AULA 1 – LIDERANÇA 13) A liderança coercitiva é caracterizada pela utilização prioritária
da habilidade de influenciar por meio da possibilidade de uma
FUNIVERSA – SEJUS – 2010 – Especialista em assistência social
- Pedagogia
Existem várias teorias sobre a liderança, as quais podem ser reunidas
em três grandes grupos: teorias de traços de personalidade, teorias
relativas aos estilos de liderança e teorias situacionais de liderança. A
respeito desse tema, julgue os itens subsequentes.
I As teorias dos traços de personalidade baseiam-se no pressuposto de
que certas pessoas possuem uma mistura de traços de personalidade
que, depois de definidos, podem ser utilizados para identificar
potenciais líderes e para avaliar a eficácia da liderança.
II As teorias situacionais de liderança tentam explicá-la, recorrendo a
variáveis situacionais. Essas teorias permitem ao líder uma maior
versatilidade na sua atuação, uma vez que o líder pode assumir
diferentes padrões de liderança, de acordo com a situação.
III As teorias dos estilos de liderança estudam a liderança em uma
perspectiva de comportamento do líder em relação às pessoas de um
grupo ou de uma organização.
IV Nas teorias dos estilos de liderança destaca-se a que utiliza três
estilos de liderança: autocrático, democrático e o liberal.
A quantidade de itens certos é igual a
(A) 0. (B) 1. (C) 2. (D) 3. (E) 4.
GABARITO: E
Exercícios CESPE
(SEDF - Professor de Atividades – 2008)
Considerando os tipos de liderança e as relações humanas no
trabalho, julgue os itens que se seguem.
1) O tamanho do grupo a ser liderado é determinante para a escolha
do tipo de liderança a ser adotado pelo líder.
2) No estilo autocrático, a obediência dos subordinados é a atitude
mais exigida pelo líder.
3) A iniciativa individual e a criatividade dos liderados são atitudes
essenciais para uma liderança considerada democrática.
4) Um líder liberal estimula que os liderados tenham atitudes de
cooperação para o sucesso do trabalho.
5) A afetividade é um motivador muito desenvolvido no estilo liberal
e no democrático.
6) A empatia é muito desenvolvida no estilo democrático e pouco no
estilo liberal.
7) A escolha do tipo de liderança deve ter como objetivo fortalecer ou
minimizar as características de determinado grupo.
(DETRAN-DF – Analista de Trânsito/ Pedagogo – 2009)
Julgue os itens que se seguem, acerca dos tipos de liderança e das
relações humanas no trabalho.
8) Na liderança democrática, a tomada de decisão acontece com
intervenção mínima do líder.
9) Na liderança liberal, as informações e as orientações são dadas
pelo líder somente quando solicitadas.
10) Uma das características da liderança autocrática é que a divisão
dos grupos de trabalho e das tarefas é responsabilidade do líder.
11) Na concepção da liderança democrática, o líder age de forma
objetiva no momento de realizar críticas ou elogios para os membros
da equipe.
(INSS- Analista – Pedagogo- 2008)
Com relação aos tipos de liderança e às relações humanas, julgue
os itens subseqüentes.
12) Considere que um líder exerça o seu poder por meio da força da
instituição que o nomeou. Nesse caso, esse líder exerce uma
liderança natural, que ocorre em função do cargo por ele assumido.
punição.
15) Na liderança democrática, a equipe tem total liberdade para tomar
decisões e a intervenção do líder é mínima.
16) A liderança exercida em decorrência de qualidades natas do líder
é denominada liderança liberal.
17) Um líder democrático, no momento de fazer críticas ou elogios
aos membros de sua equipe, limita-se a fazê-lo com base em fatos
concretos.
18) Se o líder exerce seu poder motivado por simpatias e antipatias,
ele exerce uma liderança do tipo paternalista.
Julgue os itens subsequentes com relação à comunicação e à
interação grupal no processo de planejamento.
19) Tanto os aspectos verbais da linguagem humana quanto os não-
verbais colaboram para uma interação grupal positiva.
20) Segundo a perspectiva crítica, a fragmentação e a transparência
são características da comunicação organizacional.
21) No modelo interpretativo, a comunicação é considerada um
processo de construção das realidades de uma organização.
22) A comunicação baseada em comportamentos que podem ser
medidos e classificados é considerada um exemplo do modelo
tradicional.
23) De acordo com o modelo transacional, o objetivo da
comunicação é a transferência de informações sem interferência de
ruídos.
24) No modelo crítico, a comunicação é considerada em sua
dimensão de dominação e cooptação dos trabalhadores.
25) A forma de estruturação hierárquica na implementação dos fluxos
de comunicação não interfere na interação dos grupos ou das pessoas
da organização.
(TJDFT- Analista/Pedagogo – 2008)
Julgue os itens a seguir, relativos aos tipos de liderança e às
relações humanas no trabalho.
26) A total liberdade da equipe para tomar decisões com a
interferência mínima do chefe caracteriza o estilo liberal de liderança.
27) No modelo autocrático de liderança, a divisão do trabalho é
determinada pelo chefe, tanto em relação às tarefas quanto às
equipes.
28) Quando as orientações sobre a programação dos trabalhos são
dadas pelo chefe, desde que solicitadas pelo grupo, tem se um estilo
democrático de liderança.
29) Um líder que trabalha com as críticas e os elogios de forma
objetiva e limitando-se aos fatos ocorridos é um exemplo do estilo
democrático de liderança.
30) Em uma equipe na qual as diretrizes são discutidas pelo grupo
com a participação e a assistência do chefe, tem-se um estilo liberal
de liderança.
(TSE – Analista / Pedagogo - 2007)
31)Assinale a opção correta quanto aos tipos de liderança e às
relações humanas no trabalho.
A) De acordo com o estilo autocrático de liderança, a obediência é a
principal atitude de grupo e a responsabilidade de determinação das
ações é do chefe e de sua equipe de trabalho.
B) Segundo o estilo democrático, a cooperação é a principal atitude
do grupo e a tomada de decisão é compartilhada por toda a equipe.
C) O estilo liberal destaca a iniciativa como principal atitude do
grupo e determina que a responsabilidade de determinação das ações
é apenas do chefe.
D) No estilo autocrático, as ideias e as ações a serem executadas são
determinadas pelo chefe, e a iniciativa é tomada individualmente por
cada membro da equipe.
__________ MAIS EXERCÍCIOS
32)Assinale a opção correta quanto a comunicação e interação
grupal. Marque (A) para Autocrática (D) para Democrática e (L) para
A) A comunicação organizacional tem como funções o controle, a Liberal.
motivação, a expressão emocional e as informações, que não podem 1. ( ) A obediência dos subordinados é a atitude mais exigida pelo
ter barreiras, como, por exemplo, ruídos, filtragens ou bloqueios. líder.
B) No modelo interpretativo, a comunicação organizacional é vista 2. ( ) A iniciativa individual e a criatividade dos liderados são
como instrumento de dominação e cooptação dos trabalhadores e a atitudes essenciais.
organização, como instrumento de opressão. 3. ( ) O líder estimula que os liderados tenham atitudes de
C) Segundo o modelo crítico de comunicação organizacional, a cooperação para o sucesso do trabalho.
realidade da organização é socialmente construída por meio da 4. ( ) É também chamada de laissez faire.
comunicação, que reflete a interação entre os indivíduos e se constitui 5. ( ) A tomada de decisão acontece com intervenção mínima do
como uma rede de significados. líder.
D) De acordo com o modelo de comunicação organizacional 6. ( ) As informações e as orientações são dadas pelo líder somente
tradicional, o comportamento pode ser medido, padronizado e quando solicitadas.
classificado e a comunicação mantém uma relação direta com a 7. ( ) A divisão dos grupos de trabalho e das tarefas é
eficiência organizacional. responsabilidade do líder.
8. ( ) O líder age de forma objetiva no momento de realizar críticas
GABARITO ou elogios para os membros da equipe.
9. ( ) O líder tem atitude impositiva e supervisiona rigidamente o
1) E 11)C 20) E 30)E trabalho desenvolvido pelos liderados.
10. ( ) O papel do líder e as funções que ele exerce, em todas as
2)C 21)C 31)B dimensões e etapas laborais, especialmente na tomada de decisões,
são necessárias ao desenvolvimento do trabalho.
3)E 12)E 22)C 32)D
11. ( ) A equipe tem total liberdade para tomar decisões e a
4)E intervenção do líder é mínima.
12. ( ) No momento de fazer críticas ou elogios aos membros de sua
5)E 13)C equipe, limita-se a fazê-lo com base em fatos concretos.

23)E Escreva (T) para o modelo de comunicação tradicional (C) para o

modelo de comunicação crítico e (I ) para o modelo de comunicação
24) C 15)C interpretativo

6)C 15)E 25)E 13. ( ) A comunicação nessa perspectiva é tida como instrumento de
dominação.
7)C 16)E 26)C
14. ( ) A comunicação é considerada um processo de construção das
realidades de uma organização.
8)E 17)C 27)C
15. ( ) A comunicação baseada em comportamentos que podem ser
9)C 18)C 28)E medidos e classificados e que mantém uma relação direta com a
eficiência organizacional.
10)C 19)C 29)C 16. ( ) A comunicação é considerada em sua dimensão de
dominação e cooptação dos trabalhadores e a organização, como
instrumento de opressão.
17. ( ) A realidade da organização é socialmente construída por meio
da comunicação, que reflete a interação entre os indivíduos e se
constitui como uma rede de significados.

GABARITO
1-A 2-L 3-D 4-L 5-L 6-L 7-A 8-D 9-A 10-A 11-L
12-D 13-C 14-I 15-T 16-C 17-I