Evaluación de 360 Grados

(Confidencial)

I. Datos de evaluado: Fecha:

Nombre Cargo

Departamento Ubicación física

II. Datos del evaluador: Relación con el evaluado: (Marcar con una X)

Nombre

Jefe inmediato Supervisado Colega (par) Cliente interno

III. Indicadores de gestión (Marcar con una X en el recuadro apropiado)

(1) Deficiente, (2) Regular, (3) Bueno, (4) Muy bueno, (5) Excelente.

Calificación Comentarios
Calidad administrativa/programática: Posee conocimientos y destrezas que le 1 2 3 4 5
permitan ejercer efectivamente su puesto.
Trabajo en equipo: Solicita participación de todo nivel en el desarrollo de las 1 2 3 4 5
acciones de la organización, y desarrolla estrategias en relación con sus colegas y
supervisados.
Trabajo con organizaciones: Colabora, comparte planes, descubre y promueve 1 2 3 4 5
las oportunidades de colaborar; maneja un clima agradable de cooperación.
 Control interno: Controla en forma consistente y cuidadosa su trabajo, buscando 1 2 3 4 5
siempre la excelencia.
Sentido costo/beneficio: Uso efectivo y protección de los recursos. 1 2 3 4 5
Toma de decisiones y solución de problemas: Identifica los problemas y 1 2 3 4 5
reconoce sus síntomas, establece soluciones. Posee habilidad para implementar
decisiones difíciles a un tiempo y manera apropiada.
Compromiso de servicio: Posee alta calidad de servicio y cumple con los plazos 1 2 3 4 5
previstos. Promueve el buen servicio en todo nivel.

IV. Destrezas y habilidades

Calificación Comentarios
Iniciativa y excelencia: Toma iniciativa para aprender nuevas habilidades y 1 2 3 4 5
extender sus horizontes. Se reta para alcanzar niveles óptimos de desempeño y
promueve la innovación.
Integridad: Es honesto en lo que dice y hace, asume la responsabilidad de las 1 2 3 4 5
acciones colectivas e individuales. Asegura la transparencia en la administración
de los recursos.
Comunicación a todo nivel: Se dirige al personal con respeto y justicia; desarrolla 1 2 3 4 5
efectivas relaciones de trabajo con los jefes, colegas y clientes; solicita y brinda
retroalimentación.
Supervisión/Acompañamiento: Compromete al personal a desempeñar el 1 2 3 4 5
máximo de su habilidad. Provee clara dirección e información y da soporte al
personal y colegas.
Apertura para el cambio: Muestra sensibilidad hacia los puntos de vista de otros 1 2 3 4 5
y los comprende. Solicita y aprovecha la retroalimentación recibida de sus
colegas y compañeros, aun cuando son opuestos a los suyos.
Confiabilidad: Es una persona responsable que entrega en tiempo y forma su
trabajo.

V. Indicar alguna(s) fortaleza(s) y debilidad(es) particulares sobre la persona en referencia:

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VI. ¿Qué le sugeriría a la persona en referencia para mejorar su desempeño?

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VII. ¿Considera que es un buen candidato para seguir desempeñando este puesto? ¿Por qué?

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Firma del evaluador: