FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE

ADMINSTRACION

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

ESTRATEGIAS DE DIFRENCIACION PARA

LOGRAR UNA VENTAJA COMPETITIVA EN LA
EMPRESA FERREÑAFE 2018

Autora:
De los Santos Tesen, Kiara Alexandra

Asesor:
Ramos Farroñan, Emma Veronica

Línea de Investigación:
(Línea de Investigación aprobada por Facultad)

Pimentel – Perú
2018
I. INTRODUCCION

1.1. Realidad Problematica

Internacional

(Gonzsles, 2018) En su indagación hace mención que en Colombia las

empresas con productos sin evidente diferenciación descubren nuevas formas
de afianzar como líderes en el mercado. Unos de los productos es el
commodity que es la sal, un mercado en el cual no hay mucha amplitud para
poder diferenciarse. Pero sin embargo, la compañía busca reconocer los
aspectos que sus usuarios destacan para sugerir una propuesta de valor que
diferencie de los otros productos. La habilidad que se va utilizar depende del
cliente y sus inductores de los compradores, ya que en sus resultados muestra
que en los últimos años han lanzado nuevas líneas de productos que señalan
que para originar valor a un commodity es diferenciarse en su estrategia de
mercado.

(Gonzsles, 2018) En otras compañías siempre arriesgan a diferenciarse en

el empaque del producto, también se basan como una de sus estrategias los
medios de comunicación y varios se avalan en los canales de distribución.
Sin embargo, la innovación es unos de los métodos para diferenciarse. Ya
que tenemos como ejemplo el producto commodity que es un producto que
no ocupa mucho espacio en los supermercados, por este motivo la compañía
con muchos años de operación hizo que su marca sea muy reconocida y su
empaque facilite su identidad.

(Garcia, 2016) En su estudio hace referencia sobre las estrategias

competitivas puesto que la compañía busca diferenciarse y su ventaja
competitiva es su lema, producto, ubicación. Que por ende siempre deben ser
líderes en precio; ser expertos en sus costos muy bajos. También se habla de
la segmentación por lo cual deben ser los cabecillas de ciertas fracción de un
mercado aprovechando la preparación de la compañía.

(Garcia, 2016) Si bien es cierto una empresa debe seguir estrategias de

competitividad para la salida al exterior, es decir que se debe a sus
características de la compañía, dependiendo al público objetivo, producto y
a su elección del mercado a lo cual va dirigido a través de ello se diferenciará
ante las demás compañías.

(kantis, 2015) En este estudio de las empresas chilenas se revelan que parar
tener éxito hay un factor común lo cual señalo que corresponden a las
personas que ha sido eficientes, con una innovación significativa en el
mercado. Este estudio se realizó en los sectores industriales en las que
presentan empresas nuevas en los últimos tiempos que van creciendo
rápidamente, y siguen siendo exitosas, ya que no es común en todas las
compañías, según el autor hace referencia a una frase “querer ser grande
marca la diferencia” esto deduce que las empresas son innovadoras con éxito.
Una empresa es exitosa si quiere ser grande cuando se funda, cuando es
diseñada para ser grande.

Nacional
(Rosado, 2016) En su investigación menciona que el Mercado globalizado de
alta demanda de agrado al cliente, las compañías industrializadas han
adoptado como táctica genérica la diferenciación. El éxito de una empresa
diferenciada busca extender la estrategia de diferenciación a lo amplio de 4
actividades de la cadena de valor, dentro de lo estudiado hace mención a las
empresas industriales que están en el Perú, por lo que deben diferenciarse en
la transformación realizar un diseño de sus procesos productivos, entre otros.

En los últimos tiempos la demanda de los usuarios en cuanto a la calidad y

el precio han llevado a la compañía a buscar un crecimiento a través de
diferenciación que es algo competitivo con otras en empresas. Sin embargo,
en los mercadillos actuales existen una porción con altas peticiones de
servicio que se forman en una oportunidad para competir con otras
empresas.
http://noticias.universia.cl/vida-universitaria/noticia/2008/06/05/309629/estudio-
empresas-innovadoras-chilenas-ventaja-competitiva-marca-diferencia.html
https://www.ealde.es/estrategias-marketing-internacional/