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Expresiones que se usan:

PiCo DCmCo DQ
22
*
==

*
Q D No
=

añoalhábiles Días L D R
=

Noañoalhábiles DíasTc
=

CmQCoQ DCT
2
**
+=
CT = Costo anual de ordenar + Costo anual de mantenimientoDonde:
=
*
Q
cantidad óptima o económica de artículos en cada pedido
=
D
demanda anual en unidades
=
Co
costo de ordenar o pedir
=
Cm
costo de mantenimiento por unidad anual
=
i
tasa de mantenimiento
=
P
precio de compra o adquisición
=
No
número de ordenes o pedidos por año
=
R
punto de reorden
=
L
tiempo de entrega en días
=
Tc
periodo entre pedidos
=
CT
costo total anual de inventario
Casos Prácticos
:1.- Considérese un fabricante que necesita 2000 partes pequeñas durante el próximo año.
Elcosto de las unidades es de $ 5 cada una. Se tiene disponible en la localidad con un
tiempo deentrega de 1 semana, pero el costo de ordenar para el fabricante es de $ 5 por
orden. El costode mantenimiento es de $ 1.50 por unidad al año por almacenamiento, más
el 10 % del preciopor unidad por año por el costo de oportunidad del capital.a) ¿Cuantas
unidades debe ordenar el fabricante con el fin de minimizar los costos totales
deinventario?b) ¿Cuál es el punto de reorden?c) ¿Cuál será la política de inventario?d)
¿Cuál es el costo total del inventario?e) ¿Cuantos pedidos se harán al año?f) ¿Cuántos días
calendarios habrá entre los pedidos?2.- Una cadena de expendios de hamburguesas
cuenta con una tienda local que consumeanualmente 730 cajas de vasos de 6 onzas
de papel. Los costos de pedido son de $ 15 y losde manejo de 30 % de la inversión
promedio en inventarios; y una caja tiene un costo de $ 12.Se sabe con certeza que el
tiempo de espera en la entrega es de 5 días.Establezca:a) Lote económico de pedido.b)
Punto de reordenc) Número de pedidos al añod) Costo totale) Días calendarios entre
pedidos.

Casos Aplicativos:
1. Un colegio medico manda mensualmente
una revista a sus 18,000 médicos colegiados.Queremos estudiar el stock de cintas de
franqueo de la oficina de dicho colegio.Conocemos los siguientes datos:Demanda =
18,000 unidades mensualesGastos de pedido = 500 u.m.Gastos de mantenimiento = 15%
anualCosto unitario de compra = 10 u.m.Calcular el volumen de pedido o cantidad
económica a pedir y el número de pedidosanuales.
Respuestas:
12,000 unidades, 18 pedidos2. La empresa X mediante un análisis de sus datos de
contabilidad y producción para la piezaN° 110, ha fijado a las variables que se citan los
siguientes valores:Costo de pedido = 35 u.m.Costo unitario de compra = 2.2
u.m.Costo de mantenimiento = 18%Valor actual de compra = 22,000 u.m.Calcular la
cantidad económica de pedido?
Respuestas:
1,329.5 unidades3. De los datos obtenidos sobre el almacén de un determinado artículo
se deduce: demandapara los próximos doce meses un volumen de 160,000 unidades,
precio de adquisición:100 u.m., costo de mantenimiento: 5 u.m. mensuales por cada unidad
de artículoalmacenada durante este tiempo, más el costo de alquiler, luz y personal que
asciende a600 u.m.; el costo de cada pedido es de 500 u.mCalcular la cantidad económica
de pedido
Respuestas:
1,633 unidades

4.- Una empresa produce helados para máquinas expendedoras y tiene una
demanda anualde 72000 barras. La empresa tiene capacidad para producir 400 barras por
día. Ajustar laproducción sólo requiere algunos minutos (costo calculado de 7.25 u.m. por
ajuste) para lasbarras, y la empresa es renuente a producir demasiado en una corrida,
debido a que elcosto de almacenamiento (refrigeración) es relativamente alto a 1.50 u.m.
por año. Laempresa provee a las máquinas vendedoras con sus “Fin-Barra” 360 días al
año.a.- Cuál es el número más económico de barras que se puede producir?b.- Cuál es el
tamaño óptimo de la corrida de producción en días.
Respuestas:
1,200 barras, 3 días5. Una empresa está intentando llevar acabo un análisis de inventario
en uno de susproductos mas populares. La demanda anual para este producto es de 5,000
unidades; elcosto unitario es de 200 u.m.; el costo de manejo del inventario se
consideraaproximadamente el 25% del costo unitario. El costo por cada orden es de 30 u.m.
y eltiempo de entrega tiene un promedio de 10 días. Suponga una año de 50 semanas.a.-
Cuál es la cantidad económica de la orden?b.- Cuál es el punto de reorden?c.- Cuál es
el costo total del inventarios?d.- Cuál es el número óptimo de órdenes por año?e.- Cuál
es el número óptimo de días entre as órdenes (suponga que hay 200 díaslaborables por
año)
Ing° Paul Linares Orteg

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