UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERU

“EVALUACION DE PROYECTO DE LA EMPRESA BICIMAD”

INTEGRANTES:
 Gamboa Castro Michel F.
 Coaquira Julca S.
 Rivera Cervantes Anibal
 Cardenas Pacheco Kevin
 Jaime Bada Frans

PROFESOR: Casaverde Warthon Zeyla

TURNO: NOCHE

CICLO: XI

LIMA – PERU

2018
 1.- ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO
1.1.- Nombre del proyecto:

“Bicicleta de madera para niños”

1.2.- Responsable:

BICIMAD S.A.C.

1.3.- Características generales:

 Empresa nueva.
 Empresarial o privado: Empresa-Juguetería
 Según su categoría: Productivo
 Ámbito geográfico: Nacional
 Según su utilización: De bienes

1.4.- Descripción:

Este proyecto se basa a la necesidad del mercado y está enfocado a la población infantil
que está en riesgo de no desarrollar capacidades y habilidades propias del ser humano
debido a los altos niveles de estrés generado por la adicción a los juegos tecnológicos y
sumados al maltrato físico y psicológico que presentan en los hogares.

Nuestro producto pretende reducir estos altos niveles de estrés y reforzar las capacidades
lúdicas de esta población infantil violentada por la adicción a los juegos tecnológicos y el
maltrato físico y psicológico.

“BICIMAD” S.A.C. (Vida para niños) lanzará al mercado productos de recreación para niños,
y como primer producto se propone bicicletas de madera sin pedales que van dirigidos a
infantes de 2 a 5 años de edad, brindando la oportunidad de personalizar su producto a
nuestros clientes.

1.4.1.- Visión:

Seremos una empresa líder en la confección y la comercialización de Bicicletas de madera

para niños de Posicionarnos en el mercado local, como la primera opción en productos de
diversión y recreación ecológicos en los próximos 5 años. Presencia en ferias nacionales
que desarrollen innovaciones ecológicas recreativas y obtener una rentabilidad al 30 % en
los próximos 5 años.

1.4.2.- Misión:

Con nuestra misión buscamos que los niños desarrollen su potencial. Por ello, los
productos BICIMAD están adaptados a cada etapa de aprendizaje de los niños de forma
que éstos puedan desarrollar todo su talento de la forma más divertida que Lo innovador
de nuestra bicicleta es que no cuenta con pedales, la funcionalidad y finalidad es
estimular el desarrollo de habilidades psicomotrices

1.4.3.- Valores:

1.5.- Justificación:
Se trata de una bicicleta de madera “BICIMAD”, que servirá para aprendizaje, para niños
de 2 a 5 años. Funcionan sin pedales y no necesitan ayuda de otra persona para aprender,
los niños por si mismos desarrollaran el equilibrio usando los pies para impulsarse.

La suspensión es un elemento que puede estar presente diferentes tipos de bicicleta, ésta
añade comodidad y valor a la bicicleta, la suspensión trasera es importante puesto que es
la que interviene con el asiento, la delantera es quizás más prescindible, ya que, sin ésta,
los impactos de la llanta delantera se absorberán en gran medida por las muñecas del
operario.

Sin embargo, la eficiencia del estudio dependerá de si han tenido en cuenta todos los
factores que intervienen en el proceso y que puede suponer un grave riesgo para el
éxito del mismo.

2.- ESTUDIO DE MERCADO.

El producto será adquirido por personas que cuenten con el poder adquisitivo necesario, El
rango de edad de los niños puede ser mayoritariamente entre 2 a 5 años, (ambos sexos).

Teniendo en cuenta que en la actualidad existen varias empresas que ofrecen prestigio de
marca, materiales adecuados para cada tipo de bicicleta, variedad en precio y diseño, el
producto deberá competir mejorando los aspectos antes mencionados, por lo que se
contempla un precio estimado entre s/. 200

Las razones principales del proyecto de bicicleta de madera nacen de una necesidad del
mercado y está enfocado a la población infantil que está en riesgo de no desarrollar
capacidades y habilidades propias del ser humano debido a los altos niveles de estrés
generado por la adicción a los juegos tecnológicos y sumados al maltrato físico y psicológico
que presentan en los hogares.

Nuestro producto pretende reducir estos altos niveles de estrés y reforzar las capacidades
lúdicas de esta población infantil violentada por la adicción a los juegos tecnológicos y el
maltrato físico y psicológico.

Este producto de bicicleta de madera sin pedales con diseño personalizado que le distingue
del resto por que no contamina al medio ambiente y su costo es económico.
 Los beneficiarios de proyecto de la bicicleta de madera son los niños desde los 2 a 5
años aprenden a equilibrarse sin la necesidad de ruedas chicas.

El niño aprenderá a manipular por si solo en poco tiempo ya que tiene un peso liviano.

 MERCADO DE CONSUMIDORES.
El mercado de bicicletas para niños en el Perú abarca diferentes criterios, necesidades
socio –económicas y diseño sobre todo. Para este caso los clientes de BICIMAD tienen que
tener en claro que sus niños de 2-5 años necesitan otras alternativas innovadoras (diseño
de fabricación) y saludables (reforzar capacidades y habilidades propias)
Los clientes de este producto tienen que, primero que sentir una necesidad de que sus
menores hijos en desarrollar diferentes habilidades naturales. Segundo de que estas
bicicletas pueden rediseñarse a la necesidad del niño por ejemplo si tiene una discapacidad
permanente o temporal. Por último en reducir a los niños a los juegos tecnológicos que
muchos le generan adición y violencia.
 MERCADO DE PROVEEDORES.
La empresa depende de muchos factores externos para su desarrollo correcto. Estos
factores externos se denominan proveedores. Los proveedores son muy importantes para
la empresa. Existen tres clases de proveedores, que se clasificaron debajo de los siguientes
aspectos: materia prima e insumos, diseño y producción, servicios de internet hosting y de
logística de entrega.

Para la materia prima principal, madera TRIPLEY, La producción estará tercerizada por una
empresa que tiene años de experiencia en el rubro, el cual llevara a cabo el proceso de
fabricación cumpliendo con los estándares requerido para así obtener un producto
terminado de excelente calidad.

 MERCADO DE DISTRIBUCIÓN.
Para la empresa es un factor importante en la entrega inmediata del producto puesto
tenemos un almacén.
Se van a utilizar medios de entrega de paquetes ya establecidos como camiones de bajo y
alta capacidad. Se confía en estos medios para hacer las entregas de forma rápida y
eficiente ya que la empresa BICIMAD SAC cuenta con los medios logísticos para cumplir
con la entrega y permitir que el cliente haga un seguimiento de su pedido.
2.1.- Factores que pueden afectar el producto.
- Clima.
- Condiciones de almacenaje.
- Calidad de los insumos.
- Deficiencia en la capacitación de los trabajadores.
- Lugares de difícil obseso.
-Problemas en la producción (Maquinas).
2.2.- Análisis de la comercialización:

5Ps/5Cs Cualidade Costo Convenienc Comunicación Confianza

s ia
Producto Servicio de
calidad
Precio Precio
razonable
Plaza Buena
distribución de
productos

Promoción Comunica las

características
del servicio
Post venta Garantía
ante algún
fallo del
servicio

3.- ESTUDIO TECNICO

3.1.- EL PRODUCTO

La bicicleta de madera sin pedales es un producto hecho a base de triplay de madera

contrachapada, compuesta por tres partes que son: La horquilla, marco y sillín, dichas
partes están enlazadas con bisagras y pernos de 3”, de bronce, con llantas de aro n°12,
unidas a la estructura de la bicicleta.
 MEDIDAS DE LA BICICLETA
DIAGRAMA DE PROCESO DE PRODUCCIÓN
3.2.- SECUENCIA GENERAL DE LA PRODUCCIÓN

● COMPRA DE LA MATERIA PRIMA

Se procede a mandar la cotización con las cantidades de materia prima que se va necesitar
previo a esto se hace la negociación respectiva con el proveedor nos confirma el pedido
entonces procedemos a enviarle la orden de compra al proveedor #1(TRIPLEY
AMAZONICO S.A.C.) teniendo madera contrachapada de altos estándares y certificados
en el mercado por su calidad, lo cual termina por consolidarse la compra.

● CONTROL DE CALIDAD DE LA MATERIA PRIMA

Nuestro personal verifica la materia prima según las órdenes de compra vs Guías de
Remisión, si todo es conforme con las cantidades se procede a dar el V°B°. (Visto Bueno).
Este proceso se realiza en el local del proveedor de la fabricación.
Se clasifica y se registra en el sistema los documentos que ingresan a nuestra empresa
para llevar el control de las compras.
La empresa contara con un personal calificado y capacitado para verificar la materia prima
que llegue en buen estado con la calidad que se le requirió.

● PROCESO DE FABRICACIÓN (SUBCONTRATADO)

El proveedor (materia prima) se encarga de llevar la materia prima al punto de fabricación,
es decir a las instalaciones de la empresa (IND. MUEBLE ANDRES.A.C). Además,
contamos con un control de calidad que revisa la materia prima en qué estado se encuentra
para ser llevado a la producción a la vez también siendo revisado al finalizar el proceso.

● RECEPCIÓN Y VERIFICACIÓN DEL PRODUCTO FINAL

Se recibe el lote pedido por nosotros, se verifica la calidad, cantidades y especificaciones
en el caso de ser personalizado, pasa por el último filtro de control de calidad antes de ser
almacenado y distribuido.

● ALMACENAMIENTO DE PRODUCTO TERMINADO

Contamos con un local amplio para nuestro almacenamiento totalmente señalizado e
iluminado y teniendo en cuenta las medidas de seguridad, además haremos inventarios
gradualmente para tener el total control de productos y contaremos con un stock de
seguridad para reducir las incertidumbres que se producen en la oferta y la demanda.

3.3.- DIAGRAMA DE DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

La empresa contara con un espacio de oficina, almacén y despacho de donde operara.

Este espacio es suficiente por el momento del inicio del proyecto de “BICIMAD”, contara
con lugares producción-diseño, oficinas administrativas y almacén-despacho.

El lugar es muy amplio por ser en terrenos de villa salvador que son muy amplios de
300m2 y de fácil acceso y buen mercado para nosotros encontrándonos en el cono sur.
 12
11

1
10
13

2 3

5
8
6

1: Área de producción-diseño.
2: Servicio de enfermería.
3: Área de baños y sanitarios.
4: Oficinas técnicas y administrativas.
5: Atención a clientes.
6: Áreas verdes.
7: Área de estacionamiento.
8: Área de carga producto terminado.
9: Área de producto terminado.
10: Área revisión final.
11: Almacén de materias primas.
12: Almacén de combustibles.
13: Acceso de vehículos.
3.4.- MAQUINARIA Y EQUIPO.

A continuación se detalla las máquinas, materiales e infraestructura que permiten llevar a

cabo los procesos de fabricación de los productos y diseño de la empresa

A. Máquinas necesarias para la fabricación de las bicicletas.

REFERENCIA EMPRESA VALOR

1.Maquina cortadora Laser SP300 $3500
2. Torno de madera TAURUS $4000
3. Computadora diseño DELL $1000
CAD
4.Caja de herramientas USAG $2000
5. Accesorios de pintado y RENELLI $2000
acabado.
FUENTE: Elaboración propia

B. EQUIPO DE OFICINA. Respecto al área de administración, los requerimientos para su

funcionamiento son los siguientes:
REFERENCIA EMPRESA VALOR

1.Muebles de escritorio - $2000

2.Aparatos comunicación - $1000

3.Computadoras DELL $4000

FUENTE: Elaboración propia

 4.- LOCALIZACIÓN

La empresa “BICIMAD” estará ubicado en el distrito de villa el salvador, una ubicación muy
cerca de una de las avenidas principales de villa el salvador la cual da ingreso a la zona
más comercial del distrito denominado Parque Industrial, enfocada en el rubro maderero,
desde allí el producto podrá ser comercializado y distribuido hacia los clientes.

Debido a las vías rápidas que en la actualidad están por dicha zona generan un acceso
más rápido como son el metropolitano y el tren eléctrico que tienen un concurrido público
que usan dichos transportes logrando aso las visitas de clientes y potenciales clientes a
nuestras instalaciones.
 5.- ORGANIGRAMA

GERENTE
GENERAL

ADMMINISTRACION PRODUCCION VENTAS LOGISTICA

OFICINAS CONTROL ALMACEN

ADMINISTRATIVAS CALIDAD
 6.- FLUJO DE CAJA:

CAPITAL SOCIAL INTEGRANTES DEL PROYECTO: S/. 50,000.00 Nuevo Soles

NOMBRE DE LA EMPRESA: BICIMAD S.A.C.

NOMBRE COMERCIAL: “BICIMAD”

BALANCES GENERALES

 VALOR ACTUAL NETO (VAN)

Criterio que el proyecto debe aceptarse si su valor actual neto (VAN) es igual o superior a
cero, donde el VAN es la diferencia entre todos sus ingresos y egresos expresados en
moneda actual.

IMPLEMENTACION: S/. 50,000

CASH FLOW (Flujo de caja):

2018 2019 2020 2021 2022

INVERSION
FLUJO DE 50,537.6 73,120.14 102,083.3 134,703.0 162,268.83
CAJA -50,000.0

INTERES: 15%

Calculares en VAN con la siguiente formula

TASA 15%
VAN S/. 274,050

Del balance se puede analizar que el VAN es de 274.05 a cinco años lo que indica que es
viable el proyecto.

 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)

TIR 133%

Se obtuvo el VAN y el TIR utilizando los flujo de caja económico, el COK del 15% que fue
comparado con a tasa que ofrecen las entidades bancarias (7.5% siendo el más alto), la
inversión y el tiempo.
Obteniendo los siguientes resultados:

Por lo tanto, los resultados muestran que el proyecto es viable, por ello es conveniente
llevar a cabo el presente proyecto.