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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)

TEMA I:
Administración financiera
NOMBRE:
ASIGNATURA:
Administración financiera
FACILITADOR:
ALBA VENTURA

SANTIAGO DE LOS CABALLEROS


REPÚBLICA DOMINICANA
05 de julio de 2018.-

INTRODUCCIÓN

En la presente tarea se va a destacar el papel de finanza administrativa en la


empresa, además de destacar mi ocupación, gustos y mis expectativas como
futura profesional.
Es responsabilidad de todo administrador de programas de planificación familiar

asegurarse que los fondos asignados a éstos, se utilicen en forma responsable y

adecuada. Todo administrador necesita tener experiencia en administración

financiera, ya que una parte importante de su trabajo es la planeación, monitoreo,

registro y control de los recursos financieros necesarios para llevar a cabo su

trabajo. Los administradores de programas del sector privado, así como un creciente

número de administradores de programas del sector público, desarrollan planes

financieros a largo plazo con el fin de generar suficientes ingresos para cubrir los

costos del programa o su expansión.

1. Favor leer el programa del curso en anexo y comente acerca de sus


ocupaciones, gustos y expectativas como futuros profesionales del
área de negocios y los aportes de esta asignatura al mismo.

Actualmente soy empleada privada de ABONAP, desempeñando un cargo como

encargada de Caja y Bóveda sucursal, me gustan varias cosas, pero dentro de las

que más me gustan es pasar tiempo con mi familia, leer, adquirir nuevos
conocimientos, es decir, investigar sobre un tema que me llame la atención, bailar,

cantar, ayudar a las personas que lo necesitan entre otras cosas.

Expectativas como futura profesional es seguir poniendo en práctica los

conocimientos adquiridos con los conocimientos aprendido durante mi carrera y

trayectoria de trabajo, ser un ejemplo a seguir para las personas que me admiran y

le gusta lo que hago, además de ver un sueño hecho realidad. Espero con los

aportes de esta asignatura ser una buena administradora financiera, hacer buenas

planificaciones para lograr los objetivos de la empresa, adquirir los conocimientos,

necesarios para poder hacer una buena valuación de la administración financiera,

aprender a administrar el capital de trabajo y de mi vida personal, entre otras cosas.

2. Elabora un cuadro comparativo acerca del papel de la finanza


administrativa en la empresa, tomando como referencia 3 autores
de textos de finanzas. Socializar conclusiones en el aula.
Papel de la finanza administrativa en la empresa
Lawrence J. Gitman: Ortega castro, Alfonso. Docente: Massiel
Principios de Introducción a las Torres
Administración finanzas. mcgraw hill.
Financiera. Décima México. 2002.
primera Edición 2007.
Pearson Addison
Wesley.
El Papel y el Ambiente de El papel del financiero va Definir las finanzas y la
desde la
las Finanzas función de la
presupuestación, la
Administrativas Las predicción y el manejo de administración
efectivo, hasta la
finanzas se definen como financiera.
administración crediticia,
el arte y la ciencia de el análisis de inversiones
y el procesamiento de
administrar el dinero. . Describir las formas
fondos.
Las finanzas se ocupan Dado que la mayor parte legales de la
de las decisiones
del proceso, de las organización
empresariales se miden
instrucciones, de los en términos financieros, el empresarial.
papel del administrador
mercados, y de los
financiero en la operación
instrumentos que de las empresas resulta Describir el objetivo de
de vital importancia, así
participan en la la empresa y explicar
pues todas aquéllas áreas
transferencia de dinero que constituyen la por qué maximizar el
organización de negocios
entre individuos, valor de la empresa es
-contabilidad,
empresas y gobiernos. manufactura, mercado, una meta legítima del
personal, investigación y
negocio.
otras, requieren de un
conocimiento mínimo de
la función administrativa
financiera.

3. Investigación acerca del objetivo y funciones de la gerencia financiera.


Consultar varias fuentes bibliográficas, Presentar informe a la
plataforma virtual y socializar conclusiones. Gracias.

El objetivo básico financiero es maximizar el valor de la empresa, para garantizar


la permanencia en el largo plazo.

Vela por el crecimiento satisfaciendo los inversionistas y los grupos relacionados


con la empresa como trabajadores, clientes, proveedores, instituciones financieras,
gobierno y comunidad.
La asignación eficiente de fondos dentro de la organización.

Administrar los procesos contables y presupuestarios, así como la actividad


económica presupuestaria empresarial.

Incrementar las utilidades en el corto plazo disminuyendo la inversión publicitaria

La gerencia financiera es la encargada de la administración eficiente del capital de


trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad, además de
orientar la estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de
financiación y proporcionar el debido registro de las operaciones como herramientas
de control de gestión de la organización.

Investigar, buscar e identificar fuentes idóneas de financiamiento para proyectos de


Inversión.

Funciones

La implementación de estrategias exige que se deban comprometer fondos de la


empresa en tanto que todas las áreas funcionales son generadoras de proyectos y
demandadoras de fondos.

El administrador financieros debe, al momento de generarse la demanda de fondos,


determinar cuales le convienen a la empresa, esto es, que propendan por el logro
de las operaciones básicas fundamentales.

 Proyectar, obtener y utilizar fondos para financiar las operaciones de la


organización y maximizar el valor de la misma.
 Negociación con proveedores
 Negociación con clientes
 Control completo de las bodegas
 Manejo y supervisión de la contabilidad
 Manejo del archivo administrativo y contable.
 Aprobación de la facturación

Otras actividades
Administrar y autorizar préstamos para empleados

Manejar la relación directa con Bancos

Elaboración de reportes financieros

Objetivos y Funciones del Gerente Financiero.

El principal capital de los negocios, es el que lo mantiene a diario en la operación


(capital de trabajo).

¿Qué es el capital de trabajo?

Es la inversión de una empresa en activo y el financiamiento con pasivos de corto


plazo, está formado por el total de activos circulantes y el pasivo de corto plazo.

¿Cómo definimos el capital de trabajo?

Como los recursos destinados a cubrir el costo de operación diario, es decir, la


herramienta necesaria para poder operar.

Recibe otros nombres como: Fondo operativo, capital en circulación, fondo de


maniobra

El capital neto de trabajo implica la administración del activo circulante y del pasivo
a corto plazo y se define como el resultado de la diferencia entre los activos
circulantes y los pasivos de corto plazo.

Activo circulante:

Características: su fácil conversión a dinero, en el plazo máximo de un año.

 Efectivo, caja y bancos


 Cuentas por cobrar
 Inversiones Raw, Pack y FP.
Pasivos a Corto Plazo

Características: obligaciones que deben de pagarse en el plazo máximo de un año.

 Proveedores.
 Cuentas por pagar.
 Créditos menores a un año.

OBJETIVOS DE LA GERENCIA FINANCIERA

La meta de la administración financiera es ganar dinero o añadir valor a los


propietarios.

Metas posibles:

 Sobrevivir
 Evitar dificultades financieras o quiebra
 Derrotar a la competencia
 Optimizar las ventas a la participación del mercado
 Minimizar costos
 Maximizar las utilidades
 Mantener un crecimiento constante de las ganancias.

Clases de metas

 Rentabilidad: Todas las metas que implica ventas, participación del


mercado y control de costos.
 Control de Riesgo: Evitar la quiebra, estabilidad y seguridad.
CONCLUSIÓN

En conclusión, pude ver que la finanza se ocupa del proceso de las instrucciones,

de los mercados, y de los instrumentos que participan en la transferencia de dinero

entre los individuos, empresas y gobierno.


Las finanzas de una empresa proporciona las herramientas tendientes a interpretar

los hechos que ocurren en el mundo financiero y su incidencia en la empresa, así

como también reconocer situaciones que antes eran irrelevantes y pueden traer

aparejado consecuencias graves, en una época de cambios constantes en el

mundo.

El área de finanzas debe contribuir a la reducción de costos y a la mejora del

desempeño de la misma, de modo que efectúe un cambio significativo en la

asignación de recursos.

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