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Daniel Maestro Sabino www.cig21.

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los B, otra puesta a punto y empresas y sus directivos
Máquinas caras, errores caros luego muchos productos de los insisten con comprar más
Es común que nos toque maquinaria , que permita C y así sucesivamente. ¿Y que máquinas que no sirven al parezca mentira y
observar en una gran cantidad cambiar rápidamente de tenemos entonces? Una gran propósito del negocio, de vaya en contra
de empresas la siguiente productos, de acuerdo a las sobreproducción de productos a variedad de productos? Creo del sentido
situación: se compran necesidades de las ventas. ¿ Y los cuales no se le encuentra que la respuesta la podemos común Esto es
máquinas que “potencialmente porque es esto importante? Por espacio disponible, se acumulan encontrar en el pensamiento lo que pasa en
poseen una gran capacidad” de una simple y sencilla razón, los en los pasillos y dificultan la mágico, que lleva a pensar gran cantidad
fabricación – sobre todo los clientes no quieren comprar tarea diaria. Y es en ese que si una máquina produce a de empresas.
que están al inicio de los productos que tengan otras momento cuando llama un 10 productos/ h, voy a ganar a
procesos , creyendo que esa personas, quieren tener cosas cliente importante y¿ que pide? facturar en un día de 10 hs, la
velocidad de fabricación, es la exclusivas o que tenga poca Justo los productos que no ganancia de 100 productos. La
misma con la cual va a ingresar gente. Se quieren sentir estamos fabricando. Entonces cuenta que nadie saca es que
dinero a la empresa. “Pero especiales. Para esto las hay que parar todo para hacer esa es la cantidad
como es que fabricamos lo empresas que hacen… “ese pedido”. Nuevas puestas a teórica, sin
mismo que antes, si ahora Amplían cada vez más su punto, más scrap y tener que puestas a
tenemos una máquina más catálogo de productos, de fabricar con todo el material en punto. Pero la
grande, potente y veloz” se colores, de tamaños , de proceso, con lo cual se vuelve ambición es
escucha en voz de gerentes formas…¿ Y cuando esto engorroso , pone de mal humor tan grande
generales y dueños de ocurre, que pasa en la a los empleados y se dificulta la que se
empresa. La respuesta es práctica? Que la máquina ultra- identificación y la localización de obvian
simple: lo que una empresa veloz que se compro, lo es en los productos. Y esto no se esos
puede facturar esta dado por la condiciones ideales y para arregla siempre con más tareas
máquina o proceso , que es el hacer siempre el mismo tipo de de rápida puesta a punto
cuello de botella de la empresa. producto. Pero cuando SMED. Porque si las máquinas
Esto es más viejo que la queremos cambiar de un han sido mal diseñadas o
escarapela y se conoce incluso producto a otro, de un modelo pensadas para mercados con
antes que la teoría de las a otro o de un color a otro, la necesidades de otros
restricciones – tan bien máquina ultra-veloz se volumenes – por más nuevas
ejemplificado – en el libro “La transforma en una carreta, ya que sean – no se adaptan a las
Meta”. Sin embargo se recurre que sus promedios se caen, necesidades de alta variedad y análisis
a la píldora mágica de la porque al querer cambiar, se bajos volúmenes del mercado. y luego
tecnología para incrementar los tarda en la puesta a punto – ya Por lo tanto no siempre la cruel
volúmenes de venta. No quiero sea por su complejidad o máquinas nuevas y veloces son realidad,
decir con esto, que no sea porque los ajustes que se la solución a los problemas de nos pone los
necesaria. Digo que es un requieren para sacar un buen “productividad”, sino por el pies en la
componente más no él único primer artículo nuevo, es tan contrario, se gasta una gran tierra. Entonces,
que va a permitir mejorar la grande, que se pierde cantidad de dinero, para luego cuanto más cara
producción. Aún si la “velocidad” de producción. Y encontrarse con la sorpresa que sea una
incorporación de tecnología se cuando eso ocurre, llega la no podemos satisfacer a la máquina, mas
da en aquellos procesos peor solución de todas: demanda, a pesar de tener caro será el
“cuellos de botella”, faltan otros hacemos mucha cantidad del nuevos recursos disponibles. error de haberla
ingredientes como la rápida producto A, luego una puesta a La pregunta es ¿porque, a comprado.
puesta a punto de la punto. Muchos productos de pesar de que esto se sabe, las Aunque