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(1906 – 1964)
Formación
Psicólogo industrial de origen americano, se desarrolló en la
docencia y la investigación. Estudió en Harvard, llegando a dar
clases ahí mismo y en el Instituto Tecnológico de Massachusetts,
dando cátedra de Psicología Industrial. Publicó El lado humano de
la empresa, El administrador profesional y Mando y Motivación,
mismos que sirven de base a las actuales técnicas de
Administración enfocadas hacia la dirección.
Teoría X Teoría Y
Asume que la mayoría de la gente es Es lo opuesto a la teoría X, la gente quiere
básicamente inmadura, necesita dirección autorrealizarse: buscan el autorespeto, el
y control, y son incapaces de asumir autodesarrollo y la autorrealización en el
responsabilidades. Son vistos como flojos, trabajo como en la vida en general.
no afectos al trabajo y motivados a trabajar
por una mezcla de necesidades
económicas y amenaza de perder el
empleo.
Estilo de dirección aplicable a la Teoría Y: El estilo de dirección que se dará en este caso,
es una dirección participativa y democrática que proporcionara las condiciones para que
las personas puedan alcanzar los propios objetivos al tiempo que se alcanzan los
objetivos de la empresa. Los directores deben dar confianza, información y formación,
facilitando la participación de los empleados en la toma de decisiones, así como en la
negociación de los objetivos a conseguir. Se delegan responsabilidades.
Bibliografía
Administración. (2010). ESCUELAS DE LA ADMINISTRACIÓN. Recuperado el 14 de
Junio de 2018, de http://administracion1d11matutino.blogspot.com/2010/05/escuelas-de-
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Parra, J. (Sin fecha). LAS TEORIAS “X” e “Y” de McGregor (1960). Recuperado el 14 de
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https://servicios.educarm.es/templates/portal/images/ficheros/etapasEducativas/secundari
a/16/secciones/270/contenidos/5880/teoria_x_e_y_teoria_z.pdf