Introducción

Al tomar la decisión de desarrollar un proyecto se deberá contar con una planeación

para llevar a cabo el desarrollo del mismo con control y supervisión.

La metodología de un proyecto es el conjunto de procedimientos para la planificación y

gestión de todos los componentes del mismo. Desde la gestión de recursos hasta la
coordinación del equipo de trabajo o la relación con todos los involucrados en los
resultados (Sinnaps).

En la siguiente actividad se establecerán metodologías y herramientas tecnológicas

que permiten definir un proyecto, con el objetivo de poder decidir cuál de todas nos
gustaría aplicar para la formulación de un proyecto logístico.

Desarrollo

¿cuáles son las metodologías y herramientas tecnológicas que permiten definir

un proyecto?

 Diagrama de Gantt

El diagrama de Gantt es muy conocido en la gestión de proyectos ya que es una de

las metodologías más utilizadas. Es común que la utilicen aquellas personas que
están iniciando en la gestión de proyectos.

El diagrama de Gantt integra las actividades del proyecto y están relacionadas con
un cronograma en donde es posible observar la duración de cada una de las
actividades.

 Pert/CPM

Esta metodología es utilizada ya que actúa como complemento del diagrama de

Gantt. A grandes rasgos consiste en la determinación de actividades que tendrán
una duración que con una función probabilística ayudará a calcular el tiempo de
ejecución.

Estos datos estadísticos permitirán calcular desviaciones estándar y varianzas de

actividades.
 En esta metodología se muestra la trayectoria optima del proyecto y actividades
involucradas.

 Método de la cadena crítica

Esta es una metodología con poca antigüedad. El utilizarla hace más fácil el
establecimiento de prioridades. Se basa en establecer actividades con mayor
duración de tiempo y se consideran críticas. Se establecen amortiguadores de
tiempo a fin de lograr eficiencia.

Fundamenta cuál de estas es la que te gustaría aplicar en la formulación del

proyecto logístico que desarrollarás a lo largo de la materia.

Personalmente me gustaría utilizar la metodología del Diagrama de Gantt ya que

permite tener una visión del momento justo en donde nos encontramos del proyecto,
permite establecer prioridades, así como establecer momentos de entrega y plazos, lo
que sería muy conveniente en la asignatura en donde nos desarrollamos en base a
planeación de actividades.

Conclusión

Al definir un proyecto deberá considerarse una metodología ya que de esta depende

obtener resultados y aumentar la eficiencia del mismo.

En esta actividad se discutieron 3 diferentes metodologías concluyendo que la más

adecuada para llevar a cabo es el Diagrama de Gantt.