Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Ser un distrito modelo en gestión municipal, plasmado en proyectos concluidos que reflejen la
modernidad y en donde las familias vivan en un entorno saludable, seguro y con respeto a sus
derechos.
Aspiramos a que San Luis logre consolidarse como una ciudad con una propuesta arquitectónica,
urbanística y social capaz de hacer frente al crecimiento urbano y demográfico. Una tarea
prioritaria será el diseño de un Programa Integral de Desarrollo a largo plazo, con miras a que San
Luis se constituya en una ciudad capaz de afrontar los retos del futuro.
SAN LUIS, MERECE SER UNA CIUDAD MODERNA CON UNA OFERTA EN INFRAESTRUCTURA, Y
VISION CULTURAL DE BIENES Y SERVICIOS QUE PROPICIAN ESTILOS DE VIDA SALUDALES
PARA EL LOGRO DE LA CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES.
III.- IDEARIO
El Partido político, Podemos por el progreso del Perú es una fuerza política que busca el Desarrollo
del País través de políticas económicas y sociales que fortalezcan el crecimiento con justicia social,
con equidad, impulsando la descentralización y le gestión pública eficiente como principio de
unidad y desarrollo de nuestros pueblos, mediante el ejercicio del poder democrático a través de la
participación.
IV.- VISION
Queremos que San Luis sea una ciudad moderna, atractiva, turística, saludable, segura, con
viabilidad y transitable. Con un Gobierno Municipal Inclusivo y Eficiente, donde la población tenga
acceso a la información del gasto presupuestal de los programas y proyectos municipales en
Infraestructura, en seguridad, en transporte, en salud y educación de calidad, servicios básicos,
cultura y deporte y recreación.
Queremos un San Luis moderno, limpio, saludable ordenado, donde los vecinos puedan disfrutar de
sus espacios públicos. Y la convivencia entre la Gestión Municipal y los vecinos sea transparente y
respetuosa en todos los niveles de acción.
Los lineamientos de política en que establecerán las acciones del plan de gobierno municipal son los
siguientes:
Ordenamiento urbano, territorial y vial de todo el distrito priorizando las zonas críticas.
Los objetivos estratégicos, que se desarrollaran en el plan de gobierno municipal son los siguientes:
Así mismo a través de las audiencias públicas para dar a conocer los informes de los
proyectos y programas municipales, de las inversiones en obras y el desarrollo de la gestión
municipal.
Ciudadanía Activa permanente, Una acción prioritaria de nuestra gestión será la integración
de la ciudadanía en la toma de decisiones del gobierno municipal.
El objetivo máximo será el servicio a los vecinos y para ello promoveremos que su
participación se intensifique, Una ciudadanía informada, consiente de sus problemas y
necesidades será más fiscalizadora del accionar municipal, lo cual contribuirá a una gestión
más eficiente.
Estableceremos los medios para lograr una efectiva democracia participativa, a través de los
mecanismos de participación que la ley establece.
2. Iniciar la ejecución del Plan de gobierno con medidas de corto, Largo y mediano plazo,
priorizando la Lucha Anticorrupción, el Plan de Seguridad Ciudadana y el Plan de
Transportes.
3. Iniciar las acciones de gestión en Materia de Seguridad Ciudadana priorizando las zonas
críticas en las 25 urbanizaciones y los asentamientos humanos del distrito.
4. Poner a toda marcha el plan de gestión liderando todo el proceso de Operatividad del
Sistema de Seguridad Ciudadana.
5. Iniciar las gestiones y ejecutar el Plan de reordenamiento vial priorizando las avenidas
principales y los ejes viales de todo San Luis
7. Impulsar estrategias y acciones para generar recursos propios para invertir en beneficio de
San Luis.
8. Gestionar recursos, financiamiento de programas y proyectos ante la empresa privada y la
Cooperación Técnica Internacional.
1.- SEGURIDAD
ACTUALIDAD
El problema crítico y desatendido en San Luis es la inseguridad ciudadana. En los últimos años el
distrito ha venido sufriendo el incremento de la actividad delictiva en las modalidades de robos en
viviendas y establecimientos, asaltos a mano armada, asesinato de personas inocentes por
defenderse de un asalto, incremento de la micro comercialización de drogas, enfrentamiento de
barras bravas, y temor general en los vecinos por tanta delincuencia. Acrecentando aún más ese
temor al ver calles y avenidas con escasa y nula vigilancia.
San Luis es también, lamentablemente uno de los distritos escogidos por secuestradores, que lo
encuentran propicio para cometer sus delitos debido a la escasa vigilancia y a la inexistente acción
de represión por parte de las autoridades. Es insuficiente el sistema de vigilancia por cámaras video,
de lo que existe más del 80% no funciona, no existe una estrategia integral que incluya la denuncia
penal a los delincuentes. El sistema de Seguridad del distrito no funciona, y resalta más por su
lamentable inoperatividad a lo que le sumamos una débil articulación entre los diversos agentes de
seguridad, es decir, la Municipalidad mediante el Cuerpo de Serenazgo, la Policia Nacional y la
Fiscalía.
PROPUESTAS
a.- Potenciar el Comité Distrital de Seguridad Ciudadana, donde la municipalidad asuma a cabalidad
el liderazgo de las acciones.
b.- Actualización del Mapa del Delito para conocer puntualmente las zonas en las que se deberá
actuar con especial énfasis.
c. Desarrollar una Estrategia Integral de prevención y represión del delito con la activa participación
del serenazgo e impulsando la coordinación con la Policía Nacional para detener y encausar
penalmente a los delincuentes identificados a través cámaras de video encubiertas emplazadas en
las zonas de acción.
d. Instalar cámaras de video en cada uno de las 25 urbanizaciones del distrito, y del mismo modo en
los asentamientos humanos, buscando cubrir los puntos que señale el Mapa del Delito,
implementando una central con personal capacitado trabajando las 24 horas del día priorizando los
puntos críticos.
e. Impulsar un trabajo mejor organizado con los miembros del serenazgo que recorren las áreas,
buscando una efectiva vigilancia y reporte de hechos sospechosos.
g.- Impulsar la capacitación laboral, la formación integral del personal de serenazgo, fomentando el
reconocimiento a los miembros del serenazgo, cuyo trabajo sea resaltado por los vecinos de las
zonas donde se presta el servicio.
j.- Implementación del sistema de control y vigila a través del Sistema Reach. (Identificación facial
de delincuentes en tiempo real a través del aplicativo en celular y pc)
2.- TRANSPORTE
ACTUALIDAD
San Luis es un distrito de alto transito por su ubicación geografica y estratégica en el transporte de
Lima metropolitana, razón por la cual soporta el incremento progresivo del tránsito vehicular con el
consiguiente congestionamiento de calles y avenidas y la contaminación ambiental que ello
significa. Frente a este creciente problema, la gestión actual no ha tenido iniciativas.
La falta de un programa vial que ordene y aligere el flujo vehicular ha dado como resultado que
calles que no están preparadas para soportar tráfico intenso, lo sufran ahora con el consiguiente
deterioro de todo el entorno. Así mismo las intersecciones de las vías principales, especialmente en
la Av Circunvalacion, Av del Aire, Av. Nicolas Ayllon, Av. Canada, Av Rosa Toro, presentan atoros de
preocupantes proporciones en hora punta; requiriendo un mayor control del servicio de ficalizacion
de transito y en el caso de vías metropolitanas, la coordinación con Lima para la ejecución de obras
de infraestructura vial y otras alternativas estratégicas.
PROPUESTAS
ACTUALIDAD.
San Luis no cuenta con un plan de desarrollo urbano integral articulado entre sus 25 urbanizaciones,
sus condominios y sus 3 asentamientos humanos.
San Luis es un distrito que no tiene espacios libres de expansión ni crecimiento urbano, pero que
amerita con suma urgencia políticas de ordenamiento y de densificación modernas y creativas que
permitan dar un paso definitivo hacia una ciudad en donde se privilegie al vecino, procurándole
condiciones de habitabilidad, confort y fluidez en el uso de las actividades y servicios que se
desarrollan en el distrito
PROPUESTAS
PLANIFICACION
a.- Realizar la actualización del Catastro Distrital a la brevedad posible.
b.- Formular y ejecutar el Plan Maestro de Desarrollo Integral.
c.- Potenciar la Planificación Territorial como actividad para el ordenamiento del distrito.
d.- Fomentar la participación ciudadana en el planeamiento urbano.
ACTUALIDAD
Uno de los problemas que afecta en mayor grado al medio ambiente, es la infesta de moscas,
producida por efectos de la falta de control sanitario en el manejo de residuos sólidos en el sector
de comercialización de la actividad avícola y productos de desechos orgánicos en los mercados
carentes de servicios básicos.
El tema de la limpieza pública se tiene que abordar como un proyecto de gestión integral de
residuos sólidos, cuyo objetivo final debe ser la preservación del medio ambiente.
PROPUESTA
En el gobierno municipal existe desinterés por impulsar planes estratégicos sobre el desarrollo
económico del distrito, esto se expresa en la ausencia de acciones promotoras de actividades. Se
requiere lograr mayores niveles de empleo y la cohesión social mediante un mercado de trabajo
más inclusivo.
Actualmente hay carencia de una gestión municipal dirigida también al sector empresarial de San
Luis, no se ha impulsado las políticas de formalización, capacitación, no existe una articulación con
los programas nacionales de desarrollo productivo e innovación con el Gobierno Central.
El sector empresarial, emprendedor y productivo existente en San Luis, principalmente las PYMES
no tienen participación ni prioridad en las políticas de gestión municipal. De igual forma, existe una
escasa información disponible al público referente a las actividades empresariales del distrito y las
posibilidades de creación de empresas. Hay un desconocimiento de toda la oferta productiva de San
Luis en Metalmecanica, Textiles, Panificadoras, Potencial Cultural, Potencial Gastronómico y
Potencial Turístico por falta de información o facilidades de acceso a un sistema de información y
promoción municipal.
PROPUESTAS
a. Promover a San Luis como entorno atractivo para inversiones e iniciativas de negocios de calidad.
b. Promover y Consolidar la formalización del sector productivo empresarial de San Luis buscando
potenciar aún más el desarrollo de las PYME y el Desarrollo económico distrital.
c. Realizar actividades con la comunidad empresarial e institucional de San Luis para promover las
actividades económicas existentes.
d. Crear una Bolsa de Trabajo que permita la colocación laboral de los profesionales y técnicos san
luisinos.
ACTUALIDAD.
En San Luis hay una deficiente promoción de la participación ciudadana, no existen los mecanismos
transparentes, ni democráticos, esta situación ha provocado un marcado distanciamiento del vecino
por los asuntos públicos. Los representantes de las Juntas Vecinales no son tomados en cuenta por
la actual gestión, y como organización vecinal no cuentan con los recursos mínimos para ejercer su
rol de canalizadores de las demandas. Los representantes de la sociedad civil en el Consejo de
Coordinación Local (CCL) tienen una débil participación en el proceso de elaboración del
presupuesto participativo.
No se cuenta con una base de datos estadísticos confiable que sirva como instrumento de gestión
para la formulación de los planes y presupuestos municipales. No existen criterios adecuados para
el cálculo de la estructura de costos de los servicios que se presta. Se carece por completo de una
política de austeridad y racionalidad en el gasto lo que se traduce en una gestión ineficiente.
PROPUESTAS
Elaborar el Plan de Desarrollo Concertado de San Luis al Bicentenario, que involucre a las
diversas instituciones públicas, privadas y organizaciones sociales así como a los vecinos.
Tener contacto permanente y directo con las Juntas Vecinales e ir solucionando sus
preocupaciones con plazos definidos y la anuencia de los vecinos.
Diseñar una estructura de costos reales de los servicios que brinda la municipalidad,
orientada a lograr la contribución de los vecinos mediante tributos justos.
Partido Político PODEMOS PERU – Daniel Galarreta Alcalde
Plan de Gobierno Municipal – San Luis 2019-2022
Fortalecer la política de estímulo e incentivo a los contribuyentes que pagan a tiempo sus
tributos.
El desarrollo social del distrito no ha sido abordado como cuestión orgánica dentro de los sucesivos
gobiernos municipales, en San Luis existen importantes brechas pendientes en los aspectos de
salud, educación, cultura y deporte. A nivel promocional se ha impulsado algunos programas
desarticuladamente y con resultados escasos, como en el área de deporte, que debido a la
colocación de altísimos costos de alquiler de canchas se ha limitado por completo el acceso a los
jóvenes y niños, actualmente privados de asistir a las losas deportivas de propiedad municipal.
no existe una política social enlazada a una política cultural que debiera permitir a los vecinos sentir
el valor del patrimonio y la identidad distrital.
PROPUESTAS
1.- EDUCACIÓN:
2.- SALUD:
a. Formular el Plan Integral del Cuidado de la Salud en San Luis conjuntamente con el
Ministerio de Salud MINSA.
b. Impulsar la promoción y prevención de la salud, realizando campañas en coordinación
con el MINSA.
c. Combatir el consumo de drogas, el pandillaje y ayudar en los desórdenes de conducta a
través de una Consultoría Psicológica, a cargo de personal altamente especializado.
d. Gestionar ante el Ministerio de Salud MINSA el equipamiento adecuado del Centro de
Salud de San Luis para lograr el mejoramiento y modernización de las instalaciones y
servicios.
e. Brindar apoyo a la prestación de salud en el centro médico del MINSA, relacionado a la
4.- JUSTICIA:
a. Crear una Mesa de Conciliación Municipal, para solucionar diferendos vecinales, a cargo
de un profesional especializado en conflictos.
b. Generar transparencia en los reclamos de licencias y permisos de uso, combatiendo la
lentitud y/o corrupción con miras a evitar los eventuales procesos penales.
c. Impulsar la conclusión de los procesos judiciales por propiedades que tiene la
municipalidad, los que actualmente están paralizados.
d.- Implementar la Oficina de la Defensoria del Vecino, para tratar y generar la agenda de
trabajo municipal en dirección a las demandas vecinales.
PROPUESTA
a.- Establecer el Premio Anual de Ciencias y Artes, en el Marco de la Feria Anual de Ciencia y
Tecnología, en coordinación con Concytec, Ingemet y la Biblioteca Nacional.
b. Promover la realización del Pasacalle Anual, Danza Perú Danza con participación de centros
educativos, clubes departamentales, entidades públicas y privadas
PROPUESTA
• Continuar concertadamente la construcción de más infraestructuras Polideportivos en zonas
concéntricas y de alta concentración poblacional.
• Construcción de lozas deportivas multiusos en los asentamientos humanos.
• Construcción y/o habilitación de espacios para la recreación y cultura en los Asentamientos
Humanos carentes de infraestructura.
• Programa de Fortalecimiento y revaloración de la Identidad cultural como herramienta para
el desarrollo socio-cultural.
• Ferias artísticas culturales y deportivos, creando premios y marcas distritales, promoviendo
el deporte competitivo.
• Proyecto integral de prevención de la violencia juvenil a través de la práctica deportiva
intersectorial.
Partido Político PODEMOS PERU – Daniel Galarreta Alcalde
Plan de Gobierno Municipal – San Luis 2019-2022
• Identificar espacios propicios para construir áreas deportivas para uso de los niños y jóvenes
especialmente, administradas con participación de jóvenes y adultos mayores, sin costo y
otras con un aporte menor para su mantenimiento
• Identificar a jóvenes y adultos con requerimientos especiales a fin de contribuir en su
rehabilitación o incorporación mediante medicina física, prácticas de deporte o de
esparcimiento
• Realizar campeonatos de futbol, Voley , Ajedrez, a nivel interzonal e interescolar y otras
disciplinas, para la generación de semilleros de deportistas, dotándolos de premios atractivos
mediante la participación de empresas sanluisinas como auspiciadores.
ACTUALIDAD
San Luis aspira siempre a ser una ciudad saludable; sin embargo los alcaldes impulsores de estas
iniciativas han tenido participaciones débiles en gestión ambiental, han privilegiado únicamente el
mantenimiento de parques y jardines, lo que claramente resulta insuficiente. Ninguna gestión ha
desarrollado una Política Ambiental Integral que oriente una visión ambiental.
Un grave problema es que se cambia caprichosamente la zonificación sin ninguna evaluación del
impacto que provocan, por ejemplo las nuevas construcciones, con la sobrecarga poblacional en
determinados puntos, sin preparación de la infraestructura y servicios.
PROPUESTAS
GESTIÓN AMBIENTAL:
PROPUESTAS:
METAS:
En año 2018 una vez culminada la gestión municipal, se deben haber ejecutado al 100 % las
propuestas de políticas de gestión por cada eje estratégico de desarrollo o por las dimensiones
requeridas al momento de la postulación de la lista municipal.
ESTRATEGIAS:
El seguimiento y monitoreo de las propuestas formuladas en el plan de Gobierno Municipal para el
periodo de gestión municipal 2019-2022, se hará a través de los miembros del Consejo de
Coordinación Local y los Agentes Participantes en los procesos de formulación de los Presupuestos
Participativos anuales.
Igualmente podrán ser evaluados las propuestas de gestión en las audiencias públicas y rendición
de cuentas que programe anualmente la gestión municipal.