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Talvez o maior dos problemas das empresas brasileiras que hoje não
conseguem vender todos os dias, não esteja diretamente relacionado com suas
estratégias de vendas, mas principalmente no seu modelo de gestão e em suas
estratégias de execução.
Peter Ducker fez uma declaração que se tornou o seu princípio mais famoso de
todos: “Só há uma definição válida para o propósito da empresa: Criar clientes”
Peter Drucker ensinou que administração significa fazer as coisas bem feitas e
liderança consiste em fazer as coisas certas.
O papel do líder (dono da empresa) é colocado por Peter Drucker como algo
fundamental para que uma empresa se torne sólida e entre no caminho do
crescimento, se afastando cada vez mais do caminho da falência, destino de
muitos empresários que desperdiçam tempo e dinheiro buscando por soluções
mágicas.
Esse talvez seja um dos pensamentos mais importantes que mesmo sendo
ignorado por muitos, representa a chave mestre do pensamento de Peter
Drucker sobre o que significa construir um negócio sólido e bem gerenciado.
Fazer as coisas certas.
“Eu tenho aqui uma campanha que se você fizer, todos os problemas da sua
empresa serão resolvidos. Garantido”.
Muitos deles estariam dispostos a investir generosas quantias por uma solução
como essa, no entanto, não existe uma campanha de marketing que seja
capaz de operar um milagre como esse.
Nenhuma empresa consegue sobreviver
de uma ÚNICA grande vitória
Ou começamos a entender que é preciso trabalhar O negócio em si, o modelo
de negócios, sistemas de vendas, posicionamento, relacionamento com o
cliente e uma série de outros elementos que precisam ser tratados com
extrema importância ou o Ciclo da Falência será algo recorrente no nosso dia a
dia.
No entanto, não são todas as empresas que estão prontas para entrar no
modelo que eu chamo de “Modelo de Vender Todos os Dias”.
E a razão é muito simples: “Os donos da empresa não estão preparados para
esse modelo”.
O maior “conflito” que eu tenho enfrentado nos últimos anos com inúmeros
donos de negócios é que quando eles batem na nossa porta, eles já estão em
um estado emergencial, isto é, correndo sérios riscos que a empresa entre em
um colapso sem volta.
Imagine você falar para um empresário que ele precisa de TEMPO para fazer
com que as coisas voltem para os trilhos, quando ele não sabe se o fluxo de
caixa irá resistir até o final do ano?
Você precisa criar uma estratégia de múltiplas campanhas de vendas, pois isso
irá impedir que sua empresa depende de uma ÚNICA tentativa de vendas. Veja
aqui como isso funciona na prática.
Se isso foi feito com uma lista “antiga” e em tão pouco tempo, essa campanha
pode ser melhorada, outras campanhas podem ser feitas.
Em outras palavras, não importa se sua empresa precisa faturar 1 MILHÃO nos
próximos 15 dias…
…mesmo que alguém entregasse 1 milhão nas suas mãos, a troco de nada,
pouco tempo depois você teria o MESMO problema.
Essa é uma discussão que tenho levantado com os empresários que nós
orientamos pessoalmente, que é a ideia de (MENOS) Marketing Digital e
(MAIS) Negócios.
Percebeu a semelhança?
Peter Drucker também fala sobre a importância de uma equipe qualificada, mas
tudo começa pela mentalidade do líder em traçar o caminho que a empresa irá
seguir.