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CONTABILIDAD DE COSTOS - II
Augusto B. Nomberto Bobadilla Perú
2015

Sistema de Costeo por Procesos

Es un sistema que se encarga de determinar y controlar los costos de un proceso productivo por
secciones o departamentos, en los cuales los costos aplicados se van acumulando hasta finalizar la
secuencia de la producción.

La eleccioó n de un sistema de costos por procesos, obedece a la estimacioó n particular de la

necesidad de producir (estimacioó n de mercado), al tipo de producto y a la forma en la que se
produce. Por ejemplo es aplicable a la produccioó n de azuó car, petroó leo, gasolina, cerveza, etc.
Podemos detallar algunos item a tener en cuenta:
 Se produce en previsioó n de una demanda estimada.
 El tipo de producto amerita que el trabajo sea repetitivo, en consecuencia especializado y
controlado cada proceso por área o departamento. Es decir, que la acumulacioó n de costos
durante el períóodo, se hace por centros a traveó s de los cuales circulan los productos.
 Se efectuó a el control a traveó s de una hoja de costos en cada fase de producción
relacionaó ndolo directamente con los productos.

Valuación del Proceso

El proceso tiene como punto de partida la estimacioó n de las “unidades a trabajar” o cantidad
planificada que la empresa estaó en condiciones de producir debido a que cuenta con la capacidad
para producirla.

Secuencia Básica

En la imagen se observa que al procesar los productos, estos deben de pasar por tres departamentos,
en cada uno de ellos se aplicaraó n diversos costos, los cuales se iraó n acumulando en el producto a
medida que se avance en el proceso productivo.

Una vez culminado el proceso, los productos terminados ingresarán al almacén con el costo
acumulando hasta el último proceso (Departamento “c”)

Productos en Proceso

En la faó brica, a veces no todos los productos llegan a culminar su proceso productivo al cierre del
ejercicio, quedando algunos productos en los distintos departamentos o secciones, estos productos
son llamados productos en proceso.

Para determinar el costo de estos productos en proceso se tendraó en cuenta el avance en su

fabricacioó n dependiendo el departamento en que se encuentren, para acumular los costos hasta
dicha fase.

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Unidades en Proceso en los Departamentos

En los departamentos a veces se tienen productos que no han completado su proceso para pasar al
siguiente departamento. La forma de determinar su costo es a traveó s de su equivalencia en productos
terminados.

Ejemplo: En un departamento II, hay 100 productos que no han culminado el proceso en el primer
departamento y tienen un avance del 60%, quiere decir que equivalen a 60 productos terminados en
departamento II.

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Caso_BASE

Con los siguientes datos calcular el costo total y unitario de los productos terminados y en proceso,
teniendo en cuenta el costo de las unidades estropeadas. Realizar los asientos de la contabilidad de
costos.

Pre-supuestos fundamentales.-

Costo de Unidades estropeadas (evento normal)- El costo de estas unidades las absorben las
unidades buenas.

Costo de Conversioó n.- Es la suma de los costos de Mano de Obra Directa + los Costos Indirectos de
fabricacioó n

Costos Aplicados.- Estaó n dados por el concurso de los tres elementos del costo en cada fase o
departamento de produccioó n.

Solucioó n.-

Tener en cuenta:

1. El Producto en cada fase absorbe el 100% de Materiales Directos.

2. Un Producto en Proceso tiene el 100% de Materias Primas + % de Costo de conversión
3. El costo Unitario acumula el costo de unitario (prod. Buenos) de la fase anterior + el costo de
los productos estropeados.

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Asientos Contables (Contabilidad de Costos) : Caso_Base

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Caso Royal

Industrial Royal Corporation s.a.c elabora sus productos utilizando el sistema de costos por procesos.

Detalle de los costos por departamentos:

DEPARTAMENTO A

Material Directo 2,145 unid. x S/. 2.45 c/u

Mano de Obra Directa 2 obreros 750 soles de Rem. Básica c/u + Asig. Familiar a C/u.(incluir 45%
de cargas adicionales)
Materiales Indirectos 160 N. soles
Mano de Obra Indirecta 600 N. soles de Rem. Básica.
Energía 350 N. soles sin IGV
Depreciación 430 N. soles

DEPARTAMENTO B

Material Directo 2,410 unid. x S/. 5.30 c/u

Mano de Obra Directa 3 obreros 780 N. soles de Rem. Básica c/u (incluir 45% de cargas
adicionales)
Materiales Indirectos 120 N. soles
Mano de Obra Indirecta 750 N. soles de Rem. Básica
Energía 236 N. soles incluye IGV
Depreciación 120 N .soles

UNIDADES Dpto Dpto

A B
Unidades que ingresan 2700 2100
Unidades que pasan al sgte 2100 2000
Unidades term. Pero retenidas 200 --
Unidades en proceso 380 100
% de acabado 30% 50%
Unidades estropeadas 20 --

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