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RIOJA- 2018
INDICE
INTRODUCCIÓN ............................................................................................... 3
2.5. Almacenamiento.................................................................................. 8
V. CONCLUCIONES .................................................................................. 15
VI. BIBLIOGRAFIA...................................................................................... 16
INTRODUCCIÓN
Se define como recursos materiales a todo aquello que tiene un bien físico,
tangible, reconocible y preciso, lo cual ayuda al ser humano con sus tareas
diarias en el campo del trabajo, estando estos recursos presentes en la oficina,
en una cooperativa o en una institución. Los recursos materiales suelen variar
de acuerdo a la actividad que la persona está realizando, o sea, que en un campo
no se requerirá los mismos recursos que se usan en otros, como sucede en el
sector de salud dentro de un hospital y en un estado jurídico, donde los recursos
son muy distintos. En pocas palabras, los recursos materiales son los medios
concretos y físicos con los cuales se logra conseguir un determinado objetivo.
Suele emplearse mucho en el sector empresarial y en el estatal.
GESTIÓN DE RECURSOS MATERIALES
1.1. Definiciones
a) La administración. - es una disciplina que tiene por finalidad dar
una explicación acerca del comportamiento de las organizaciones,
no solo busca explicarlo, sino que comprende un conjunto de reglas,
normas y procedimientos para operar y transformar esa realidad
que son las organizaciones.
b) Los recursos materiales. - Son el conjunto de máquinas, equipos,
herramientas u objeto de cualquier clase, necesarios para el
desempeño diario de las actividades de los trabajadores de una
unidad económica, con la finalidad de generar bienes o servicios a
satisfacer a los consumidores.
2.4. Recepción
Comprobación de que llegaron los materiales solicitados, de
acuerdo a lo indicado en las órdenes de compra y facturas.
El almacenista recibe los elementos, el jefe del servicio da el sí de
los elementos que llegaron correspondiente al pedido solicitado.
La recepción involucra solo procedimientos de control físico donde
los elementos constantes en la boleta de entrega de material por el
proveedor son comparados con aquellos registrados en el
compromiso
2.5. Almacenamiento
El almacén es una unidad de servicio en la estructura orgánica y
funcional de una empresa comercial o industrial, con objetivos bien
definidos de resguardo, custodia, control y abastecimiento de
materiales y productos
Esta etapa se caracteriza por guardar o custodiar de los materiales
y suministros en un sitio determinado en forma ordenada y
científica.
Entiéndase como recurso la “ayuda o medio del que se vale una empresa
para lograr un fin común u objetivo”; por tanto se hace necesario estudiarlos
con el fin de mejorar la productividad de la Empresa. Para ello lo primero es
saber cómo se clasifican estos recursos:
a) Control de inventarios:
Su objetivo primordial es obtener utilidades. Es uno de los aspectos de la
administración que en la micro y pequeña empresa es poco atendido pues
no se llevan registros confiables, no tienen un responsable ni políticas o
sistemas que ayuden a esta tarea. Sin embargo, es de vital importancia
dado que su descontrol se presta no sólo al robo, sino también a mermas
y desperdicios; pudiendo causar gran impacto sobre la disminución de las
utilidades.
b) Planeación de requerimiento de materiales (MRP):
Consiste en aplicar un método lógico para determinar la cantidad de
partes, componentes y materiales necesarios para producir un producto.
c) Administración de materiales:
Conjunto de técnicas que permiten controlar el flujo de materiales en la
organización desde que se reciben los insumos hasta la entrega de los
productos terminados a los clientes.
d) Control de calidad:
Conjunto de técnicas y actividades de acción operativa que se utilizan
para evaluar los requisitos que se deben cumplir respecto a la calidad del
producto o servicio, cuya responsabilidad recae, específicamente, en el
trabajador competente.
e) Materiales reusables y reciclables:
V. CONCLUCIONES
En la actualidad, debido a la creciente competitividad en los mercados,
cada vez se hace más necesario para las empresas el contar con un
sistema adecuado de control de recursos materiales, ya que de no hacerlo
pueden enfrentarse a problemas como retraso de la producción, pérdida
de la imagen de la compañía, costos excesivos de almacenamiento, etc.
Por otro lado, una correcta planificación de los sistemas permite a las
organizaciones el responder ante cambios inesperados en la demanda de
sus productos o en los precios de sus insumos, etc.
VI. BIBLIOGRAFIA
https://www.clubensayos.com/Temas-
Variados/ADMINISTRACI%C3%93N-DE-RECURSOS-
MATERIALES/703191.html
https://www.significados.com/recursos-materiales/
https://es.slideshare.net/italgrec/apuntes-administracion-de-
recursos-materiales?next_slideshow=1