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Bilan et perspectives
Hicham KARZAZI
Maghreb Titrisation – Groupe CDG
Sommaire
Montant de l’émission en MAD 500 000 000,00 1 000 000 000,00 1 5000 000 000,00
Spread moyen FPCT vs Spread moyen marché (%) 0,73 : 0,85 0,55 : 0,75 0,58 : 1,00
CRD en MAD 102 075 904,11 415 916 854,53 1 461 756 237,29
Capital+intérêts Capital+intérêts
Crédits à la
clientèle Crédits Obligations Obligations
titrisés 2 MMdhs +2 MMdhs
25 MMdhs
Dettes 2 MMdhs Produit
- 2 MMdhs Produit Trésorerie
de l’émission
de l’émission -2 MMdhs
Crédits 22 MMdhs
titrisés
Fonds
Trésorerie Propres
+ 2 MMdhs 3 MMdhs
Applications: Titrisation dans le bilan
Capital+intérêts Capital+intérêts
Crédits à la Dettes Flux titrisés Obligations Obligations
clientèle 2 MMdhs +2 MMdhs
22 MMdhs 3 MMdhs
25 MMdhs
Produit Trésorerie
Produit -2MMdhs
de l’émission
+ 3 MMdhs de l’émission
CCA
Dette FPCT
+ 1 MMdhs H
Fonds
PCA
Trésorerie Propres
+ 1 MMdhs
+ 2 MMdhs 3 MMdhs
Applications: Par type d’établissement
Etablissements publics Prêts au personnel Comptes clients Chiffre d’affaires futur: péage,
- ONEP, ONE, ONDA, ONCF, billetterie, droits de transmission,
OCP, ONP, ANP, RAM, ADM.. remboursements de factures,
redevances…
TVA à déduire
• Déficit des trésorerie bancaires (de 13 milliards de dirhams à fin avril 2009);
• Elle permet de diluer les risques financiers dans le marché en les dispersant
sur une base plus large d’investisseurs,
• Elle est d’une grande valeur ajoutée quand elle répond à des objectifs
économiques à l’avantage du cédant et de l’investisseur.
Avantages de la titrisation
pour le cédant
Ousmane BAH
Banque CIH
Sommaire
I) Concept de la titrisation
Définition
Fonctionnement de la titrisation
Définition
Définition
Fonctionnement
Banque Investisseurs
FPCT
Fonctionnement
Fonctionnement
Fonctionnement
Fonctionnement
- réduction des gaps de liquidité sur les maturités MLT, dans le cas d’un
replacement du produit de la titrisation dans des maturités plus courtes
que celles des prêts titrisés.
Hicham Elalamy,
Directeur Général Adjoint
CDVM
Sommaire
• Introduction
Introduction
Rôle du CDVM dans l’élaboration de la
• Rôle du CDVM dans l’élaboration de la loi n°33-06
loi n° 33-06
Les composantes de la protection de
• Les composantes
l’épargnede la protection de l’épargne
Les domaines et outils d’intervention
• Les domaines
du CDVMet outils d’intervention du CDVM
Conclusion
• Conclusion
Introduction : une nouvelle loi dans
un contexte particulier (1/2)
• Pouvoir de sanction
Les domaines et outils
d’intervention du CDVM (3/14)
Le CDVM peut exiger des requérants la communication de toute information jugée utile pour
l'instruction de la demande d'agrément
Le CDVM contrôle sur pièces et sur place le respect des déclarations et engagements
formulés dans le dossier d'agrément
• La note d’information
• Le règlement de gestion
• Le rapport Annuel
• Publicité
Les domaines et outils
d’intervention du CDVM (8/14)
• La publicité
• Sans préjudice des sanctions pénales prévues par la loi, le CDVM est
habilité à prononcer des sanctions disciplinaires à l’encontre des
établissements gestionnaires et des établissements dépositaires
qui contreviennent aux dispositions de la loi 33-06.
Amélioration continue
Conclusions (1/5)
Les transactions de gré à gré ont montré leur limite. La récente crise
financière internationale en est le meilleur témoignage.
3. Quelles qu’elles soient, les règles sont nécessaires mais pas suffisantes.
Le CDVM ne peut ajuster seul le curseur. Les opérateurs ont un rôle à jouer.
De même, l’adhésion des opérateurs aux règles et leur appropriation par ces
derniers est essentielle. Il se trouve que notre cas, les opérateurs sont
est un principe cher au CDVM. Ce principe est désormais consacré dans la loi
moins que l’on puisse dire c’est que notre pays n’est pas en avance
sur ce plan.
significative.
Entreprises publiques et privées:
titrisation de créances commerciales et flux futurs
Nathalie Esnault,
CALYON
Introduction
La titrisation est une technique de financement qui s’appuie sur des actifs
diversifiés et de bonne qualité. A ce titre, la titrisation a été utilisée pour
financer:
•Cession parfaite / cantonnement des actifs (en une seule fois ou sur une base
périodique – rechargement -)
• Identification et évaluation des risques (associés aux actifs, au cédant et à la structure)
et mise en place de protections au niveau de la structure (cf. ci-dessous)
•Une ou plusieurs tranches de dette, avec différents rangs de priorité
•Remboursement adossé aux flux des actifs
•Vente des titres émis à un ou plusieurs investisseurs qualifiés (en général, seule la
tranche senior est cédée et la / les tranches subordonnées sont retenues par le cédant)
•Titres court terme par des conduits de titrisation: ABCP (« Asset Backed
Commercial Paper »)
•Les ABS sont destinés a être placés auprès de clients institutionnels qualifies
(capables d’analyser les risques sous-jacents)
•Les conduits ABCP sont généralement sponsorisés par des banques qui assurent
la liquidité des titres court terme émis pour refinancer les opérations. Ces
conduits hébergent en principe plusieurs programmes (multi-cédants). Cette
forme de titrisation est bien adaptée pour financer les créances commerciales
des entreprises (poste client) ou certaines créances financières courtes
Principales sources de
refinancement
Cessions de créances futures vs.
Créances existantes
Le concept
•Cession de créances ou de droits à naitre sur une période donnée: par exemple
toutes les factures d’électricité qui naitront d’un portefeuille d’abonnés identifié
•La cession intervient effectivement au fur et à mesure que naissent les créances
Les objectifs
•Levée d’un montant de financement de montant important, sécurisée par des cashflows
stables et peu aléatoires
•Financement à moyen terme, non déconsolidant
•Un risque cédant beaucoup plus important car le remboursement de la dette dépend
étroitement de l’existence du cédant et de sa capacité à générer des créances dans
le futur
•Difficile à concevoir pour des activités qui ne sont pas essentielles
Exemple: titrisation THOR (DEWA)
Le programme
• Il permet à Dubaï Electricity and Water Authority (DEWA) de se financer en titrisant les
revenus futurs d’électricité et d’eau provenant d’un portefeuille défini de clients
• Il est prévu pour une durée de 9 ans et a une durée maximum de 29 ans à compter de
sa mise en place en août 2007
•Son montant actuel est de USD2mds et pourra augmenter en fonction des besoins
et sous réserve du volume de créances apportées à l’opération
•Le refinancement est aujourd’hui essentiellement assuré sur les marchés financiers
ABCP
La loi 33-06 a élargi le champ des créances pouvant faire l’objet d’une titrisation.
I. Le FPCT peut acquérir, en totalité ou en partie, les créances listées ci-après, qu’il s’agisse de
créances existantes ou futures et dont le montant ou la date d’exigibilité soit ou non encore
déterminé :
- les créances assorties de sûretés hypothécaires et détenues par des organismes autres que les
établissements de crédit et organismes assimilés régis par la loi 34-03 relative aux établissements
de crédit et organismes assimilés, les établissements publics, sociétés d’Etat (ie sociétés dont le
capital est détenu en totalité par l’Etat, les collectivités locales et les établissements publics) et
filiales publiques (ie, société dont le capital est détenu à plus de la moitié par l’Etat, les collectivité
locales et les établissements publics), les personnes morales délégataires ou titulaires de licences
d’exploitation de services publics, des entreprises régies par le code des assurances (ie, les
entreprises qui entendent réaliser une opération qualifiée d’assurance ou de réassurance ou
assimilée à une opération d’assurance et qui ont été agréées par arrêté du ministre des finances pris
après avis du Comité consultatif des assurances et publiés au Bulletin Officiel),
- les créances des établissements de crédit et organismes assimilés régis par la loi 34-03 relative aux
établissements de crédit et organismes assimilés et résultant d’opérations de crédit ou d’opérations
assimilées à des opérations de crédit (ie, les opérations de crédit-bail et de location avec option
d'achat et assimilées, les opérations d'affacturage, les opérations de vente à réméré d'effets et de
valeurs mobilières et les opérations de pension telles que prévues par la législation en vigueur).
Les créances éligibles
à la titrisation 2/3
- les créances d’entreprises régies par le code des assurances relatives aux opérations
d’assurance (ie, opérations portant sur la couverture de risques concernant une
personne, un bien ou une responsabilité) et aux opérations assimilées à des
opérations d’assurance (ie, les opérations qui font appel à l'épargne en vue de la
capitalisation et comportant, en échange de versements uniques ou périodiques,
directs ou indirects, des engagements déterminés, les opérations ayant pour objet
l'acquisition d'immeubles au moyen de la constitution de rentes viagères, les
opérations qui font appel à l'épargne dans le but de réunir les sommes versées par les
adhérents en vue de la capitalisation en commun, en les faisant participer aux
bénéfices de sociétés gérées ou administrées directement ou indirectement par
l'entreprise d'assurances et de réassurance).
Les créances éligibles
à la titrisation 3/3
La loi 33-06 opère une distinction entre les établissements gestionnaires et dépositaires :
2. L’établissement dépositaire peut être (i) une banque agréée, (ii) la Caisse de dépôt et de
gestion ou (iii) un établissement figurant sur une liste arrêtée par l’administration, après avis du
CDVM, ayant son siège social au Maroc et ayant pour objet le dépôt, le crédit, la garantie, la
gestion de fonds ou les opérations d’assurance et de réassurance. Il a pour rôle la garde et la
conservation des actifs.
Le FPCT émet des parts assimilées à des valeurs mobilières conformément
à l’article 3 du dahir 1-93-211 relatif à la Bourse des valeurs.
Le FPCT peut émettre des titres de créances qui sont assimilés à des
valeurs mobilières conformément à l’article 2 du dahir 1-93-211 relatif à la
Bourse des valeurs. Les titres de créances pouvant être émis par le FPCT
sont :
- les billets de trésorerie sont des titres émis en représentation d’un droit de
créance portant intérêt pour une durée déterminée et négociables dans les
conditions prévues par la loi 35-94 relative à certains titres de créances
négociables,
- les obligations dont le remboursement est assuré par les flux financiers
générés par une partie des actifs du FPCT.
Structure du FPCT 3/4
Le règlement de gestion du FPCT peut prévoir la création de compartiments au sein d’un FPCT. Au cours de la
vie du FPCT, la création d’un nouveau compartiment se fait à l’initiative conjointe de l’établissement
gestionnaire et de l’établissement dépositaire. Chaque compartiment donne lieu à l’émission de parts
représentatives des actifs du FPCT qui lui sont attribués.
Si le FPCT se compose de plusieurs compartiments, des dispositions spécifiques à chaque compartiment
peuvent être prévues dans le règlement de gestion du FPCT.
Sauf stipulation contraire dans le règlement de gestion du FPCT, les actifs d'un compartiment ne répondent
que des dettes, engagements et obligations et ne bénéficient que des créances qui concernent ce compartiment.
Les parts ou les titres de créances émis par un FPCT ou attribués à un compartiment peuvent être de
différentes catégories ou sous catégories. Ces catégories ou sous catégories représentent des droits différents
sur tout ou partie des actifs du FPCT ou du compartiment le cas échéant. Par exemple, le règlement de gestion
peut prévoir la création de catégories ou sous catégories appelées à supporter les risques financiers en priorité
par rapport aux autres catégories ou sous catégories. Toutefois, à l’intérieur d’une même catégorie ou sous
catégorie, toutes les parts et tous les titres de créances bénéficient des mêmes droits.
Structure du FPCT 4/4
Les parts et les titres de créances émis par le FPCT peuvent être souscrits ou
acquis par toute personne morale ou physique et ce, sous réserve des
dispositions législatives et réglementaires ou statutaires, ainsi que des règles
prudentielles de placement (il s’agit notamment des fonds communs de
placement et des sociétés d’investissement à capital variable qui ne peuvent
détenir que 5% de la valeur des parts d’un FPCT).
Toutefois, (i) les parts et titres de créances destinés à supporter les risques
financiers en priorité par rapport aux autres parts et/ou titres de créances émis
par le FPCT, et (ii) ceux émis dans le cadre de la titrisation d’un portefeuille de
créances en souffrance, ne peuvent être souscrits ou acquis que par certains
investisseurs énumérés par la loi 33-06 (il s’agit notamment des « investisseurs
qualifiés » et des investisseurs non résidents à l’exclusion des personnes
physiques).
Fonctionnement du FPCT 1/2
Le FPCT doit se couvrir contre les risques résultant des créances titrisées, notamment par l'un ou
plusieurs des mécanismes suivants :
a) les garanties et sûretés attachées aux créances titrisées notamment les hypothèques ;
b) le surdimensionnement qui correspond à la cession au fonds d'un montant de créances excédant
le montant des parts et titres de créances émis ;
c) l'émission de parts et, le cas échéant, de titres de créance spécifiques destinés à supporter les
risques financiers prioritairement aux autres parts et/ou titres de créances émis par le FPCT ;
d) l'obtention de garanties auprès des établissements de crédit agréés ;
e) l'obtention d'emprunts auprès des établissements initiateurs ou des personnes morales contrôlant
ou contrôlées par un établissement initiateur ou des personnes morales contrôlées par des
établissements contrôlant un établissement initiateur ;
f) tout autre mécanisme prévu dans son règlement de gestion.
La cession des créances au FPCT s’effectue par la seule remise à l’établissement gestionnaire d’un
bordereau, laquelle opère transfert automatique des créances en échange de la contrepartie
spécifiée au bordereau. Toutefois, les sûretés, garanties, gages, hypothèques, cautions et
accessoires des créances ne sont transférés que si le règlement de gestion et le bordereau le prévoit
expressément.
Fonctionnement du FPCT 2/2
Le règlement de gestion du FPCT précise les conditions et les critères de gestion, de
placement et d’affectation des liquidités du FPCT lesquelles peuvent être placées dans les
valeurs suivantes :
a) Les valeurs émises par le Trésor et les titres de créance garantis par l'Etat,
b) Les dépôts effectués auprès d'un établissement de crédit agréé conformément à la
législation en vigueur,
c) Les titres de créance négociables,
d) Les parts de FPCT, à l'exception de ses propres parts,
e) Les parts ou actions d'organismes de placement collectif en valeurs mobilières (OPCVM)
obligations et/ou OPCVM monétaires.
Le FPCT peut acquérir valeurs et titres de créances avec l’engagement de les rétrocéder à un
prix et à une date convenue conformément aux dispositions de la loi 24-01 relative aux
opérations de pension. Il s’agit notamment des valeurs émises par le Trésor, les titres de
créances garantis par l’Etat et inscrits à la cote de la Bourse des valeurs ainsi que les titres de
créances négociables régis par la loi 35-94 relative à certains titres de créances négociables (à
savoir les certificats de dépôt, les bons des sociétés de financement et les billets de
trésorerie).
Information et contrôle du FPCT
• La loi 33-06 prévoit que les FPCT, les établissements initiateurs, dépositaires,
gestionnaires, teneurs du compte d’affectation spéciale des FPCT et les teneurs
de compte de parts et de titres de créances émis par le FPCT sont soumis au
contrôle permanent du CDVM, lequel dispose des pouvoirs d’investigation et de
contrôle nécessaires.
La loi 33-06 a introduit des sanctions disciplinaires que le CDVM peut prononcer. Il s’agit
notamment d’une mise en garde, une mise en demeure, un avertissement ou un blâme à
l’encontre de :
- l’établissement gestionnaire qui ne se conformerait pas à ses obligations définies par la loi
33-06. Si les sanctions disciplinaires restent sans effet, le CDVM peut proposer à
l’administration d’interdire ou de restreindre l’exercice de certaines opérations par
l’établissement gestionnaire, ou retirer l’agrément de cet établissement,
- l’établissement dépositaire qui ne se conformerait pas à ses obligations définies par la loi
33-06.
En outre, la loi 33-06 a introduit de nouvelles sanctions pénales par rapport à la loi 10-98,
notamment :
- une amende de 200 000 à 1 000 000 de dirhams pour les dirigeants d'un établissement
initiateur qui auront sciemment fait acquérir à un établissement de gestion de fonds communs
de placement ou à une société d'investissement à capital variable des parts d'un FPCT en
violation du plafond légal de détention égal à 5% de la valeur des parts dudit FPCT, ou
- une amende de 5 000 à 50 000 dirhams pour les membres des organes d'administration, de
direction et de gestion d'un établissement gestionnaire qui auront permis le prélèvement de
commissions excédant les niveaux fixés par le règlement de gestion.
Sanctions disciplinaires et
pénales
La loi 33-06 a introduit des sanctions disciplinaires que le CDVM peut prononcer. Il s’agit
notamment d’une mise en garde, une mise en demeure, un avertissement ou un blâme à
l’encontre de :
o l’établissement gestionnaire qui ne se conformerait pas à ses obligations définies par la loi
33-06. Si les sanctions disciplinaires restent sans effet, le CDVM peut proposer à
l’administration d’interdire ou de restreindre l’exercice de certaines opérations par
l’établissement gestionnaire, ou retirer l’agrément de cet établissement,
o l’établissement dépositaire qui ne se conformerait pas à ses obligations définies par la loi
33-06.
• En outre, la loi 33-06 a introduit de nouvelles sanctions pénales par rapport à la loi 10-98,
notamment :
o- une amende de 200 000 à 1 000 000 de dirhams pour les dirigeants d'un établissement
initiateur qui auront sciemment fait acquérir à un établissement de gestion de fonds communs
de placement ou à une société d'investissement à capital variable des parts d'un FPCT en
violation du plafond légal de détention égal à 5% de la valeur des parts dudit FPCT, ou
o- une amende de 5 000 à 50 000 dirhams pour les membres des organes d'administration,
de direction et de gestion d'un établissement gestionnaire qui auront permis le prélèvement
de commissions excédant les niveaux fixés par le règlement de gestion.
Règles de déconsolidation des créances
Abderrahim BOUAZZA
Directeur de la Supervision Bancaire
Bank Al-Maghrib
Sommaire
1- Contexte
Objectif II
V
Selon SIC 12, 4 critères à retenir pour consolider une entité ad-hoc :
• les activités de l’entité ad hoc sont menées pour le compte de
l’établissement de crédit, selon ses besoins opérationnels spécifiques, de
manière à ce que ce dernier obtienne des avantages de ces
activités ;
N on
Oui N on
Oui
Non
Non
Décomptabiliser l'actif et
Est-ce que l'entité a conservé le Non
comptabiliser tout actif
contrôle de l'actif ? [§ 20(c)] ou passif nouveau
Oui
Grégory Benteux
Avocat à la cour
Introduction
o Refinancement
• Créances futures
– Structuration usuelle
• Avec ou sans rechargement
• Deux ou trois tranches
• Souvent constitution d’une réserve en numéraire (premières
pertes, paiement des intérêts)
• Le cas échéant, mise en place de mécanismes de couverture des
risques de taux
• Possibilité de sécuriser le recouvrement des encaissements
… pour de nouvelles opportunités
• Description de l’actif
• Qualité des créances hypothécaires
• Créances de longue durée
• Traitement favorable au regard des règles prudentielles bancaires
• Spécifiquement visé dans la Loi
• Les investisseurs prennent un risque sur une ou quelques créances dont le
remboursement est assuré par l’exploitation d’un ensemble immobilier
commercial ou par sa revente
• Structuration usuelle
• Mise en place préalable d’une entité dédiée, propriétaire de l’actif
immobilier et débitrice de la créance cédée au FPCT
• Mise en place de sûretés permettant l’appropriation des flux d’exploitation
• Généralement, sans rechargement
• Deux ou trois tranches (ou plus)
• Mise en place de mécanisme de liquidité
• Possibilité de sécuriser le recouvrement des encaissements
• Refinancement par voie de titrisation comme une alternative à la
syndication
… pour de nouvelles opportunités
De manière analogue :
• Structuration usuelle
o Souvent, sans rechargement
o Tranches multiples
o Mise en place de mécanismes de couverture des risques de
taux
… pour de nouvelles opportunités
• Principe
o Un ensemble d’actifs permettant de réaliser une activité (par ex,
location de véhicules) sont isolés au sein d’une entité ad hoc
o Cette entité bénéficie d’un prêt bancaire (pouvant notamment
servir à financer l’acquisition des actifs) dont le remboursement
est assuré par le produit de l’exploitation des actifs (par exemple,
loyers)
o Le prêt bancaire fait l’objet d’une cession à un FPCT
• Le prêt bancaire est une “créance […] résultant d’opérations de crédit”
(article 16-I, 2ème para. de la Loi)
• Opération complexe (analyse fiscale, résistance à la faillite, …)
• Les investisseurs prennent un risque sur l’activité sous-jacente et sur
la valeur liquidative des actifs
Contacts
www.gide.com
AVANTAGES COMPARATIFS DE LA TITRISATION POUR L’INVESTISSEUR
Abdessamad ISSAMI
CDG CAPITAL
Sommaire
I- Introduction
l’investisseur.
Diversification:
Obligations émises par les FPCT et 10% par Emetteur «Arrêté 1548-05 Art.
27 »
régime
classiques:
• Titre de créance: le risque pris par l’investisseur porte sur le total bilan
de l’émetteur.
vs
• FCPT : le risque pris par l’investisseur porte sur une partie spécifique et
bien définie de l’actif du cédant, d’où la dissociation entre le risque du
FCPT et celui du cédant.
Un profil de risque différent (2)
• Faillite du Cédant/Emetteur
• Faillite de l’Emprunteur
- Emission Obligataire : Garantie et Assurance
- Part de Titrisation: Bénéfice des mêmes garanties
Les porteurs de parts de FCPT bénéficient par construction du fonds de diverses garanties.
L’article 51 de la loi sur la titrisation de créance indique un certain nombre de mécanismes de couverture
parmi lesquels*:
- Réelles: Les garanties attachées aux créances acquises dans l’opération de titrisation,
-supporter les risques financiers prioritairement aux autres parts et/ou de titres de créance émis
Taux de récupération:
- diversifiés
Rendement:
Afin que l’avènement de la nouvelle Loi sur la titrisation de créances ait un impact
l’instrument…
Q&R
Titrisation, Assurances &
Réassurances
Alain GAUVIN
1. Le contexte
1. Catastrophes naturelles
• AGF – Mediterranean Re (2000): tremblement de terre et tempête. Emission (129 M$)
paramétrique: magnitude et rayon de 200 km de Monaco et vitesse du vent recueillie
par 70 stations Météo France
• ZAI Co – Kamp Re: tremblement de terre et ouragan. Emission (190 M$) indemnitaire.
Emission sinistrée par Katrina
• 2. RC automobile
• AXA – SPARC (2005): émission 200 M€, stop loss: indemnisation de la sinistralité au
delà d’un ratio sinistres/primes. Innovante et l’1 des deux seules titrisations utilisant
un véhicule de droit français
RC générale 5%
Crédit 4%
Catastrophes
Naturelles 81%
RC Automobile 10%
Contexte – quelques chiffres
Restitution REASSUREUR
Polices ASSUREUR aléatoire
ASSURES
(RC automobiles)
Dépôt
Remboursemen
Achat créance
t aléatoire
restitution
Fonds propres
SPV
INVESTISSEURS
Cash à concurrence de dépôt
Titres ré
répartis
en plusieurs classes
de risques
Titres
Réflexions au regard
du droit marocain
• Au sens strict: titriser des créances sur les assurés: PANE, portefeuilles
d’assurances vie
• Au sens large: titriser des créances sur le réassureur ou du réassureur sur
l’assureur
• Par construction, on devrait pouvoir titriser des risques assurantiels
Annexe – La nouvelle
loi sur la titrisation
NOUVEAUTES LOI 25 AOUT 1999 LOI No.33‐06
‐ Créances hypothécaires ‐ hypothécaire
NATURE DES CREANCES ‐ d’établissements de crédit
‐ d’entités publiques
‐ d’entreprises d’assurance
‐ titres de créances
‐ Créances existantes ‐ Créances existantes ou futures
CARACTERISTIQUES DES CREANCES ‐ Créances en souffrance: NON ‐ Créances en souffrance (dérogation, cf. art
(responsabilité pénale des dirigeants) 192 Doc)
‐ « whole business securitization »
‐ Parts ‐ Parts
TYPE DE TITRES EMIS PAR FPCT ‐ Obligations ‐ Titres de créances
‐ Billets de trésorerie
‐ Obligations
‐ OPCVM ‐ Tout investisseur, personne morale ou
‐ Compagnies financières physique
‐ Etablissements de crédit ‐ Marocain ou étranger
‐ Entreprises d’assurances et de ‐ Sauf pour les titre supportant les
TYPOLOGIE D’INVESTISSEURS réassurances parts de FPCT de créances en
‐ CDG souffrance:
‐ Caisse de retraites et pensions ‐ Investisseurs qualifiés (loi 1993)
‐ Investisseurs étrangers
Annexe – La nouvelle
loi sur la titrisation
NOUVEAUTES LOI 25 AOUT 1999 LOI No. 33‐06
TIMING DU CHARGEMENT ‐ « one shot » ‐ Rechargeable en cours de vie du FCP
‐ Sauf placement de liquidité sous
conditions
‐ Dépositaire / gestionnaire ‐ Dépositaire distinct du gestionnaire
ORGANISATION / ‐ Protection des investisseurs: Actifs conservé par
FONCTIONNEMENT celui qui ne les gère pas
Alain GAUVIN
Bureau de Casablanca
Espace Porte d’Anfa – 3, rue Bab Mansour
Bâtiment C – 2e Etage
Tel: 05 22 97 96 61
Cel: 06 61 96 97 67
Bureau de Paris
136, avenue des Champs-Elysées
Tel: +33 1 53 93 39 68
Cel: +33 6 19 64 02 14
www.lpalaw.com
Mehdi Ababou
VP – Senior Analyst
mehdi.ababou@moodys.com
Sommaire
Le processus de notation
Financements Institutions
Structurés Financières Corporates Souverain
5,000
CDO
500
CMBS
0 4,000
00 01 02 03 04 05 06 07 08 09-Q1 ABS
3,000
HY*
2,000
Source: Dealogic; Moody’s Capital Markets Research Group HG*
1,000
0
00 01 02 03 04 05 06 07 08 09-
Q1
* Inclus les industries, Institutions Financières, Financement de Projets et
Infrastructures
** Entités publiques et États
Stabilité des émissions de type
ABS en 2008 dans la zone
EMEA
120,000 120
Number of Transactions
EUR Million Equivalent
100,000 100
80,000 80
60,000 60
40,000 40
20,000 20
0 0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Croissance des émissions de type
RMBS en 2008 dans la zone EMEA
700,000 200
180
600,000
Amounts in EUR million
Number of transactions
160
500,000 140
400,000 120
100
300,000 80
200,000 60
40
100,000
20
0 0
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Data Source: Moody’s Investors Service
Le processus de notation
Un processus de 3 à 9 mois en fonction de
la complexité de l’opération
1. 2. 3. 4. 5.
Discussions Publication
Visite Analyse du
informelles Comité de des notations
opérationnelle portefeuille
avec Notation et du rapport
et de la
l’arrangeur d’appréciation
structure
et le cédant
t0
• Description de l’opération envisagée (type d’actifs, schéma de la structure juridique,
1. type de cédant)
• Mise en évidence des principaux risques et particularités de l’opération
Discussions • Brève description des méthodologies appropriées
informelles • Type d’informations nécessaires en vue de la notation
avec
l’arrangeur
et le cédant
Le cas échéant, signature du mandat de notation
Processus de notation:
Étape 2
• La visite opérationnelle n’est pas un audit
• Une demi‐journée à une journée
2. • Discussion avec les cadres dirigeants du cédant et l’arrangeur
• L’objectif est de comprendre:
– La nature des actifs titrisés (type de produits commercialisés, spécificités,...)
– La politique d’octroi de la banque cédante
Visite
– La politique de recouvrement
opérationnelle
– La stratégie de développement du cédant
– Les outils de gestion informatique
Processus de notation:
Étape 3
Analyse du
• Évaluation de l’ensemble des contreparties à
portefeuille l’opération de titrisation, notamment la société de
et de la gestion
structure
STARFINDER
MultiClass
Analyse du
portefeuille 60%
et de la
structure 50%
40%
30%
B
20%
a
B
aa
Ratings 10%
B
A
a
A
0%
aa
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
A
Années
Processus de notation: Étape 4
Moody’s
Moody’s rating
rating
Country
Country decision
decision
Industry
Industry MD
MD
Analyst
Analyst
Sector
Sector Sector
Sector
Analyst
Analyst Analyst
Analyst
Processus de notation: Étape 5
Investment
Aa2 Prime-1
Grade
Aa3
A1
A2
A3 Prime-2
Baa1
Baa2 Prime-3
Baa3
Ba1
Ba2
Speculative
Ba3
Grade
B1
B2 Not Prime
B3
Caa1
Caa2
Caa3
Ca
Local Currency Rating
Assets
Structure
Systemique:
Convertibilité
• Mehdi Ababou
VP – Senior Analyst
3. Mehdi.ababou@moodys.com
• Mauricette Salque
SVP‐Business Development
Mauricette.salque@moodys.com
• www.moodys.com
• www.moodysemea.com
Evolution de la titrisation dans le
cadre du nouveau contexte
international
Jimmy A. Zou
Associé
Agenda
Page
4 Les nouvelles opportunités de la titrisation dans le monde d’aujourd’hui et au Maroc – Quel avenir 12
pour la titrisation?
Agenda
Sections Page
• Permet alors de transformer un portefeuille illiquide en des titres liquides
• Permet de « vendre » le portefeuille non plus à un investisseur, mais à une multitude d’investisseurs, (i.e. au marché
des capitaux)
Permet d’assurer un
refinancement auprès
• Pour les titrisations classiques permet de transférer le risque de crédit des de la Banque Centrale
de risque
Transfert
banques à des investisseurs qui ont un appétit pour ce risque.
• Pour les titrisations synthétiques permet au cédant de limiter/capper son
risque, le risque excédentaire étant supporté par les investisseurs.
Permet d’assurer le
refinancement de sa
• Permet en principe de gérer le bilan en maîtrisant la croissance de celui‐ci clientèle
Gestion de
• En refinançant le portefeuille de crédit, le cédant:
bilan
• libère des fonds
• peut accroître son activité ou générer de nouveaux actifs
• maintenir son bilan à un niveau maîtrisé, les actifs étant sortis de son bilan
Agenda
Sections Page
1 Introduction – Objectifs et avantages de la titrisation 3
2 Evolution du marché de la titrisation avec la crise financière 5
3 La réglementation issue du G20 9
4 Les nouvelles opportunités de la titrisation dans le monde d’aujourd’hui et au Maroc 12
Evolution du marché de la titrisation
avec la crise financière
1. Une évolution croissante jusqu’en 2007 (S2)
US Europe
Evolution du marché de la titrisation
avec la crise financière
3. La titrisation et les différentes sources de financement
Pre et post crise
Post plans
Aout 2007 – Faillite
Avant la crise de sauvetage Prévisions 2009
été 2008 Lehman Brothers
gouvernementaux
Financement à court terme
Prêts interbancaires
Certificats de dépôt
Monnaie banque centrale
Financement à long terme
Obligations
Obligations sécurisées
Titrisation
Sections Page
Comité de Bâle
Suite aux évènements ayant affecté le paysage bancaire depuis le début de la crise financière en
2007, le comité de Bâle a souhaité améliorer le dispositif dit de Bâle 2,
qui a montré ses insuffisances notamment au niveau :
du pilotage des risques relatifs à la titrisation,
du pilotage du risque de liquidité,
de la mesure du risque de détérioration de la valeur de marché des actifs liés à l’augmentation
du risque de contrepartie
.
Sections Page
• La réforme passe par la régulation.
Régulation et non • Régulation plus strictes des produits les plus complexes, non maîtrisables.
interdiction • Régulations prudentielles nouvelles pour intégrer ces produits titrisés dans le calcul
des ratios prudentiels bancaires.
• Régulations comptables clarifiées pour éviter leur effet pro‐cyclique
Le marché s’oriente (dans un premier temps) vers :
• des produits ne possédant pas les inconvénients constatés sur les CDO:
‐ complexité rendant l'analyse de risque de crédit inopérante;
Produits moins
‐ absence de liquidité
complexes
Par exemple les Obligations Foncières
• Des produits adossés à des opération non‐complexe et dont le sous‐jacent est
facilement identifiable, ex: titrisations d’immeuble, d ’activité d’établissements publics,
créances bancaires…
• Des opération de titrisation visant à un refinancement auprès de la BCE
• Des opérations de titrisations réalisées par les institutions financière et souscrite par
elles, avec pour objectif d’assurer le financement de leurs clients
Quel avenir pour la titrisation?
Courriel :
yacin.mahieddine@fr.pwc.com
Téléphone : +33 1 56 57 44 65
Jimmy ZOU
Associé
Courriel :
jimmy.zou@fr.pwc.com
Téléphone : +33 1 56 57 72 13