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ASOCIACIÓN UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD ESCUELA PROFESIONAL DE

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SILABO

ASIGNATURA: GERENCIA EN SALUD.

CÓDIGO: 011146

1.

DATOS GENERALES:

1.1.

CICLO DE ESTUDIOS

:

XI

1.2.

CRÉDITOS

:

07

1.3.

CONDICIÓN

:

Obligatorio.

1.4.

PRE – REQUISITO

:

EPIDEMIOLOGIA, CIENCIAS SOCIALES APLICADAS A LA MEDICINA

1.5.

HORAS DE CLASE SEMANAL

TEORÍA

:

03

 

PRÁCTICA

:

08

1.6.

SEMESTRE ACADÉMICO

:

2015-I

2.- SUMILLA

Proporciona a los estudiantes los fundamentos teóricos y prácticos relativos a la Planificación, organización y funcionamiento de los diferentes Establecimientos de Salud del país de acuerdo a su capacidad resolutiva, así como el rol que cumple el Médico en estas instituciones dentro del equipo de salud.

El curso de Gerencia en Salud, constituye una etapa importante del proceso de formación del estudiante de medicina porque le permitirá conocer y desempeñarse mejor en su práctica diaria al conocer los procesos y sub procesos administrativos, inherentes a toda organización de Salud. El curso consta de 07 Unidades didácticas.

3.- OBJETIVOS

a) OBJETIVO GENERAL:

Lograr que el estudiante de Medicina Humana, adquiera conocimientos, habilidades y destrezas, para desempeñarse eficientemente en las actividades administrativas, tanto durante sus prácticas pre-profesionales, como en el Internado Médico y su labor profesional, al egresar.

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b) OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

UNIDAD DIDÁCTICA

OBJETIVO ESPECÍFICO

PRIMERA

Conocer la terminología propia del desempeño de las actividades administrativas relacionadas al ejercicio de la profesión de Médico-Cirujano.

SEGUNDA

Conocer las principales Herramientas de Gestión Gerencial y el proceso de Planificación, organización, dirección y control.

 

Conocer y asumir el liderazgo del equipo que brinda servicios de salud.

TERCERA

Reconocer y diferenciar los conceptos fundamentales del Planeamiento Estratégico para el logro de Objetivos.

 

Conocer la organización del Ministerio de Salud y ESSALUD a nivel Nacional, Regional y Local.

CUARTA

Diferenciar los Centros Hospitalarios por su estructura, organización, capacidad de resolución y nivel de complejidad.

QUINTA

Conocer la gestión y manejo de los recursos humanos, recursos materiales, financieros y logísticos de los servicios de Salud.

 

Conocer los fundamentos teóricos de Calidad.

Conocer los tipos de Auditoria Medica.

SEXTA

Conocer los Problema Médico legales más Frecuentes.

SÉPTIMA

Conocer las bases conceptuales de Seguridad del paciente.

Conocer los derechos de los usuarios de los servicios de Salud.

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CIENCIAS DE LA SALUD ESCUELA PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA 4.- PROGRAMACION DE CONTENIDOS TEMATICOS: UNIDAD SEMANA

4.- PROGRAMACION DE CONTENIDOS TEMATICOS:

UNIDAD

SEMANA

SESIONES

TEMAS

PRIMERA

1

1

Introducción a los módulos, terminología administrativa y terminología económica- financiera. Términos usados con mayor frecuencia. Conceptos básicos sobre las actividades asistenciales y administrativas; y la relación entre éstas. Definición de Centro de Salud, Posta Médica, Centro Médico, Clínica, “Policlínico”, Hospital General y Hospitales Especializados.

     

Bases conceptuales de Gerencia. La Gerencia

SEGUNDA

2

2

como mecanismo facilitador. La Gerencia en los Servicios de Salud. Formas de Gerenciar. La Gerencia y su importancia en las Organizaciones de Salud. Proceso Gerencial 1: Planificación, Organización y Dirección

Proceso Gerencial 2: Monitoreo, Supervisión y

3

3

evaluación. Bases conceptuales, Herramientas y sistemas de información.

3

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TERCERA

4

4

Liderazgo, bases conceptuales, principales características del Líder, estilos de Liderazgo, diferencias entre Jefe y Líder, comunicación, motivación y trabajo en equipo.

CONTROL DE LECTURA

   

PRIMER EXAMEN PARCIAL

5

5

Planeamiento Estratégico, fundamentos del Planeamiento estratégico, evolución del concepto de Estrategia, enfoques modernos del planeamiento estratégico aplicados a salud.

 

6

6

Planeamiento Operativo, marco teórico y normativo, utilidad del Planeamiento Operativo y su relación con el Planeamiento Estratégico, Elementos del Plan Operativo: Objetivos, Metas, Productos/actividades y tareas.

CUARTA

7

7

Organización y funciones del Ministerio de Salud. La Descentralización de los Servicios de Salud. El Ministerio de Salud y su articulación con las GERESAS Y DIRESAS. La Seguridad Social en el Perú. Organización y funciones de Seguro Social (ESSALUD). Marco Legal. Niveles de Atención. Clases de seguros. Cobertura. Población adscrita. Políticas Nacionales e Internacionales de Salud OPS, OMS.

4

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QUINTA     Funciones y características principales de las Instituciones Administradoras de fondos de

QUINTA

   

Funciones y características principales de las Instituciones Administradoras de fondos de Aseguramiento en Salud (IAFAS) y de las

8

8

Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud (IPRESS). Funcionamiento de las Empresas Privadas que brindan Servicios de Salud. Los Seguros Privados. Marco Legal. La Salud como bien y como servicio:

La Oferta y la Demanda.

CONTROL DE LECTURA

9

9

Gerencia de recursos Humanos: Planificación del RRHH, organización del trabajo, Gestión del Empleo, Gestión del Rendimiento, Gestión de relaciones Humanas e interpersonales, Desarrollo de Recursos Humanos basado en competencias, y negociación de conflictos en Salud.

10

10

SEGUNDO EXAMEN PARCIAL Gerencia de Recursos Materiales y Logísticos en Servicios de Salud. El proceso Logístico: Requerimiento, Adquisición, Almacenamiento y Distribución.

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11

11

DE LA SALUD ESCUELA PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA 11 11 Gerencia de Recursos Financieros y costos.

Gerencia de Recursos Financieros y costos. Sistema Nacional del Presupuesto Público, El proceso Presupuestario: a) Programación, b) Formulación, c) Aprobación, d) Ejecución y e) Evaluación.

Bases conceptuales de Calidad, enfoques de la calidad, Dimensiones de la Calidad, sistema de Gestión de la Calidad en Salud, Herramientas de la Calidad.

Definición de eficiencia diferenciándola de la eficacia y la efectividad. Manejo adecuado de las Herramientas de Gestión.

CONTROL DE LECTURA

SÉXTA

12

13

14

12

13

14

Documentos de Gestión: Reglamento de Organización y Funciones (ROF), Cuadro de

Asignación de Personal (CAP), Manual de Organización y funciones (MOF).

Guías de Práctica Clínica y protocolos de atención, Guías de Procedimientos, Consentimiento Informado e Historia Clínica.

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15

15

Auditoria 1: Bases conceptuales de Auditoria, tipos de auditoria, auditoria de Registro, Auditoria del Acto Médico y Auditoria de Caso.

   

Auditoria

2:

Principales

Problemas

Medico

Legales, marco normativo.

 

16

16

Aspectos legales relacionados al ejercicio de la medicina. Marco jurídico del ejercicio profesional. Concepto de Moral. Definición de Ética. Definición de Deontología Médica. Conducta social del Médico. Situación actual del ejercicio profesional.

     

Seguridad del Paciente, bases conceptuales, definición del Evento adverso e incidente, Análisis y prevención de Eventos adversos.

Derechos de los Usuarios de los Servicios de Salud, marco normativo.

SÉPTIMA

17

17

SUSALUD: Reglamento de Infracciones y Sanciones de la Superintendencia Nacional de Salud

TERCER EXAMEN PARCIAL

 

PRACTICAS:

 

Las prácticas se realizarán en forma rotativa, en grupos de estudiantes guiados por el Profesor de Prácticas.

5.- ESTRATEGIAS DE LA ENSEÑANZA – APRENDIZAJE

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UNIDAD

DIDÁCTICA

ESTRATEGIA DE LA ENSEÑANZA – APRENDIZAJE

TEORÍA:

Método inductivo-deductivo participativo.

PRIMERA

SEGUNDA

TERCERA

CUARTA

QUINTA

SÉXTA

SÉPTIMA

PRÁCTICA:

Cada unidad temática va acompañado por una Guía de práctica.

Técnica: Dinámica Grupales.

Cada Sesión va acompañada de una Guía de práctica - Clínica.

(Práctica en Hospitales Sedes)

Técnica ABP, con instrumento de evaluación respectivo.

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6.- SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE

UNIDAD

SEMANAS

DIDACTICA

SISTEMA DE EVALUACION EL APRENDIZAJE

 

8.1

Clase de Evaluación: Formativa y sumativa

8.2

Modalidad de Evaluación : Coevaluación

8.3

Tipo de Evaluación: Formal

 

-

Técnica: exploración y preguntas previamente elaboradas.

-

Instrumento Exámenes escritos y Check List.

 

8.1

Clase de Evaluación: Formativa y sumativa

8.2

Modalidad de Evaluación : Coevaluación

8.3

Tipo de Evaluación: Formal

 

-

Técnica: exploración y preguntas previamente elaboradas.

-

- Instrumento Exámenes escritos y Check List.

 

8.1

Clase de Evaluación: Formativa y sumativa

8.2

Modalidad de Evaluación : Coevaluación

8.3

Tipo de Evaluación: Formal

 

-

Técnica: exploración y preguntas previamente elaboradas.

-

Instrumento Exámenes escritos y Check List.

 

8.1

Clase de Evaluación: Formativa y sumativa

8.2

Modalidad de Evaluación : Coevaluación

8.3

Tipo de Evaluación: Formal

 

-

Técnica: exploración y preguntas previamente elaboradas.

-

Instrumento Exámenes escritos y Check List.

 

8.1 Clase de Evaluación: Formativa y sumativa

8.2 Modalidad de Evaluación : Coevaluación

8.3 Tipo de Evaluación: Formal

 

-

Técnica: exploración y preguntas previamente elaboradas. - Instrumento Exámenes escritos y Check List.

 

8.1 Clase de Evaluación: Formativa y sumativa

8.2 Modalidad de Evaluación : Coevaluación

8.3 Tipo de Evaluación: Formal

 

- Técnica: exploración y preguntas previamente elaboradas.

-

Instrumento Exámenes escritos y Check List.

 

8.1 Clase de Evaluación: Formativa y sumativa

8.2 Modalidad de Evaluación : Coevaluación

8.3 Tipo de Evaluación: Formal

 

-

Técnica: exploración y preguntas previamente elaboradas.

-

Instrumento Exámenes escritos y Check List.

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7.- METODOLOGÍA:

Se dictarán las clases teóricas en un grupo único que no será mayor a 60 alumnos por aula. Las clases prácticas se desarrollarán por grupos, de acuerdo a horario, al igual que los seminarios. Los docentes de prácticas serán los profesionales de la Salud de los Centros Asistenciales Sedes (Establecimientos de Salud MINSA; EsSALUD; Privados; Castrenses de diferentes capacidades de resolución); que estén desempeñándose en cargos administrativos. Los seminarios se efectuarán en grupos conformados por no más de 20 estudiantes, en los que se tratará, en forma interactiva, los temas propuestos, para que conozcan las diferentes realidades e inequidades en materia de Salud en nuestro País.

El docente encargado de la asignatura entregará a los estudiantes oportunamente horarios, calendarios y conformación de grupos; así como también los criterios de evaluación y los cronogramas de las actividades académicas con los docentes encargados de éstas.

8.-MATERIALES Y EQUIPOS:

A fin de lograr con los objetivos planteados contamos con:

Proyector de Filminas.

Proyector de diapositivas.

Equipo Multimedia.

Puntero Láser.

Biblioteca y Hemeroteca (con medios impresos).

Biblioteca y Hemeroteca Virtual

Acceso a Internet (contraseña otorgada por la AUPSJB)

Correo electrónico (con cuenta generada por la AUPSJB)

9.- EVALUACIÓN

Normada por la Directiva Académica y Guía del Estudiante de la Asociación Universidad Privada San Juan Bautista.

Nota Final Para obtener la nota final se consideran las notas siguientes:

Una nota del promedio de los Tres exámenes parciales teóricos - PPT (Promediada con la PAA en cada parcial)Una nota del Promedio de actividades académicas- PAA

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(Prácticas Clínicas, Exámenes de Práctica de laboratorio y Talleres) y otras actividades de acuerdo a la naturaleza de la asignatura. Promediada con la PPT en cada parcial.

Una nota de un trabajo de Investigación Formativa para el promedio final.

Una nota de actividades de Proyección Social para el promedio final.

Luego se aplica la siguiente fórmula:

Promedio Parcial

= (1ºET+1ºEP) + (2º ET+2ºEP)+ (3ºET+3ºEP)

2

2

_2

3

=

PP

Promedio Final= (PP) 90+ (PIF)5+ (PPS)5

100

La calificación es en la escala vigesimal, de cero (0) a veinte (20).

La nota mínima aprobatoria es 11.

La fracción de la nota obtenida en cualquier examen, mayor o igual a 0.5 se aproxima a la nota al número entero inmediato superior.

Para evaluar la investigación formativa y las actividades de proyección social, se debe elaborar un Instrumento de Evaluación adecuado.

Todas las notas deben ser anotadas en el Registro Auxiliar. La duración del ciclo es de 17 semanas, siendo los exámenes parciales en las semanas V, X, XVII.

10.- BIBLIOGRAFÍA:

I. LIBROS DE CONSULTA:

Administración. Stephen P. Robbins. 2010. Edit. Prentice Hall.

Gestión del Talento Humano. Chiavenato, I. 2009. Edit. Mc. GrawHill.

La Gerencia en la Sociedad Futura. Peter F. Drucker. 2008. Edit. Norma

II. LIBROS COMPLEMENTARIOS.

La Elaboración del Plan Estratégico y su Implantación a través del Cuadro de mando Integral. 2005. España. Martínez-Pedrós D, Milla A . Edic. Díaz de Santos

Gerencia y Liderazgo. Lazzati,S. y Sanguineti,E. 2003. Edit. Macchi.

Principios y Técnica de Administración. 2004. Perea, J.L.Lima: UNMSM

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III. BIBLIOTECA VIRTUAL:

- Revistas INFOTRAC (HEALTH AND WELLNESS RESOURCE CENTER)

- Libros BIBLIOTECA VIRTUAL: E-BOOK

Chorrillos, Enero 2015.

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GUIA DE PRÁCTICA.

CURSO: GERENCIA EN SALUD.

CICLO: XI.

SEMESTRE: 2015-I.

SEMANA: N°1.

HORARIO:

Día Lunes de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Viernes de 12.00 a 2.00 p.m Día Sábado de 08:00 m a 2:00 p.m. (según la rotación).

SEDES: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.

PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

PRACTICA #1:

Tema: "Terminología Administrativa en el Otorgamiento de Servicios de Salud".

ÁMBITO: Oficinas Administrativas de Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.

ACTIVIDADES:

Visita Guiada a las Oficinas Administrativas de la Sede.

Entrevista de los Estudiantes con el Jefe de un Departamento, Servicio, División, Área. etc. de la sede.

Los estudiantes deberán realizar labor educativa con los pacientes, respondiendo sus interrogantes sobre términos que son empleados durante la visita y ellos no los comprenden y les preocupan.

OBJETIVO: Lograr que el estudiante conozca las actividades propias del área y dialogue con el Jefe, sobre los términos más frecuentemente empleados.

INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Presentar al Profesor Responsable del Curso un informe sobre terminología administrativa.

Profesor Responsable del Curso Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

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GUIA DE PRÁCTICA

CURSO: GERENCIA EN SALUD.

CICLO: XI.

SEMESTRE: 2015-1.

SEMANA: N°2.

HORARIO

Día Lunes de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Viernes de 12.00 a 2.00 p.m. Día Sábado de 08:00 m a 2:00 p.m. (según la rotación)

SEDES: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud

PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

PRACTICA #2:

Tema: Evaluación del Organigrama Institucional

ÁMBITO: Oficinas Administrativas de Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.

profesor de práctica

analizaran organigramas de Establecimiento de Salud de diferentes categorías, establecido en su ROF e identificaran sus diferentes unidades orgánicas y las relaciones formales e informales que existen.

OBJETIVO: Lograr que los estudiantes adquieran conocimientos, habilidades y destrezas para reconocer las relaciones formales e informales establecidos en el organigrama del ROF.

INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Los estudiantes deben entregar al profesor responsable del curso, un informe donde analicen organigramas.

ACTIVIDADES:

Los

estudiantes

guiados

por

el

Profesor Responsable del Curso Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

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GUIA DE PRÁCTICA

CURSO: GERENCIA EN SALUD.

CICLO: XI.

SEMESTRE: 2015-I.

SEMANA: N°3.

HORARIO:

Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Jueves de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Viernes de 12:00 m a 2:00 p.m.

SEDES: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.

PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

PRACTICA #3:

Temas: Evaluación del POA Institucional.

ÁMBITO: Consultorios externos; Hospitalización; Emergencia.

ACTIVIDADES: Los Estudiantes guiados por el profesor de práctica,

analizaran y evaluaran el Plan Operativo de un Establecimiento de Salud y dialogaran con los médicos asistentes o jefes de departamento sobre las actividades y tareas programadas en el Plan.

OBJETIVO: Lograr que el estudiante adquiera conocimientos, habilidades y destrezas, para evaluación de planes Operativos.

INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Los estudiantes presentarán al

evaluación del

profesor responsable del curso, un breve informe sobre la Plan Operativo.

Profesor Responsable del Curso Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

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GUIA DE PRÁCTICA

CURSO: GERENCIA EN SALUD.

CICLO: XI.

SEMESTRE: 2015-I.

SEMANA: N°4.

HORARIO: Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Jueves de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Viernes de 12:00 m a 2:00 p.m.

SEDES: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.

PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

PRACTICA #4:

Tema: Liderazgo en Salud

ÁMBITO: Dirección y Oficinas Administrativas.

ACTIVIDADES:

Los Estudiantes guiados por el profesor de práctica, ejemplificaran y utilizaran dinámicas para reconocer formas de liderazgo.

OBJETIVO: Lograr que el estudiante adquiera conocimientos, habilidades y destrezas asumir el Liderazgo del equipo de Salud

INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Los estudiantes presentarán al profesor responsable del curso, un breve informe de atributos de un Líder.

Profesor Responsable del Curso Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

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GUIA DE PRÁCTICA

CURSO: GERENCIA EN SALUD.

CICLO: XI.

SEMESTRE: 2015-I.

SEMANA: N°5.

HORARIO Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Jueves de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Viernes de 12:00 m a 2:00 p.m.

SEDES: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.

PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

PRACTICA #5:

Temas: Análisis FODA

ÁMBITO: Oficinas Administrativas de Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.

profesor de práctica

realizan un análisis FODA, identificaran las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas del EESS donde realizan su práctica.

OBJETIVO: Lograr que los estudiantes adquieran, conocimientos, habilidades y destrezas para realizar un adecuado análisis FODA

INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Los estudiantes presentarán al profesor responsable del curso, las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas trabajados.

ACTIVIDADES:

Los

Estudiantes

guiados

por

el

Profesor Responsable del Curso Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

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.

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GUIA DE PRÁCTICA.

CURSO: GERENCIA EN SALUD.

 

CICLO: XI.

SEMESTRE: 2015-I.

 

SEMANA: N°6.

HORARIO Día Lunes de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Viernes de 12.00 a 2.00 p.m

 

Día Sábado de 08:00 m a 2:00 p.m. (según la rotación).

SEDE: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.

 

PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

PRACTICA #6:

Tema: Plan Estratégico de un EESS

 

ÁMBITO: Oficinas Administrativas de Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.

ACTIVIDADES:

Los

estudiantes

guiados

por

el

profesor

de

práctica,

realizaran el análisis y evaluación de un Plan Estratégico de un Hospital.

OBJETIVO: Que el estudiante adquiera conocimientos para analizar y evaluar un Plan Estratégico.

INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: El estudiante presentará al responsable del curso, un informe de evaluación de un Plan Estratégico.

Profesor Responsable del Curso Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

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GUIA DE PRÁCTICA.

CURSO: GERENCIA EN SALUD.

CICLO: XI.

SEMESTRE: 2015-I.

SEMANA: N°7.

HORARIO: Día Lunes de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Viernes de 12.00 a 2.00 p.m. Día Sábado de 08:00 m a 2:00 p.m.(según la rotación)

SEDES: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.

PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

PRACTICA #7:

Tema: Análisis de Situación de Salud (ASIS)

ÁMBITO: Dirección del Hospital y área de Epidemiologia.

ACTIVIDADES: Los estudiantes guiados por el profesor de práctica, analizaran el ASIS de un EESS.

.

OBJETIVO: Que el estudiante logre adquirir conocimientos y destrezas

sobre análisis de Situación de Salud.

INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: El estudiante entregará al responsable del curso un informe breve del ASIS analizado.

Profesor Responsable del Curso Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

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GUIA DE PRÁCTICA.

CURSO: GERENCIA EN SALUD.

CICLO: XI.

SEMESTRE: 2015-I.

SEMANA: N°8.

HORARIO: Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Jueves de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Viernes de 12:00 m a 2:00 p.m.

Día Sábado de 08:00 m a 2:00 p.m.(según la rotación)

SEDES: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.

PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

PRACTICA #8:

Tema: Producción de Servicios de Salud: Análisis de Demanda

ÁMBITO: Servicios de Medicina; Cirugía; Gineco - Obstetricia y Pediatría.

ACTIVIDADES: Los estudiantes guiados por su profesor de práctica visitaran y analizarán las unidades productoras de servicios de un EESS y realizaran un ejerció para estimar la demanda vs la oferta.

OBJETIVO: Que los estudiantes adquieran conocimientos, habilidades y destrezas, para estimar la demanda de las UPSS

INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Los estudiantes entregaran al profesor responsable del curso, la estimación de demanda de una UPSS.

Profesor Responsable del Curso Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz.

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GUIA DE PRÁCTICA.

CURSO: GERENCIA EN SALUD.

CICLO: XI.

SEMESTRE: 2015-I.

SEMANA: N°9.

HORARIO: Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Jueves de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Viernes de 12:00 m a 2:00 p.m.

Día Sábado de 08:00 m a 2:00 p.m.(según la rotación)

SEDES: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.

PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

PRACTICA #9:

Tema: Negociación de Conflictos Laborales

ÁMBITO: Dirección del Hospital, Departamento de Asesoría Legal, Oficina de Planificación y Oficina de Administración.

ACTIVIDADES: Los Estudiantes guiados por su profesor de práctica

analizaran situaciones de conflicto y practicaran técnicas de negociación

.

OBJETIVO: Que los estudiantes adquieran conocimientos, habilidades y

destrezas, para manejar conflictos Laborales.

INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Los estudiantes entregaran al profesor responsable del curso, el listado de las principales Normas Legales Vigentes que regulan los derechos laborales.

Profesor Responsable del Curso Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

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GUIA DE PRÁCTICA.

CURSO: GERENCIA EN SALUD.

CICLO: XI.

SEMESTRE: 2015-I

SEMANA: N°10.

HORARIO: Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Jueves de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Viernes de 12:00 m a 2:00 p.m.

Día Sábado de 08:00 m a 2:00 p.m.(según la rotación)

SEDES: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.

PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

PRACTICA #10:

Tema: Proceso Logístico en los Establecimiento de Salud.

ÁMBITO: Administración y área logística.

ACTIVIDADES: Los Estudiantes guiados por su profesor de práctica, analizaran las etapas del proceso logístico para la adquisición de un bien o Insumo incluido en el Plan Anual de Adquisiciones y contrataciones del EESS. Se realizara la visita al almacén del Establecimiento donde los estudiantes entrevistaran al encargado para conocer el proceso de ingreso, almacenamiento y distribución de los recursos médicos.

OBJETIVO: Que los estudiantes adquieran conocimientos sobre el proceso logístico.

INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Los estudiantes entregaran al profesor responsable del curso, un informe sobre el proceso logístico.

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ASOCIACIÓN UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD ESCUELA PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA

GUIA DE PRÁCTICA.

CURSO: GERENCIA EN SALUD.

CICLO: XI.

SEMESTRE: 2015-I.

SEMANA: N°11.

HORARIO: Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Jueves de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Viernes de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Sábado de 08:00 m a 2:00 p.m. (según la rotación).

SEDES: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.

PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

PRACTICA #11:

Tema: Presupuesto de EESS

ÁMBITO: Servicios Emergencia; Medicina, Cirugía; Gineco - Obstetricia, Pediatría y ayuda al Diagnóstico.

ACTIVIDADES: Los Estudiantes, guiados por su profesor de práctica,

analizaran el presupuesto de su EESS, diferenciando ingresos, egresos y resultados.

.

OBJETIVO: Lograr que los estudiantes adquieran conocimientos de

Presupuesto.

INSTRUMENTO

al

DE

EVALUACIÓN:

Los

Estudiantes

presentarán

profesor responsable del curso, informe del presupuesto de su EESS.

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ASOCIACIÓN UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD ESCUELA PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA

GUIA DE PRÁCTICA.

CURSO: GERENCIA EN SALUD.

CICLO: XI.

SEMESTRE: 2015-I.

SEMANA: N°12.

HORARIO: Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Jueves de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Viernes de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Sábado de 08:00 m a 2:00 p.m. (según la rotación).

SEDES: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.

PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

PRACTICA #12:

Tema: Herramientas de Calidad

ÁMBITO: Administración; Servicios Generales; Servicios de Ayuda al

Diagnóstico.

ACTIVIDADES: Los Estudiantes, guiados por su profesor de práctica,

aplicaran 02 herramientas de Calidad. Pareto y árbol de Causa y Efecto.

OBJETIVO: Lograr que los estudiantes adquieran conocimientos, habilidades y destrezas, para aplicar herramientas de Calidad

.

INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Los Estudiantes presentarán los

ejercicios realizados.

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GUIA DE PRÁCTICA.

CURSO: GERENCIA EN SALUD.

CICLO: XI.

SEMESTRE: 2015-I.

SEMANA: N°13.

HORARIO: Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Jueves de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Viernes de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Sábado de 08:00 m a 2:00 p.m. (según la rotación).

SEDES: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.

PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

PRACTICA #13:

Tema: Manual de Organización y Funciones (MOF)

ÁMBITO: Servicios Asistenciales de Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.

ACTIVIDADES: Los Estudiantes, guiados por su profesor de práctica, visitaran las áreas seleccionadas del ámbito e identificaran las funciones del personal Asistencial según la metodología de la normatividad vigente.

Se analizara el MOF de una Área Asistencial

OBJETIVO: Lograr que los estudiantes conozcan la estructura del Manual

recolección de

de

Organización

e

Funciones

y

sus

instrumentos

de

información.

INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Los Estudiantes presentarán al profesor responsable del curso, el formato de recolección de información del MOF de un cargo Asistencial o Administrativo

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GUIA DE PRÁCTICA.

CURSO: GERENCIA EN SALUD.

CICLO: XI.

SEMESTRE: 2015-I.

SEMANA: N°14.

HORARIO: Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Jueves de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Viernes de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Sábado de 08:00 m a 2:00 p.m. (según la rotación).

SEDES: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.

PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

PRACTICA #14:

Tema: "Protocolos y Guías de Practica Clínica”

ÁMBITO: Consulta de Medicina; Cirugía, Gineco-Obstetricia y Pediatría.

ACTIVIDADES: Los Estudiantes guiados por sus profesores de práctica, analizaran 05 Guías de práctica Clínica y protocolos de atención evaluando la importancia de las mismas.

OBJETIVO: Lograr que los estudiantes adquieran conocimientos, habilidades y destrezas, para interpretar los Protocolos y Guías de práctica Clínica.

INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Los Estudiantes presentarán al Jefe de Curso, un informe que contenga un Protocolo o Guía de Práctica Clínica empleado en alguno de los servicios del ámbito. Asimismo efectuará un comentario al respecto.

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GUIA DE PRÁCTICA.

CURSO: GERENCIA EN SALUD.

CICLO: XI.

SEMESTRE: 2015-I.

SEMANA: N°15

HORARIO: Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Jueves de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Viernes de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Sábado de 08:00 m a 2:00 p.m. (según la rotación).

SEDES: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.

PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

PRACTICA #15:

Tema: Auditoria de Registro

ÁMBITO: Área de Hospitalización y consulta externa

ACTIVIDADES: Los Estudiantes guiados por sus profesores de práctica, realizaran la auditoria de registró en historias clínicas de áreas de hospitalización o consulta externa e identificaran los errores más frecuentes.

OBJETIVO: Lograr que el Estudiante adquiera conocimientos para realizar auditoria de registro

INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Los Estudiantes presentarán al Jefe de Curso, un informe de los hallazgos de las auditorías realizadas

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GUIA DE PRÁCTICA.

CURSO: GERENCIA EN SALUD.

CICLO: XI.

SEMESTRE: 2015-I.

SEMANA: N° 16

HORARIO: Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Jueves de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Viernes de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Sábado de 08:00 m a 2:00 p.m. (según la rotación).

SEDES: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.

PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

PRACTICA #16:

Tema: Auditoria de Caso

ÁMBITO: Dirección, Administración, Jefaturas de Departamento.

ACTIVIDADES: Los Estudiantes guiados por sus profesores de práctica, realizaran una auditoria de Caso.

OBJETIVO: Lograr que el estudiante adquiera conocimientos para realizar Auditoria de Caso.

INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Los estudiantes presentaran al profesor responsable del curso, un informe de la auditoría realizada.

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GUIA DE PRÁCTICA.

CURSO: GERENCIA EN SALUD.

CICLO: XI.

SEMESTRE: 2015-I.

SEMANA: N°17

HORARIO: Día Martes de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Jueves de 12:00 m a 2:00 p.m. Día Viernes de 12:00 m a 2:00 p.m.

SEDES: Hospitales, Clínicas y Centros de Salud.

PROFESOR RESPONSABLE DEL CURSO: Dr. Juan Eduardo Zeppilli Diaz

PRACTICA #17:

Tema: Seguridad del Paciente y listas de chequeo Derechos de los Usuarios de los Servicios de Salud

ÁMBITO: Servicios de Medicina; Pediatría; Cirugía y Gineceo-obstetricia.

ACTIVIDADES: Los estudiantes guiados por su profesor de práctica, realizaran el llenado de listas de chequeo en áreas de hospitalización o centro quirúrgico. Los estudiantes entrevistaran a los pacientes de áreas de consultorio externo para averiguar el grado de conocimiento sobre sus derechos.

OBJETIVO: Lograr que el estudiante adquiera conocimientos de Seguridad

del Paciente y de los derechos de los Usuarios de los Servicios de Salud.

.

INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Los estudiantes presentaran al profesor responsable del curso, los informes de las listas de chequeo y de las entrevistas realizadas.

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