MÓDULO 1

Gestión del Deporte

Unidad 1
La Gestión de Una Organización Deportiva
Clase 3
Proceso Administrativo
 Institucionalidad deportiva ICD - UST

Qué es la
Gestión
Deportiva?
Es el campo que se ocupa de la
coordinación de los recursos humanos y
materiales limitados, las tecnologías
pertinentes y contingencias situacionales
para la producción y el intercambio eficiente
de deporte

(P. Chelladurai, 1994; 2005. Troy University )

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Qué es
distintivo en
la GD • El carácter distintivo de la industria del
deporte se caracteriza por la inimitabilidad
del deporte y su capacidad para generar
pasiones irracionales y los lazos
emocionales, a pesar de la calidad variable
obtenida del producto

• Singularidad del deporte está más

ejemplificado por las características de
intangibilidad, heterogeneidad y la
inseparabilidad de la producción y el
consumo
(T. Taylor, 2015. U. of Technology of Sydney)
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Qué significa “Gestionar una organización”?

1.- Planeación • Implica seleccionar misiones

y objetivos.

2.- Organización • Define acciones para

cumplirlos.

3.- Integración de
Personal • Existen diversos tipos de
planificación (veremos la
planificación estratégica
4.- Dirección

5.- Control
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1.- Planeación

• Supone el establecimiento de
2.- Organización una estructura intencionada
de los papeles que los
individuos deben
3.- Integración de desempeñar en la empresa
Personal

4.- Dirección

5.- Control
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• Llenar y mantener ocupados los

puestos contenidos en la
estructura organizacional.

1.- Planeación Lo anterior implica:

• Definición de los requerimiento

2.- Organización de una fuerza de trabajo
• Inventario personal disponible

3.- Integración de Definir políticas de:

Personal • Reclutamiento
• Selección
• Ubicación
4.- Dirección • Remuneraciones
• Ascenso
• Evaluación
5.- Control • Carrera
• Compensación
• Capacitación
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1.- Planeación
• Influencia en la organización para
que se contribuya a favor del
2.- Organización logro de las metas
organizacionales y grupales.

3.- Integración de • Administradores Eficaces son

Personal líderes eficaces

4.- Dirección

5.- Control
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1.- Planeación

• Medición y Corrección del

2.- Organización desempeño individual y
organizacional para garantizar el
cumplimiento de las metas.
3.- Integración de
Personal

4.- Dirección

5.- Control
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Ambiente Externo
Conocimientos Administrativos / Insumos / Metas
Metas de reclamantes / Insumos
1.Empleados
2.Consumidores
3.Proveedores
4.Accionistas
1.- Planeación 5.Gobierno

Facilitado por la Comunicación

6.Comunidad
Revitalización del Sistema

7.Otro

2.- Organización
Variables e
Información Externa
3.- Integración de
Personal 1.Oportunidades
2.Restricciones
3.Otros

4.- Dirección

5.- Control Productos

1. Bienes
2. Servicios
3. Ganancias
4. Satisfacción
5. Integración de Metas
Para generar productos 6. Otros