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a) teoría “x”
b) teoría de Maslow
c) premisa “d”
d) teoría de Mcclelland
e) teoria “y”
a) motivación extrínseca
b) motivación personal
c) motivación positiva
d) motivación laboral
e) motivación intrínseca
a) motivación extrínseca
b) motivación intrínseca
c) motivación personal
d) motivación deportiva
e) motivación laboral
a) motivación negativa
b) a motivación o desmotivación
c) motivación primaria
d) motivación social
e) motivación positiva
a) motivación laboral
b) motivación positiva
c) motivación deportiva
d) motivación deportiva
e) motivación social
a) teoría de b. f. Skinner
a) condiciones de trabajo
b) supervisión
c) status
d) el salario
e) reconocimiento
a) responsabilidad
b) la realización personal o logro
c) el trabajo en sí
d) el progreso o ascenso
e) seguridad en el puesto
a) principio de la predisposición.
b) principio de la consecuencia.
c) principio de la repetición.
d) principio de la novedad.
e) principio de la vivencia.
c) lenguaje irónico
a) consciente - no consciente
c) consciente - inconsciente
d) consciente – inconsistente
b) intercambios personales
c) emociones
d) emociones interpersonales
a) Informar y persuadir
b) el saber escuchar
d) fase en la que hay que observar, leer, indagar, para formar ideas
originales con preferencias de valor
b) ser indirecto
c) ser directo
d) ser rudo
30) Esto es muy útil cuando queremos hacer una presentación ante
una clase o auditorio. Se refiere a:
a) un apoyo audiovisual
b) un apoyo auditivo
c) un apoyo sincero
d) un apoyo visual
1.- El LIDER ES: LaPersona que guía a otra hacia una meta en común.
2.- EL LÍDER ESTÁ COMPROMETIDO A: llevar a cabo una meta en común
3.- ES UNA PERSONA COMPROMETIDA A LLEVAR UNA META EN
COMÚN: el líder
4.- EL LÍDER ES LA PERSONA que guía a otra a una meta EN COMÚN
5.- CARACTERISTICA DEL LIDER: Ofrece apoyo, toma iniciativa, logra los
objetivos
6.- QUIÉN OFRECE APOYO, TOMA INICIATIVA, LOGRA LOS
OBJETIVOS: el líder
7.- ESTILOS DE LIDERAZGO: autoritario, democrático, y el que deja hacer
8.- SER AUTORITARIO, DEMOCRÁTICO, Y DEJAR HACER, SON: estilos
de liderazgo
9.- CÓMO ACTUA UN LÍDER DEMOCRÁTICO: Permite que el grupo se
organice y asuma sus tareas
10.- QUIÉN PERMITE QUE EL GRUPO SE ORGANICE Y ASUMA SUS
TAREAS: El líder democrático
11.- EL LÍDER democrático, ES AQUEL QUE PERMITE QUE EL GRUPO
SE ORGANICE y asuma sus tareas
12.- CARACTERISTICA DE UN LÍDER TRANSCENDENTE: predica con el
ejemplo
13.- QUIÉN PREDICA CON EL EJEMPLO Y APELA A LAS NECESIDADES
DEL GRUPO: el líder transcendente
14.- EL LIDER transcendente PREDICA CON EL EJEMPLO Y APELA A
las necesidades del grupo
15.- El líder TRASCENDENTE PREDICA CON el ejemplo Y APELA A LAS
necesidades del grupo