Sie sind auf Seite 1von 10

TECHNICAL

PROJECT SITE

SOCIAL IMPACT
FINANCIAL SUSTAINABILITY
Variables
TECHNICAL
Pemakaian listrik mencapai Tier 2 atau lebih (ESMAP Tier)
Sumber energi/feedstock tersedia dan bisa diamankan
Tidak banyak risiko alam dan bencana
Bisa tercapai melalui commercial logistik
Signal mobile bisa digunakan untuk data transfer
Operator lokal bisa dimanfaatkan dan tersedia
FS di laksanakan oleh pihak ketiga yang neutral dan memiliki kemampuan
PROJECT SITE
Lahan cocok untuk type project
Lahan tersedia secara legal
Zona lahan cocok untuk project
Jaringan PLN susah mencapai daerah dan PLN tidak akan masuk >10 tahun lagi
Tidak ada impact environmental tinggi (land clearing, sensitive habitat, watershed, etc)
Tidak ada dampak atau perubahan terhadap kondisi lokal (noise, air pollution)
SOCIAL IMPACT
Tidak ada yang menggunakan tanah selain pemilik
Potensi untuk menggunakan listrik untuk meningkatkan business ada
Ada institusi sosial (puskesmas, sekolah, masjid, gereja, dll)
Akses ke pasar (fisik atau online) untuk menjual komoditas lokal <3 jam dari lokasi
Akses ke energi membantu >30% wanita di rumah tangga daerah
Persetujuan penduduk lokal dan pengatasan sosial atas pemungutan tariff
Kemauan untuk membayar listrik (Economic Value of Electricity vs Cost of Electricity)
FINANCIAL SUSTAINABILITY
Koperasi atau Bumdes ada dan operasional
>50% rumah tangga di atas batas kemiskinan
Pengeluaran untuk energi >10% of pendapatan tahunan
Kemampuan pembayaran (pendapatan stabil and energy spending <25% of annual income)
Projeksi peningkatan economi and energi mencapai ROI dalam 15 tahun >8%
Step #1: Assign each interest category a group Step #2: Now give each subinterest its own Step #3: Calculate the sub-interest score
weight by allocating 100 points among the n weight. Weights can take on any value each option by multiplying the sub-intere
categories. The more important the interest, the between zero and the maximum of the weight rating by its weight. Sum the sub-interest
higher its weight given to that group. For example, if you within each interest category to derive the
assigned a group weight of 15 to an interest, interest scores. Sum the interest scores to
the subinterest in that group can range from 0 the total score.
to 15. You can assign all subcriteria in that
group a 15, or some a 15, some a 10, one an 8,
one a zero, and so on.

Ratings answer the question, "How


well does each alternative satisfy the
interest?" Use a 'best to worst' ranking
or a numeric scale (5=excellent;
4=very good; 3=fair; 2=below average;
1=poor).

Rating
SubInterest Project Project Project Project
Group Weight Scoring Notes Weight #1 #2 #3 #4
30 30
>50%=5 <50%=3
<25%=1 none=0 5 5 3 3 1
5 5 2 5 3
5 3 5 2 1
>3/wk=5 <1/wk=3
<1/mnth=1 none=0 5 3 5 1 3
>3G=3 2G=1 None=0 3 1 1 0 3
2 2 1 2 2
Yes = 5 No = 0 5 2 3 4 3
20 20
2 2 2 0 1
2 0 1 2 1
2 1 2 0 0
4 4 0 3 4
5 1 3 5 3
5 2 4 3 3
20 20
2 2 2 1 1
4 3 4 4 2
2 2 2 2 1
3 1 0 2 2
3 3 3 1 2
1 1 1 0 1
5 2 4 3 3
30 30
5 2 5 4 1
7 7 3 2 5
4 2 4 1 3
7 3 6 3 5
7 5 2 4 4
100

TOTAL SCORE
Step #3: Calculate the sub-interest score for
each option by multiplying the sub-interest
rating by its weight. Sum the sub-interest scores
within each interest category to derive the
interest scores. Sum the interest scores to get
the total score.

Score
Project #1 Project #2 Project #3 Project #4
97 95 79 68 TECHNICAL
25 15 15 5 PROJECT SITE
25 10 25 15 SOCIAL IMPACT
15 25 10 5
15 25 5 15
3 3 0 9
4 2 4 4
10 15 20 15 FINANCIAL SUSTAINABILITY
37 45 56 50
4 4 0 2 350
0 2 4 2
2 4 0 0
16 0 12 16 300

5 15 25 15
10 20 15 15
43 54 46 40 250

4 4 2 2
12 16 16 8
200

150
250

200
4 4 4 2
3 0 6 6
9 9 3 6 150
1 1 0 1
10 20 15 15
123 118 87 115 100
10 25 20 5
49 21 14 35
8 16 4 12 50

21 42 21 35
35 14 28 28
0
Project #1 Project #2
FINANCIAL SUSTAINABILITY SOCIAL IMPACT
Project #1 Project #2 Project #3 Project #4
300 312 268 273
Project #1 Project #2 Project #3 Project #4

97 95 79 68
37 45 56 50
43 54 46 40

123 118 87 115


Project #2 Project #3 Project #4
NABILITY SOCIAL IMPACT PROJECT SITE TECHNICAL

Das könnte Ihnen auch gefallen