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PLAN DE NEGOCIO:
CASACA CON CAPUCHA PROTECTORA DE LA
RACIACIÓN SOLAR
Avance 1
ASIGNATURA:
PROSPECTIVA TECNOLÓGICA
SEMESTRE: IX
DOCENTE:
ING. JOSÉ JOAQUÍN AYALA PINEDA
ELABORADO POR:
HERRERA GÓNGORA, KRISTEL
QUEZADA RIVERA GEOVANA PATRICIA
SALHUANA MUÑOZ, HUMBERTO
ZEA MERCADO, GUSTAVO ADOLFO
AREQUIPA -2018
1 LA PRESENTACIÓN:
2
2 EL RESUMEN EJECUTIVO:
3
3 TABLA DE CONTENIDOS:
1 LA PRESENTACIÓN:............................................................................................ 2
2 EL RESUMEN EJECUTIVO: ................................................................................. 3
3 TABLA DE CONTENIDOS: ................................................................................... 4
4 ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA, LOS CLIENTES Y LA COMPETENCIA: ............. 5
5 DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO, LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS: ................. 11
6 VIABILIDAD OPERATIVA: ................................................................................. 13
7 VIABILIDAD TÉCNICA: ...................................................................................... 14
8 VIABILIDAD COMERCIAL: ................................................................................. 15
9 VIABILIDAD ECONÓMICA FINANCIERA: ......................................................... 16
10 EL EQUIPO DE TRABAJO:............................................................................. 17
11 LOS RIESGOS: ............................................................................................... 18
12 LOS ANEXOS:................................................................................................. 19
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4 ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA, LOS CLIENTES Y LA COMPETENCIA:
5
En marzo de este año, el fenómeno de El Niño ocasionó lluvias causando el
desbordamiento de ríos, mayormente en el norte del país. Esto provocó más de
170.000 damnificados, más de 100 muertes y más de un millón de afectados.
SECTORES 2016 2017
ECONÓMICOS I II III IVAÑO I II III IV AÑO
Agropecuario 2.6 1.7 2.5 4.32.7 -0.4 0.5 7.0 4.0 2.6
-
Pesca 1.8 -59.6 68.3 27.6 37.9 128.8 -42.8 -51.5 4.7
10.1
Minería e
15.7 23.6 16.0 10.8 16.3 4.1 1.9 4.3 2.5 3.2
hidrocarburos
Manufactura -2.6 -8.0 2.2 2.9 -1.4 2.3 4.5 -1.7 -5.4 -0.3
Electricidad y
10.3 7.2 6.7 5.3 7.3 1.1 1.6 1.7 0.2 1.1
agua
Construcción 2.1 0.9 -3.6 -9.2 -3.1 -5.3 -3.0 5.7 9.0 2.2
Comercio 2.8 2.3 1.4 0.9 1.8 0.1 0.9 1.4 1.7 1.0
Servicios 2/ 4.5 4.3 4.1 3.1 4.0 3.2 3.0 3.7 3.8 3.4
PBI GLOBAL 4.6 3.9 4.7 3.1 4.0 2.3 2.6 2.9 2.2 2.5
6
Usualmente, se considera a la informalidad como un fenómeno económico, pero
en realidad tiene amplias repercusiones en el ámbito social. Se entiende por
informalidad al conjunto de actividades que se desarrollan al margen de la Ley, sin
respetar las normas o regulaciones existentes. Por lo general, son unidades
económicas que no cuentan con autorización para desarrollar su trabajo y que no
brindan a sus colaboradores las condiciones que la Ley exige. Los motivos que
generan informalidad son numerosos, entre los cuales se tiene los siguientes:
Dentro de los dominios, se mostró como el Perú tiene una posición desfavorable
en el aspecto tecnológico, ubicándose por debajo de países de la región como
Chile, Brasil o Argentina, se presenta el detalle de los factores que causan esta
baja posición para el país. Entre la edición 2015-2016 y 2016-2017, hubo un
retroceso en seis de los siete elementos que se muestran. Por ejemplo, en el nivel
de absorción tecnológica, Perú perdió 20 posiciones, mientras que en
disponibilidad de las últimas tecnologías se retrocedió en 10 puestos. Solo hubo
una mejoría en las suscripciones a Internet a través de teléfonos celulares.
El sector textil peruano entró en fase de desaceleración a partir del 2009 debido a
la crisis internacional, que se ha reflejado en una menor demanda internacional de
los productos. Prueba de ello es la menor tasa de utilización de la capacidad
instalada y el menor valor de las exportaciones. Además, en los últimos meses del
2009 se presentó una tendencia creciente en los costos de producción (hilados de
algodón) que encarecen los productos finales y restan competitividad frente a los
productos asiáticos, caracterizados por ser más económicos (pero de menor
calidad). Sin embargo, en el 2009, se presentó un escenario coyuntural, de
atender pedidos de textiles con tiempos de entrega reducidos, que no pudieron
ser atendidos por los mercados asiáticos, lo cual mitigó la tendencia a la baja del
sector. Se espera que el crecimiento del sector sea favorable Reporte Financiero
Burkenroad Perú – Sector Textil del Perú, debido a la recuperación económica de
los principales países demandantes de nuestros productos, dado que ya se
estaría superando los efectos de la crisis, y por la entrada en vigencia del TLC con
EEUU y con otros países como Canadá, países donde existe una alta demanda
por estos productos. De acuerdo a un estudio preparado por el Ministerio de
Comercio Exterior y Turismo, el TLC con EEUU podría generar a la industria textil
y de confecciones, beneficios adicionales anualmente. Además, se considera
relevante para la consolidación del posicionamiento de los textiles peruanos en el
mercado internacional que se continúen con las medidas propuestas por el
Ministerio de la Comercio Exterior y Turismo :
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Perfil del Cliente:
Personas en busca de productos que protejan de la sobreexposición a la
radiación solar, con mayor atención de la población de menor edad.
Tamaño del Mercado:
a) El diseño
b) El precio
Fuerzas de Porter
Los clientes son un factor muy importante a la hora de analizar las fuerzas
de Porter; nuestros clientes son organizados y están bien informados, esto
con lleva a que sus exigencias serán mayores en materia de reducción de
precios, mayor calidad y servicio.
Competitividad de precios
Horario de trabajo flexible
10
Publicidad
Capacidad financiera
Imagen corporativa
Capacidad tecnológica(el diseño)
Calidad de producción
Interrogantes:
A. Problema:
Alta radiación solar en Arequipa, los productos que ayudan a la protección de los
rayos UV, muchas veces no cumplen con los requerimientos o necesidades del
consumidor.
B. Oportunidad de Inversión:
Mantente seco: si tu ropa está mojada, estás más expuesto a los rayos UV.
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6 VIABILIDAD OPERATIVA:
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7 VIABILIDAD TÉCNICA:
14
8 VIABILIDAD COMERCIAL:
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9 VIABILIDAD ECONÓMICA FINANCIERA:
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10 EL EQUIPO DE TRABAJO:
17
11 LOS RIESGOS:
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12 LOS ANEXOS:
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