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INDUSTRIAL
PIURA, PERU
2018
1
CAPITULO I
GENERALIDADES DE LA EMPRESA
2
CAPITULO II
Retraso de
reproducción por
demora en
Equipos de protección reparaciones. Falta de capacitación
personal en mal al personal.
estado.
CAPITULO III
Inspeccionar construcción
Habilitar herramientas
Inspeccionar herramientas y
equipos
Probar funcionamiento
4
Taller de producción terminado
ALMACEN - -
DISTANCIA - - -
TOTAL 9
5
3.2 Análisis de las causas raíces
PAGOS INNECESARIOS 15
ACCIDENTES CONCURRENTES 15
OTROS 18
TOTAL 103
CANTIDAD DE % FRECUENCIA
CAUSAS DESPERDICIOS ACUMULADO ACUMULADA 80-20
DIAGRAMA DE PARETO
120 90%
80%
100
70%
80 60%
50%
60
40%
40 30%
20%
20
10%
0 0%
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CAPITULO IV
7
EXAMINAR LA SITUACION ACTUAL
ETAPA 3: EXAMINAR EL MÉTODO ACTUAL
¿Dónde se hace? ¿Por qué se hace ¿En Que Otro Lugar ¿Dónde debería
allí? Podría hacerse? hacerse?
Al lado de planta Es un ambiente con
LUGAR las herramientas En el loading pad de Al lado de la
necesarias y cosecha planta
adecuadas para el
trabajo.
¿Cuándo se hace? ¿Por qué se hace ¿Cuándo podría ¿Cuándo Debería
en ese momento? hacerse? Hacerse?
En la fecha que se Para evitar Días antes de la
SUCESIÓN acuerda confusiones y fecha acordada En la fecha
costos acordada
¿Quién lo hace? ¿Por qué lo hace ¿Qué otra persona ¿Quién debería
esa persona? podría hacerlo? hacerlo?
Los técnicos Poseen los Empresas Los técnicos
PERSONA encargados de las conocimientos prestadoras de encargados de las
construcciones y/o necesarios servicios. construcciones
reparaciones. y/o reparaciones.
¿Cómo se hace? ¿Por qué se hace ¿De qué otro modo ¿Cómo debería
siguiendo un de ese modo? podría hacerse? hacerse?
esquema y proceso Para evitar Conociendo a lo que Utilizando un
MEDIOS ya establecido contratiempos se quiere llegar. proceso ya
establecido
8
Evitar gastos innecesarios que se originaban por prestar servicios a
terceras empresas.
Orientar al personal sobre el uso correcto de la nueva área y los peligros
que conlleva.
Hacer un conteo exacto de los materiales que se están implementando
al nuevo taller.