Tarea #2 Materia: Liderazgo Hora: M4

Victor Manuel Aguayo López #1743430 IAS

Definiciones:
- Trabajo en Equipo: Es el trabajo hecho por varios individuos donde cada uno
hace una parte pero todos con un objetivo común. Pero para que se considere
trabajo en equipo o cooperativo, el trabajo debe tener una estructura organizativa
que favorezca la elaboración conjunta del trabajo y no que cada uno de los
miembros realicen una parte del trabajo y juntarlas.

- Directrices del Liderazgo: Son normas o una instrucción que se tiene en cuenta
para realizar una cosa. También se trata de aquello que fija cómo se producirá
algo. Las directrices, por lo tanto, sientan las bases para el desarrollo de una
actividad o de un proyecto.

- Modelo del Liderazgo: -Modelos de liderazgo de rasgos

- Modelo conductual de liderazgo
- Modelo de liderazgo situacional
- Modelos de liderazgo Vroom-Jago

- Motivación: Es considerada como el impulso que conduce a una persona a

elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una
determinada situación.

- Actitud positiva = Resultados positivos: Los pensamientos positivos tienen un

efecto satisfactorio. Nos llenan de vigor. Además, las personas que se encuentran
al rededor de quien tiene una actitud positiva, también son energizadas
positivamente.

- Actitud negativa = Resultados negativos: Una actitud negativa saca lo peor de

uno mismo y le amarga hasta tal punto que da igual lo que ocurra todo se ve
negro, mal, parece todo un acto perdido.
- Tu peor enemigo eres tu mismo: El único enemigo es tu propio enemigo
interno y los personajes que aparecen fuera sólo son reflejos de tu propio enemigo
interno. Por eso nadie puede hacernos daño, desde la soberanía personal y el
amor hacia nosotros mismos reconocemos cada situación dolorosa como una
oportunidad, perdonamos a los actores de la situación como parte de la obra del
teatro de la vida y la aceptamos plenamente desde el estado de presencia.

- Reconociendo Errores: Aceptar los errores es de valientes, porque demuestra

el coraje de enfrentarte a las consecuencias y posibles críticas exteriores.
Reconociendo un error, este se hace más pequeño y todo se ve desde otra
perspectiva, así analizando la situación se aprenderá para la próxima vez

- Retroalimentación Efectiva: La retroalimentación debe estar presente siempre

para alinear los objetivos, mejorar las relaciones entre colaboradores, crear
estrategias, desarrollar ideas y mejorar servicios. Lo anterior no se limita a los
trabajadores de nuevo ingreso, si algo caracteriza a la retroalimentación es su
constancia y permanencia.

- El nacimiento de un líder: Existen personas más destinadas a asumir el rol de

liderazgo y parecen tener una cierta predisposición para ocupar cargos de
Dirección dentro de las organizaciones. Según esta visión, existen ciertos rasgos
que las diferencian del resto:
Ambición y energía.
Deseo de dirigir.
Honestidad e integridad.
Confianza en uno mismo.
Inteligencia y conocimiento del entorno.
En todo caso, y más allá de estas características concretas, estas personas son
referentes en su organización y se manejan desde un liderazgo carismático, con el
que se ganan la autoridad y desechan el mando desde el poder.

- Siguiendo las reglas: Conducta Corporativa: Un código de conducta es un

instrumento de gestión de organizaciones que establece reglas específicas para
perfilar las prácticas y comportamientos específicos que deben ser alentados o
prohibidos en una organización o individuo en base a su declaración de valores,
principios y creencias.

- Reglas de vida: Para orientarse en la vida, para recorrer el camino con más
seguridad y eficacia nada mejor que seguir a modo de guía unas reglas seguras y
ciertas. Estas reglas tienen su fundamento en la filosofía actual porque deben
dirigirse a afrontar los problemas actuales de la vida.

- Estimulando la capacidad individual, Trabajo de líder: No se busca el propio

provecho, sino el de los demás. Pero igual de bueno es no querer serlo, aunque
se tenga esa capacidad de liderazgo innata. Con un trabajo más individual, como
el de los artistas, pensadores, o labores más escondidas, se puede hacer mucho
bien.

- Liderazgo Empresarial: consiste en la habilidad o proceso por medio del cual el

líder de la empresa es capaz de influir en los demás para poder conseguir los
objetivos y satisfacer las necesidades de la empresa. Busca desarrollar el máximo
potencial en empresa y trabajadores. Por eso, las empresas ya no solo necesitan
jefes sino también líderes.