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Abril-Noviembre
CONTENIDO
Introducción ..................................................................................................................... 2
3. Resultados .................................................................................................... 10
4. Observaciones .............................................................................................. 10
5. Aportes .......................................................................................................... 10
6. Conclusiones ................................................................................................ 10
7. Recomendaciones ........................................................................................ 11
Anexos............................................................................................................................ 12
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CONTROL DE GESTION – 2012
INTRODUCCION
El presente informe detalla las labores que se realizan en el Área de Control de Gestión y
describe las tareas encomendadas y los conocimientos adquiridos durante el todo el año.
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CONTROL DE GESTION – 2012
1.1. Objetivos
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almacenamiento útil para elaborar el plan de entregas y retiros, la noticia de interés para
llevar el control de la cantidad de carga y productos a fin de cumplir los requerimientos de
despachos y el plan mensual de refinación y el plan de entregas y retiros emitidos por la
unidad de Abastecimiento – Lima el cual es útil para la elaboración del plan semanal de
refinación.
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combustibles.
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El producto principal de esta unidad es el gasóleo pesado que sirve como carga a la
Unidad de Craqueo Catalítico. La capacidad máxima de procesamiento del crudo reducido
es de 29 000 Bls/dia.
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CONTROL DE GESTION – 2012
La Unidad Merox tiene como función eliminar los mercaptanos, gomas y otros residuos
que pueda arrastrar la gasolina producida en FCC y recuperada en URG. Para esto utiliza
aire, soda caústica y catalizador Merox.
3. Resultados
Durante el año se logró:
Conocer el funcionamiento y manejar adecuadamente el software JDEdwards, Sistema de
Datos de Proceso (SPD) y Sistema de Movimientos de Tanques (TMS) para la
preparación del balance de carga y producción.
Aprender a realizar la distribución de gases combustibles, balance de crudos y
formulación de tanques de crudo para el balance de carga, y con esto preparar la Data
para la exportación de información de Balance Volumétrico al software JDEdwards.
Consolidar mi formación académica, ampliando mis conocimientos para mi desempeño
profesional.
4. Observaciones
Los softwares de análisis y procesamiento de datos son muy importantes para determinar
las variaciones presentes en el balance de carga y producción.
Los sistemas de Datos de Proceso y Sistema de Movimiento de Tanques son
herramientas importantes en análisis y comprensión de las Operaciones relacionadas a la
Refinería.
Es preciso el cumplimiento del Programa de Refinación Mensual (RPMS), en relación a
los objetivos planteados en este programa, demostrando así la buena planificación y
coordinación de las distintas áreas de la Refinería.
El área de control de gestión es un área dinámica porque siempre está en comunicación y
coordinación con las distintas áreas de la organización.
5. Aportes
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6. Conclusiones
El balance diario de crudo–carga es importante porque permite controlar los inventarios.
Los inventarios de crudo y productos son de suma importancia para el coordinador de
operaciones porque con estos documentos él puede decidir la compra crudo, el tipo de
mezcla para la carga de UDP, etc.
El balance de crudo y carga permite determinar el avance de los objetivos y metas del
plan de refinación.
7. Recomendaciones
Realizar un plan de reciclaje y/o reuso de papeles.
Alcanzar la información necesaria para preparar los reportes diarios a tiempo e informar
adecuadamente sobre alguna corrección que se registre en estos.
Ser muy estrictos en la recopilación de datos del Sistema de Datos de Proceso (SDP) y
Sistema de Movimientos de Tanques (TMS), debido a que esta información servirá para la
preparación de los balances de carga y producción.
Estar en frecuente contacto con el Área de Movimiento de Productos para hacer las
coordinaciones pertinentes referentes al ingreso de datos al Software JDEDWARDS.
Comprobar minuciosamente la data resumen y la prueba realizada para el ingreso al
Software JDEdwards, y así poder evitar contratiempos.
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Anexos
JEFATURA COGE
Víctor Navarro
II
II
BALANCE DE CARGA Y COODINACION DE COSTOS Y PRESUPUESTOS
PRODUCCION OPERACIONES
Ing. Rolando Ramírez E.
Ing. Oscar Vargas R. Ing. Luis Ascoy V.
II II
AUXILIAR BALANCE DE AUXILIAR-COODINACION AUXILIAR-COSTOS Y
CARGA Y PRODUCCIÒN DE OPERACIONES PRESUPUESTOS
II
II II
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6. Reporte JDEdwards
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