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INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................2
1. LA EMPRESA....................................................................................................................3
1.3 MISIÓN........................................................................................................................6
1.4 VISIÓN........................................................................................................................6
1.5 VALORES...................................................................................................................6
1.6 OBJETIVOS...............................................................................................................6
1.7 ESTRATEGIAS..........................................................................................................6
2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL..............................................................................7
3. FODA..................................................................................................................................7
3.1 FORTALEZAS............................................................................................................7
3.2 OPORTUNIDADES...................................................................................................8
3.3 DEBILIDADES............................................................................................................8
3.4 AMENAZAS................................................................................................................8
REFERENCIAS BIBIOGRAFICAS........................................................................................14
INTRODUCCIÓN
1
http://www.icpna.edu.pe/institucion/institucion/quienes-somos/historia/
El ICPNA es el centro cultural binacional más grande de Latinoamérica y
del mundo. Es reconocido por su contribución al desarrollo de la comunidad a
través de la enseñanza del inglés y el español como idiomas de entendimiento
universal; su labor promotora del hábito de la lectura a través de su Red de
Bibliotecas, y su variada programación cultural de nivel internacional.
B. EXÁMENES INTERNACIONALES
1.4 VISIÓN
Ser la institución líder y ser reconocida como el mejor centro cultural
binacional en el Perú gracias a su excelencia académica y su permanente
servicio a la comunidad
1.5 VALORES
Servicio
Credibilidad
Compromiso
Honestidad
1.6 OBJETIVOS
Lograr que el alumno obtenga el más alto nivel de adquisición del
idioma.
Integrarlo a un mundo globalizado y altamente competitivo con habilidades en
carreras de alta demanda comercial.
1.7 ESTRATEGIAS
2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
El ICPNA presenta la siguiente estructura organizacional:
3. FODA
3.1 FORTALEZAS
Es el centro cultural binacional más grande de Latinoamérica y del
mundo.
Forma parte de l organismos internacionales como: AMCHAM, TESOL,
IFLA, ALA, etc.
Es el primer centro binacional del mundo en obtener la acreditación de la
CEA (Commission en English Language Program Accreditation)
Experiencia metodológica
Plana docente de primer nivel
Ambiente de estudio adecuado.
Tiene sedes ubicados en lugares estratégicos.
Prepara para alcanzar otras certificaciones internacionales a solicitud del
mercado
Como centro promotor de la enseñanza del idioma inglés y la cultura
estadounidense, realiza convenios con la Embajada de los EEUU con la
finalidad de brindar a sus usuarios la posibilidad de estudiar inglés para
que accedan a mejores oportunidades que complementen su desarrollo
personal y profesional.
3.2 OPORTUNIDADES
La percepción positiva de la educación y especialmente del idioma inglés
como segunda lengua, el cual es visto como una puerta al mundo
globalizado
Lograr establecer sedes en provincias donde aún no se encuentran
Reconocimiento internacional a los egresados, calificándolos como
superiores gracias a su calidad de enseñanza e instrucción
El ICPNA Abre una gran gama de alternativas de estudio a nivel pre y
postgrado en el extranjero.
Cuenta con convenios con diferentes entidades, lo cual le brinda
mayores oportunidades a sus clientes.
3.3 DEBILIDADES
Falta de actualización de procesos
La tecnología no está distribuida equitativamente en todas las sedes
Los procesos burocráticos de la empresa no permiten el crecimiento de
los trabajadores debido a rígidas políticas internas
No hay un buen clima laboral
3.4 AMENAZAS
El Británico abarca mayor sector de mercado limeño (11 locales), el
ICPNA cuenta con 6 sedes distribuida en Lima
Alto prestigio de otras instituciones como; Idiomas Católica, Universidad
del Pacifico, Euro idiomas
Que otros institutos logres acreditaciones en las mismas instituciones
internacionales, lo que podría disminuir su ventaja
Constante supervisión del sector público (Defensa Civil, ministerios, etc.)
El costo que posee no permite llegar a todos los sectores económicos
La preferencia de la gente por el inglés británico
4. ESTADO DE PERDIDA Y GANANCIA
Costos Fijos
$
Gastos Administrativos 77,246,248
$
Gastos financieros 2,977,254
Depreciación y $
amortización 7,819,682
Costos Fijos Totales 88,043,185
Esto significa que, las ventas por los servicios de enseñanza del inglés
en el ICPNA debe ser igual a S/. 129´966,404 para no perder ni ganar dinero, el
siguiente cuadro nos muestra que realmente se ha tenido un ingreso por ventas
de S/. 142´158,143, lo cual es favorable.
También se aprecia en los siguientes cuadros los P.E en unidades
monetarias de cada edificio, muchos por debajo del punto de equilibrio, pero en
total general es positivo para la institución
REFERENCIAS BIBIOGRAFICAS
http://www.icpna.edu.pe/