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(Project Charter)
A. Información General
Administración y Gerente
Tello Cruzado
B. Descripción del producto o servicio del Proyecto
Compras que al ser implementado se podrá minimizar los tiempos para la atención
COSTO
El costo del proyecto no debe superar los $ 17,049.25
TIEMPO
El sistema implementado tendrá una duración de 03 meses
CALIDAD
Los procesos y procedimientos así como los manuales, que resulten del Proyecto
deben estar claramente documentados y elaborados de acuerdo al estándar de la
Empresa.
ALCANCE
Desarrollar e Implementar el Sistema de Gestión de Compras en la empresa de
seguridad ESVICSAC
Plan de pruebas
Manuales de Sistema
Manual de Usuario
- Fase 2: Desarrollo
- Fase 3: Pruebas
- Fase 4: Implementación
- Fase 5: Gestión
Stakeholders claves.
- Gerente General
- Gerente de Administración
- Gerente de Operaciones
- Personal de logística
- Usuarios de la empresa
- Clientes de la empresa
- Proveedor del Software BPM
Restricciones.
Proyecto.
- El sistema implementado por este Proyecto debe estar listo para iniciar operaciones
el 09 de Setiembre de 2015
entrevistado.
Asunciones
- Se estima que para el 06 de julio ya se contará con las licencias BPM para el
este proyecto, excepto los Interesados quienes dedicarán por lo menos un día a la
Jefe de Proyecto.
Analista
- Un Jefe de Proyecto
- Un Analista
- Dos Programadores
- Cinco computadoras.
- Servidor
- Software.
Americanos)
Beneficios Estimados:
Autorización
Percy Molina
J. Firmas