASPECTOS
1. Choque/colisión.
2. Volcadura.
I. Consumo de papel.
3. Caída a diferente nivel.
II. Emisión de humos.
4. Atropello.
III. Aceites y grasas.
5. Movimiento/posición anti ergonómica.
IV. Líquidos inflamables.
6. Incendio.
7. Exposición a tormentas eléctricas.
EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL (EPP)
Protector (casco jockey), zapatos con puntera de acero, guantes de badana, mameluco con cintas reflectivas,
respirador con filtros para polvo y gas, (orejeras y/o tapón de oídos), barbiquejo, corta vientos, anteojos de
seguridad,
HERRAMIENTAS Y MATERIALES
Lampa, pico, juego de llaves, linterna de mano, palancas, baldes,
PROCEDIMIENTO
Responsable Tareas de la Actividad
1. Colocación de tacos y conos de seguridad: el conductor debe colocar los conos y
Conductor de cuñas al volquete estacionado, inmediatamente apague el motor y descienda del volquete.
volquete 2. Inspección del equipo, herramientas y epps: El conductor Inspeccionara el volquete y
las herramientas llenando el check list de Pre uso antes de iniciar a conducir el volquete.
3. Verificación y aprobación de check list. El mecánico inspeccionara y aprobara las
Mecánico
condiciones del equipo antes de iniciar la guardia día o noche.
Conductor de 4. Marcha del vehículo: El conductor iniciara la conducción del volquete respetando los
VOLCAN Código PRO-CH-PRO-10-35
SISTEMA DE GESTIÓN SSOMAC Revisión 06
Título: Área Proyectos
TRANSPORTE DE MATERIAL CON Páginas 2 de 3
VOLQUETE IPER 09
REFERENCIAS LEGALES
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N° 29783.
VOLCAN Código PRO-CH-PRO-10-35
SISTEMA DE GESTIÓN SSOMAC Revisión 06
Título: Área Proyectos
TRANSPORTE DE MATERIAL CON Páginas 3 de 3
VOLQUETE IPER 09
DOCUMENTACIÓN ASOCIADA
Reg. 04 -E23 IPERC
Reg. 04 -02 Matriz de evaluación de Riesgos.
1 Historial de Revisiones
Nº Aprobación Descripción del Cambio Vigencia
03 01/02/2011 Se revisó el IPER, referencias, capacitación. Se incluyó paso 29/02/2012
extraordinario. Adecuación de RSSO DS-055-EM, Cambio de firma
autorizada por Gerente de Operaciones
04 01/03/2012 Se adiciono un riesgo asociado, un requisito, se adiciono 07/11/2012
procedimientos, en control el IPERC, un paso extraordinario, se
cambió el número del IPER y se cambió el logo de la empresa.
05 16/12/2012 Actualización y cambio de formato 15/12/2013
06 16/01/2014 Actualización y cambio de formato 16/01/2014