Resumen

El presente estudio tiene el principal objetivo de mejorar el sistema de costeo de la empresa

Arcamet, que se desempeña como microempresa en el rubro de confección textil.

Para lograr lo propuesto se realizará un análisis, un diagnóstico y con esto último se desarrollará

una propuesta de costeo para que la empresa tenga conocimiento de cuáles son sus gastos y

con eso poder tomar mejores decisiones para optimizar sus procesos y maximizar sus

ganancias.

En el capítulo uno de este trabajo se podrá observar la descripción del problema, los

antecedentes, los objetivos del proyecto, tanto los principales como los secundarios; además,

se mostrará la población y la muestra con la que hará el análisis, las limitaciones que tiene el

proyecto, así como también se verán las técnicas que se usarán en el proyecto, tanto las de

recolección como las de procesamiento y análisis de datos.

En el capítulo dos se mostrarán el marco teórico del proyecto, lo que quiere decir que se podrá

ver el fundamento del trabajo que se realizará, por ejemplo: Sistemas de costeo de órdenes y

de procesos, punto de equilibrio, fijación de precios, etc.

Luego de esto se describirá a la empresa en sí, se mostrará el organigrama de la empresa, el

sistema logístico, el plano de la empresa y se explicarán a detalle las distintas líneas de

producción junto con los diagramas de operación de los productos y los de análisis de procesos.

Finalmente, después de haber hecho todo el procedimiento correspondiente, se propondrá el

sistema de costeo para la empresa Arcamet y se observarán los errores que estuvo teniendo la

microempresa hasta entonces, asimismo, se brindarán una serie de recomendaciones para que

así Arcamet pueda mejorar como empresa, ya que estos resultados podrían ayudar al gerente

en la toma de decisiones de la empresa, para poder reducir los costos y maximizar las utilidades

de la empresa.
Abstract

The present study has the main objective of improving the costing system of the company

Arcamet, which performs as a microenterprise in the field of textile manufacturing.

To achieve the proposed we are going to do the analysis, diagnosis and then we will develop a

cost proposal for the company to have knowledge of their expenses and with that to make better

decisions to optimize their processes and maximize their profits.

In chapter one of this work you can see the description of the problem, the background, the

objectives of the project, both main and secondary. In addition, it will show the population and

the sample with which the analysis will be carried out, the limitations of the project, as well as

the techniques that will be used in the project, the data collection and processing techniques.

Chapter two will show the theoretical framework of the project, which means that you can see

the basis of the work to be done, for example: Costing systems of orders and processes, point

of balance, pricing, etc.

After this the company itself will be described, the organization chart of the company, the

logistic system, the company plan will be shown, and the different production lines will be

explained in detail along with the operation diagrams of the products and the process analysis.

Finally, after having done all the corresponding procedure, the costing system for the Arcamet

company will be proposed and the errors that the microenterprise had until then will be

observed, as well as a series of recommendations so that Arcamet can improve as a company,

since these results could help the manager in the decision making of the company, to reduce

costs and maximize the profits of the company.