ESCUELA DE NEGOCIOS

LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

TEMA:
Compensación y beneficios de la Empresa

PRESENTADO POR:

Darlina Cruz Reyes

MATRICULA:
10-4274

ASIGNATURA:
Gestión Huama II

FACILITADOR@:
Alexandra Ventura

Santiago de los Caballeros

República Dominicana
15 de Junio 2018
Tabla de contenido

Contenido
Introducción.......................................................................................................... 3
Historia ................................................................................................................. 4
Misión ................................................................................................................... 5
Visión ................................................................................................................... 5
Valores Corporativos ............................................................................................ 5
Manual de compensación y Beneficios ................................................................ 6
Beneficios que ofrece la empresa ..................................................................... 7
Tipos de compensaciones que utilizamos ........................................................ 9
Hacer un análisis de los beneficios y compensaciones que ofrece la empresa y
plantear las que consideres debe implementar la empresa. Sugerencias de
mejora ............................................................................................................. 10
Sugerencias de mejora ................................................................................... 10
Opinión personal ................................................................................................ 11
Conclusión ......................................................................................................... 12
Bibliografía ......................................................................................................... 13

RESTAURANT EL BUEN COMER

 Introducción

El termino compensación se utiliza para designar todo aquello que las

personas reciben a cambio de su trabajo como empleados de una
empresa. De esto que las personas reciben por su trabajo, una parte muy
importante lo constituyen el sueldo, los incentivos, cuando los hay, y las
prestaciones, tanto en efectivo como en especie. La otra parte importante
de la compensación, corresponde a la satisfacción que el personal
obtiene, de manera directa, con la ejecución de su trabajo y de las
condiciones en que este se realiza.

Cuando para compensar al personal se utilizan un máximo de conceptos,

principios y herramientas técnicas básicas el proceso de administración
de la compensación, a menudo, trae consigo enormes beneficios tanto
en el bienestar del personal, como en el clima laboral que se gesta en la
organización y, por supuesto, en los resultados del negocio de la
empresa.

RESTAURANT EL BUEN COMER

Historia

RESTAURANT EL BUEN COMER

Nace en el año 1995 por la necesidad propia de encontrar un lugar sano,

familiar y que ofrezca a los comensales comida buena EL BUEN COMER, es
una cocina arraigada en los productos tradicionales, pero con planteamientos
modernos.

Nuestros platos conjugan los sabores de la tradición gastronómica de la tierra y

la nueva cocina.

Tradición, materia prima, atención personalizada y creatividad se funden en un

solo concepto. Han transcurrido los años y hemos heredado de nuestros padres
el afán de superación, la constancia y, por supuesto, la ilusión. Nuestros padres
hicieron realidad un sueño y se entregaron a él con esfuerzo e ilusión. Para esto
también tenemos nuestros puntos en común.

La elección y selección de los productos es primordial para nosotros, todo

comienza aquí. Todo debe de estar impecable para que disfrutes de una velada
inolvidable: la iluminación, el entorno acogedor, las mesas, las sillas, los
manteles, los cubiertos, los vasos, los platos. Nos gusta cuidar al máximo los
detalles.
Nuestra intención es que el protagonismo recaiga en la comida.

RESTAURANT EL BUEN COMER

 Misión

Brindar un servicio, que exceda las expectativas de nuestros clientes de todas

las edades superando los estándares de calidad, no solo en el sabor de
nuestros platos, sino mediante un servicio personalizado e innovador en
beneficio a sus clientes, trabajo y empresa. A su vez promueva nuestra cultura
de comer como en casa sin tener que estar en ella.

Visión

Llegar a ser una empresa más consolidada dentro del mercado,

proyectándonos a nivel nacional e internacional y distinguiéndonos como una
empresa de prestación de servicios de alta calidad. Manteniendo el crecimiento
constante en cuanto a ventas y una mejora continua en todos los procesos ya
que para nosotros el cliente será siempre la parte más importante.

Valores Corporativos

 Liderazgo.- Todos los elementos de lo empresa están en condiciones

de tomar decisiones y dirigir actividades en pre beneficio de la empresa.

 Calidad.- Todos nuestros colaboradores manejan altos estándares a fin

de conseguir productos y servicios de calidad.

 Creatividad.- Nuestra gente desarrolla constantemente nuevas ideas

que se llevan a cabo.

 Servicio.- Atención personalizada que va más allá de la expectativa del

cliente.

 Comunicación.- Todas las situaciones que se llevan a cabo en la

empresa son comunicadas a todo el personal eliminando barras
jerárquicas.

 Agilidad y puntualidad.- Complemento de nuestras tareas y

obligaciones de manera inmediata y eficiente, entregando los productos y
servicios en el tiempo ofrecido.

 Consideración y respeto.- A todos nuestros clientes externos e

internos

RESTAURANT EL BUEN COMER

 Manual de compensación y Beneficios

RESTAURANT EL BUEN COMER

Beneficios que ofrece la empresa

 Sueldo Base.

 Incentivos

 Medicina prepagada.
Damos el total del pago de la factura farmacéutica que luego será
descontada a los empleados sin ningún tipo de interés.

 Vales de alimentación.
Los vales de comida son vales que las empresas proporciona a los
empleados y que estos pueden canjear en diferentes establecimientos
por comidas y almuerzos en nuestro restaurant.

 Horarios de trabajo apegados a la ley. también se ofrecen becas o

ayuda financiera para estudiar carreras afines a lo que se necesita en la
compañía y créditos con intereses bajos o nulos.

 Seguro médico

El seguro médico es el más importante y caro de todos. Era de esperar, lo

más importante es la salud, solo hecho de ofrecer seguro médico hará
que muchas personas quieran trabajar contigo.

 Planes de jubilación

Asociados: son los planes promovidos por una asociación, colectivo,

gremio o agrupación.

 Beneficios especiales

Seguro dental y cobertura oftalmológica

Estas coberturas son de las más completas que puede obtener una
empresa. Existen varios tipos de planes:

Planes empresariales totalmente financiados: la empresa paga todos los

gastos.

. Asistencia en el pago de matrículas de formación

 Es un tipo de beneficio en el cual una empresa reembolsa los costos de la

educación y formación de sus empleados, incluyendo gastos de
matrículas, libros, honorarios y tiempo para realizar dicha formación.

RESTAURANT EL BUEN COMER

  Este tipo de beneficio lo utilizamos para mejorar la calidad de nuestros
empleados, sin embargo, nos aseguramos que estos empleados
formaran parte de nuestra empresa por un tiempo bastantemente largo
más de 10 años en nuestra exigencia y en el área que lo requieran.

También tomamos mucho en cuenta el crecimiento personal y

profesional de nuestros empleados haciendo que ellos se apropien de su plan
personal de desarrollo.

Tenemos medidas de flexibilidad tanto de horario como de ambiente de

trabajo, esto depende del área que se ocupe.

RESTAURANT EL BUEN COMER

Tipos de compensaciones que utilizamos

Beneficios no económicos: Este tipo de compensaciones por lo general

vienen estipulados en el contrato laboral, aunque hacemos mejoras
progresivas.

Capacitación: Uno de los aspectos que los colaboradores potenciales evalúan

más al momento de tomar la decisión de trabajar para nuestra organización
son las oportunidades de capacitación y educación. Ofrecemos a los
empleados la oportunidad de aumentar sus conocimientos en las áreas de
interés tanto para ellos como para la empresa es una estrategia muy valiosa.

Pensamos Los planes de carrera y desarrollo son indispensables para retener

a los empleados y motivarlos a trabajar para conseguir los objetivos de la
organización.

Recreativos: La calidad de vida y el entretenimiento es indispensable para

que nuestros empleados no sientan que trabajan para una organización
monótona. Por eso es importante fomentar el bienestar integral e incentivarlos
mediante oportunidades de descanso, como entradas a parques recreativos,
vacaciones, actividades recreacionales para las familias y más, eso es lo que
hacemos.

 Bonos (Merito, Antigüedad).

Este bono anual estará disponible en enero de cada año, es proporcional a la

fecha de ingreso y el trabajador podrá optar destinar su retiro en cuotas dentro
del año o en forma total en un mes definido, para ello se dispone de una
aplicación disponible a través de la cual se administra este beneficio.

Salario de Navidad, participación en las utilidades y compensación de

vacaciones.

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Hacer un análisis de los beneficios y compensaciones que ofrece la
empresa y plantear las que consideres debe implementar la empresa.
Sugerencias de mejora

Esta es una empresa que brinda muy buen paquete de beneficio y

compensación pero tengo algunas sugerencias para manejarse mejor con
todo lo relacionado con las compensaciones de sus empleados.

Sugerencias de mejora

 Clasificar los diferentes puestos de la empresa y agruparlos en

niveles, por ejemplo: Ejecutivos, Supervisores y Operativos.

 Registrar los objetivos de cada puesto. Definir para que fue creado y cuál
es su finalidad actividades que va a realizar.

 Define las prestaciones actuales de cada puesto y unificarlas en caso de

que tengan diferencias. Por ejemplo, un mesero y un chef, podrían estar
en el bloque operativo de la organización, sin embargo, tienen finalidades
diferentes en el negocio.

 Determina que prestaciones adicionales a las actuales, puede otorgar la

empresa, teniendo en cuenta que deberían reforzar el cumplimiento del
objetivo establecido para cada puesto. También deben ser reales,
alcanzables y otorgables ya que prestaciones en teoría pueden llegar a
revertir una o varias de las finalidades del paquete de compensaciones,
es decir, motivar y reforzar el alcance de objetivos, entre otros.

 Determina los límites de prestaciones adicionales a las legales, entre los

diferentes bloques de puestos, de esta forma, se respetarían los grados
de responsabilidad de cada uno.

 Establece reglamentos, procedimientos, plazos y condiciones generales

para el uso y disfrute de percepciones, de manera, clara y entendible de
acuerdo al nivel académico y/o experiencia profesional promedio de los
ocupantes.

 No es necesario que le comuniques a los ocupantes de un puesto las

prestaciones de otro, por lo que les sugiero que realicen reuniones de
personal del mismo puesto para realizar esta actividad.

RESTAURANT EL BUEN COMER

Opinión personal

Restaurant EL BUEN COMER cuenta con personas muy preparadas en el área

de recursos humano y busca la manera de cómo mantener motivados a sus
colaboradores como ellos lo llaman, me identifique con esa empresa ya que
ellos al igual que yo piensan que mantener un empleado contento y satisfecho
es igual a rendimiento y crecimiento tanto del empleado como de la empresa y
las compensaciones y los beneficios no son gasto son inversiones bien hechas
para el crecimiento y buen funcionamiento de la empresa.

Motivando a los empleados podemos obtener resultados más efectivos.

Pienso que es bueno ser un empleador atractivo con un programa de

compensación ser competitivos ser transparente y cumpliendo objetivo y los
requisitos legales, la política interna y la cultura de la empresa. Para de esta
manera retener a los empleados mediante indicadores de desempeño
relevantes.

RESTAURANT EL BUEN COMER

 Conclusión

En este trabajo se ha planteado un desarrollo de la compensación lo cual ha

demostrado ser eficaz para lograr, en términos relativos, mejores resultados de
productividad y de clima laboral en la empresa, incluyendo las pequeñas y
medianas.

De esta manera cada empresa les da a sus empleados lo que se merecen a

cambio de contar con sus habilidades, destrezas y el talento. Se dan el lujo de
dar lo mejor para recibir lo mejor. Así que esmérate en mejorar la motivación
en el trabajo y consigue empleados más felices y más fieles.

Concluyo diciendo que vale la pena destacar que una inadecuada

administración de la compensación en las empresas, con frecuencia, trae
aparejados "costos ocultos" muy significativos que derivan de la insatisfacción,
o del trato injusto, que siente el personal cuando no percibe una
correspondencia entre la dedicación que la tiene a la empresa, y los
resultados que logra en su trabajo, y la compensación que recibe.
Si estas pensando en renovar, actualizar e incluso implementar un paquete de
prestaciones atractivo para tus colaboradores y capital intelectual adecuado a
tu empresa, te recomiendo seguir los consejos en forma de pasos mencionado
anteriormente.

RESTAURANT EL BUEN COMER

Bibliografía

ps://www.google.com.do/search?q=como+hacer+un+logogratis&rlz=1C1SQJL_
esDO782DO782&oq=como+hacer+un+logogratis&aqs=chrome..69i57j0l5.1207
6j1j4&sourceid=chrome&ie=UTF-8

https://MANUAL .com/document/269602798/Manual-Compensacion-y-
Beneficios-3.

https://es.scribd.com/document/269602798/Manual-Compensacion-y-
Beneficios-3

https://www.google.com.do/search?q=manual+de+compensacion+y+beneficios
&rlz=1C1SQJL_esDO782DO782&oq=manual+de+compensa&aqs=chrome.1.6
9i57j0l5.8521j0j7&sourceid=chrome&ie=UTF-8

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