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Sobre el Curso de Politica Gerencial
Instrucciones
En el 1er encuentro: Vamos a tener interacciones reflexivas y, procesos interactivos que invitan a
pensar, ilustrar, razonar y criticar los temas expuestos Trabajos de reflexiones grupales, Talleres
sobre estudio de casos en grupos de trabajo, Exposiciones en Grupos.
En el 2do Encuentro: Vamos a tener interacciones reflexivas y participativas, procesos
interactivos que invitan a pensar, ilustrar, razonar y criticar los temas expuestos Exposición de
casos puntuales por grupos de trabajo de la Moda, Teoría o herramienta gerencial escogida y
aplicación de la misma a un estudio de casos.
Instrucciones del 2do encuentro: Reflexionando sobre la teoría o moda gerencial escogida, deben
realizar su aplicabilidad a un caso real especifico, utilizando como modelo un artículo científico
especifico que contenga:
Introducción (problemática que se presenta en el tipo de empresa desde la perspectiva global,
regional y especifica) global: problemática presentada en la empresa internacionalmente, regional:
problemática que se le presenta a la empresa en Venezuela, especifico: caso especifico de la
empresa
· Resultados
· Conclusiones
Con este instrumento ustedes van a hacer un previo diagnóstico de la organización para detectar
sus debilidades o fortalezas bajo el lente de la moda o teoría gerencial escogida y posteriormente
llegan a unas conclusiones que serán analíticas o con vísperas a una propuesta de implantación.
Consultar:
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29020563006
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=427739447008
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=427739440012
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=87730515
Bibliografía:
· Morgan G.(1998).Imagenes de la Organización. Editorial: Alfaomega. Grupo Editor S.A.
México.
· Ouchi, W. (1981). Theory Z: How American Business Can Meet the Japanese Challenge.
Addison-Wesley.
· Valdes L (2002). La re-evolución empresarial del siglo XXI. Grupo Editorial Norma.
Impreso en Colombia
2002. España.
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Sala de: Politica Gerencial Chat
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Tema 1: Análisis de las Teorías y Modas Gerenciales
· Kaizen
· Resiliencia
· Empowertment
· Ishikawa
· Balanced Scorecard
· Matriz Flor
· Pestel
· Benchmarking
· Pest
· Programación neurolingüística
· Inteligencia Emocional
Análisis del Ambiente interno como externo, Métodos para la formulación de Estrategias,
Medición del Desempeño, Fuentes de Información para la evaluación de Estrategias. Planes de
Contingencia. Diagnostico y realización de Propuestas a un caso de estudio, utilizando las Teorías
y Modas Gerenciales que facilitan la toma de decisiones tanto en organizaciones públicas como
privadas.
Tema 3 no disponible
Cierre del Módulo no disponible