Evidencia 2: Ejercicio práctico Análisis a las problemáticas financieras

Presentado por;

Cristhian Camilo BotiaGaitan – 1.012.387.020

Martha Patricia Jaramillo Cantor – 1.032.406.070.
Ana Maria Aponte – 53.117.734

Negociación Internacional
Ficha 1413075
Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA
09-2018
SITUACION 1

1. Un diagnóstico donde se identifique:

 Problemática a tratar.

Toma de decisiones financieras

 Tipo de problemática a la que pertenece.

Uno de los problemas financieros más frecuentes es la falta de recursos en las

organizaciones, entendiéndose por recursos financieros a los recursos monetarios
que tiene una organización para realizar sus operaciones, desarrollarse y
funcionar adecuadamente. Cuando una organización no cuenta con los recursos
monetarios suficientes no puede hacer frente a las obligaciones de corto plazo de
la organización, sostener la operación diaria, realizar inversiones de capital, ni
desarrollar nuevos proyectos.

2. Una solución a la dificultad encontrada.

Se debe realizar una inversión de dinero a la organización con fines de ampliar el

negocio, capacitar al personal, adquirir inventarios, mejorar el sistema de
comercialización, invertir en publicidad, implementar sistemas de información,
entre otros, que impliquen un proyecto de mejora y crecimiento de la empresa.
Cuanto más limitados son los recursos financieros de una empresa, menor es su
capacidad de desarrollo, no sólo porque dificulta la operación del negocio sino
porque el empresario ejerce mayor presión por generar las utilidades necesarias
para mantener a la familia.

3. Compleméntela con ejemplos de empresas reales.

SITUACION 2

1. Un diagnóstico donde se identifique:

 Problemática a tratar.

El análisis y la planeación financiera.

 Tipo de problemática a la que pertenece.

2. Una solución a la dificultad encontrada.

3. Compleméntela con ejemplos de empresas reales.

SITUACION 3

1. Un diagnóstico donde se identifique:

 Problemática a tratar.

 Tipo de problemática a la que pertenece.

2. Una solución a la dificultad encontrada.

3. Compleméntela con ejemplos de empresas reales.

SITUACION 4

1. Un diagnóstico donde se identifique:

 Problemática a tratar.

 Tipo de problemática a la que pertenece.

2. Una solución a la dificultad encontrada.

3. Compleméntela con ejemplos de empresas reales.

SITUACION 5

1. Un diagnóstico donde se identifique:

 Problemática a tratar.

 Tipo de problemática a la que pertenece.

2. Una solución a la dificultad encontrada.

3. Compleméntela con ejemplos de empresas reales.

SITUACION 6

1. Un diagnóstico donde se identifique:

 Problemática a tratar.

Problemas Financieros en las Empresas

 Tipo de problemática a la que pertenece.

Uno de los problemas financieros más frecuentes es la falta de recursos en las

organizaciones, entendiéndose por recursos financieros a los recursos monetarios
que tiene una organización para realizar sus operaciones, desarrollarse y
funcionar adecuadamente. Cuando una organización no cuenta con los recursos
monetarios suficientes no puede hacer frente a las obligaciones de corto plazo de
la organización, sostener la operación diaria, realizar inversiones de capital, ni
desarrollar nuevos proyectos.

2. Una solución a la dificultad encontrada.

Si analizamos los problemas financieros en función del tamaño de la organización,

existen algunas diferencias. En gran empresa el único problema financiero que se
menciona es la ausencia de control financiero; en la mediana empresa la mayor
dificultad a la que se enfrentan es la cartera vencida y la falta de capital para
invertir; y en la pequeña organización el principal obstáculo sigue siendo el nivel
de ventas, seguido por la ausencia de control financiero.

3. Compleméntela con ejemplos de empresas reales.

SITUACION 7

1. Un diagnóstico donde se identifique:

 Problemática a tratar.

 Tipo de problemática a la que pertenece.

2. Una solución a la dificultad encontrada.

3. Compleméntela con ejemplos de empresas reales.

SITUACION 8

1. Un diagnóstico donde se identifique:

 Problemática a tratar.

 Tipo de problemática a la que pertenece.

2. Una solución a la dificultad encontrada.

3. Compleméntela con ejemplos de empresas reales.

SITUACION 9

1. Un diagnóstico donde se identifique:

 Problemática a tratar.

 Tipo de problemática a la que pertenece.

2. Una solución a la dificultad encontrada.

3. Compleméntela con ejemplos de empresas reales.

SITUACION 10
1. Un diagnóstico donde se identifique:

 Problemática a tratar.

 Tipo de problemática a la que pertenece.

2. Una solución a la dificultad encontrada.

3. Compleméntela con ejemplos de empresas reales.