Manejo de los Sistemas de Control en las Áreas Funcionales de las

Organizaciones

Unidad 2: Conceptualización de los sistemas de control

Actividad 1

” ¿Qué de lo que se dice se hace?

Nombre: Isidro Alonso Zavala Carrasco

Grupo: 06471

Licenciatura Administración de las Organizaciones

Asesor: Ma. Guadalupe Silva Rubio

Fecha: 13/Septiembre/2018
 Control
interno

Concepto

Es el proceso conformado por las diversas disposiciones y métodos creados

Tipos de por la alta dirección, desarrollado por el recurso humano de la organización Sistema de
con el fin de dar seguridad y confiabilidad a la información que se generada control eficaz
controles en las transacciones económicas, promover la eficiencia y la eficacia de las
operaciones del ente económico y asegurar el conocimiento y cumplimiento
de la normatividad interna y externa de la organización.

Concepto Concepto

Cada uno de ellos es relevante en una fase Los sistemas de control efectivos alertan a los
diferente del ciclo de las actividades de entrada- gerentes cuando las cosas van mal y les dan
operación – salida de la organización. Y todos Auditoría tiempo para reaccionar ante las oportunidades y
cumplen un papel muy importante en la administrativa amenazas. Un sistema de control eficaz posee
búsqueda de productividad a largo plazo y de tres características: tiene la flexibilidad suficiente
desempeño elevado para permitir que los gerentes reaccionen
debidamente a los eventos inesperados.
Tres tipos Concepto

Es una revisión sistemática y evaluatoria de una entidad o Características

parte de ella, que se lleva a cabo con la finalidad de
determinar si la organización está operando eficientemente.

Control Controles de Controles

Constituye una búsqueda para localizar los problemas
preventivo retroalimentación concurrentes relativos a la eficiencia dentro de la organización. La
auditoría administrativa abarca una revisión de los objetivos,
planes y programas de la empresa, su estructura orgánica y Aporta
funciones, sus sistemas, procedimientos y controles, el La flexibilidad Aporta
información
personal y las instalaciones de la empresa y el medio en que suficiente para información
se desarrolla, en función de la eficiencia de operación y el oportuna a los
permitir que los precisa y
ahorro en los costos. gerentes,
Se implementan Son los que se gerentes brinda a los
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actividad de las entradas y control es la
trabajo. procesos. supervisión
directa.
Bibliografía:
http://fccea.unicauca.edu.co/old/tgarf/tgarfse83.html

http://funcionadministrtivacontrol.blogspot.com/p/tipos-de-control.html

http://www.finanzaspersonales.co/diccionario/termino/auditoria-administrativa/40513

https://doctrina.vlex.com.co/vid/caracteristicas-sistema-control-eficiente-651006069