Concepto de integración personal.

Se define como cubrir y mantener cubiertas las posiciones en la estructura de la organizac

ión. Esto se hace al identificar las necesidades de la fuerza de trabajo, ubicar los talentos disponi

bles y reclutar, seleccionar, colocar, promover, evaluar, planear las carreras, compensar y capacit

ar, o de otra forma desarrollar candidatos y ocupantes actuales de los puestos para que puedan cu

mplir sus tareas con efectividad y eficacia. La integración de personal debe estar ligada a organiz

ar.

Factores que afectan la integración personal.

Entre los factores que afectan la integración personal, podemos clasificarlos en externos e

internos.

- Factores externos: incluyen el nivel de educación, la actitud hacia el trabajo, las

muchas leyes y los reglamentos que afectan la integración del personal de manera

directa, las condiciones económicas y la oferta y demanda de administradores fuera

de la empresa.

- Factores internos: incluyen mestas organizacionales, tareas, tecnología, estructura de

la organización, la habilidad en relaciones humanas.

Entonces, la integración de personal afectiva, requiere el reconocimiento de muchos facto

res tanto internos como externos, pero el enfoque aquí está en aquellos que tienen una importanci

a especial en la integración del personal.

Proceso de selección.

La selección, es el proceso de elegir entre candidatos, dentro de la organización o fuera, a la pers

ona adecuada para el puesto actual o para posiciones futuras.

Igualar a la persona con el puesto. Tiene como objetivo, describir el proceso de adecuar las capac

idades del administrador a los requerimientos del puesto.

Dentro de los elementos más importantes, encontramos:

- Administradores efectivos: la calidad de los administradores es uno de los factores más importa

ntes para determinar el éxito continuo de cualquier organización. Por tanto, necesariamente la sel

ección de estos en uno de los pasos más críticos de todo el proceso de administrar

Concepto de la dignidad individual

El concepto de dignidad individual o al personal, hace referencia al respeto que se debe te

ner con las personas, sin importar cuál sea su puesto en la organización. El presidente, el vicepre

sidente, el general, el supervisor de primera línea y el trabajador contribuyen todos a los objetivo

s de la empresa. Cada uno de ellos es único, con capacidades y aspiraciones diferentes, pero todo

s son seres humanos y merecen ser tratados como tales.