1. Un caso real de Exportación es el Aguacate Hass, el cual por la ventaja estratégica en
tiempos de llegada a Europa en comparación con Chile y Perú que deben pasar por el canal de panamá. 2. Si bien es cierto que la transferibilidad es la capacidad o velocidad con la que los competidores pueden imitar los procesos en los que una empresa tiene ventaja competitiva también hace referencia a la facilidad en la que una materia prima se puede llevar de un lugar a otro. En este caso tomaremos el primer concepto. Y como se dijo anteriormente el Aguacate Hass es nuestro caso de estudio. Por lo cual el riesgo es la parte técnica en la producción del aguacate ya que los años de experiencia de una empresa que esta exportando en grandes cantidades el Hass y que tiene uno de los mejores métodos de cultivos, conservación y transporte, es que la competencia comience a unirse para consolidar una gran firma con terrenos suficientes y personal capacitado para implementar técnicas de cultivo e inversión capital necesaria para hacer exportaciones a gran escala 3. El producto elegido es la uchuva. Buscando técnicas de conservación del producto para que llegue fresco a su destino final, técnicas de cultivo que mejoren la apariencia y estándares el tamaño, sabor y calidad. Precio competitivo y alianzas estratégicas para evitar intermediarios y generar mayores ganancias, certificaciones en calidad y presentación que hagan del producto más llamativo para el cliente.