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MEXICO
Semestre 1 Bloque 2
Unidad 1. Introducción al estudio de la administración
La empresa encargada de los trabajos será Vaco Grupo Técnico de construcciones S.A de C.V EL INFORMADOR / ARCHIVO
La primera etapa del proyecto prevé el reforzamiento del inmueble en el área de oficinas
El subsecretario de Administración estatal, Salvador González Reséndiz, detalló que las obras de
la primera etapa en la central camionera vieja ya se licitaron, el fallo se dio el 19 de diciembre
pasado; la empresa contratista es: Vaco Grupo Técnico de construcciones S.A. de C.V.
Los trabajos en los espacios del transporte y las áreas que utilizan diariamente más de 10 mil
usuarios, quienes acuden al inmueble para realizar sus trayectos a poblaciones ubicadas a hasta
100 kilómetros de Guadalajara, será la última fase a intervenir.
“Esta primera etapa no nos da para concluir el edificio, ¿qué incluye? Hay que reforzar el edificio,
hay que remodelar básicamente todo”, dijo el funcionario.
de cualificaciones en su empresa, y trabaja para mejorarlo en los próximos tres años, según el
informe Global CEO Outlook de KPMG. “Los CEO están enfocados en transformar los modelos de
negocio de sus empresas, empujados por el impacto de los cambios tecnológicos. Para ello, deben
En épocas de vacas gordas, las empresas solo se preocupan en mejorar resultados, despachan
más que venden, y no se preguntan si tienen capataces o líderes. La crisis ha hecho volver la
cabeza a los trabajadores. “Los directivos nos dicen que han superado una crisis, y no pueden
despedir a más personas por adelgazar el coste, pero nos preguntan si tienen los trabajadores
Quién se cuestiona qué hacer con su empresa, cambia su papel de jefe a líder, e identifica el perfil
de cada trabajador para aplicarlo en futuros giros del negocio”, cuenta Alberto Blanco, director
¿Por qué el liderazgo da un mejor resultado empresarial que el ordeno y mando? Estudios sobre el
funcionamiento del cerebro (realizados con herramientas como la resonancia magnética funcional),
han detectado que un trato irrespetuoso sube la tensión sanguínea y genera estrés. “Es el camino
gritos. El líder trabaja para sacar el máximo talento, y para ello debe haber respeto, confianza y
motivación”, explica José María Gasalla, codirector del programa de coaching ejecutivo de Deusto
Business School.
El rígido estilo de dirección de los jefes ha quedado anticuado porque no es competitivo, desmotiva
a las plantillas, y provoca la huida de los mejores trabajadores. No solo eso, un informe realizado
por el IESE señala al estilo de gestión, a la falta de motivación de los empleados y a la mala
calidad laboral (rigidez de horarios, falta de expectativas y estrés laboral) como tres de las cuatro
causas del absentismo en el trabajo. Este defecto de gestión no es gratis, costó 9.271 millones de
Bibliografía
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Blázquez, S. (2015). Se buscan líderes, no jefes Cambiar el estilo de mando motiva a los
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