Objetivos

Al finalizar esta lección, usted debería ser capaz de:

● Comprender el objetivo final de las herramientas del desarrollo ágil en el
contexto del desarrollo de software para poder emplearlo en nuestra vida
cotidiana.
● Reconocer la historia detrás del desarrollo ágil, saber de dónde proviene, para que se
diseñó, cuáles son sus normas o reglas y poder aplicarlo en proyectos de desarrollo de
Software.
● Reconocer la importancia e influencia que ejercen las personas en la aplicación
del desarrollo ágil en forma exitosa.
● Recolectar información concerniente a la metodología de desarrollo ágil
“SCRUM”, su origen y trayectoria, mediante la consulta en artículos científicos y
diferentes fuentes bibliográficas, para poder implementar dicha metodología.
 Agenda
● Definición de Ágil
● El Manifestó de Ágil
● Dirección Estratégica
● Principios y Valores de Ágil
● Definición de SCRUM
● Breve Historia de SCRUM

● Gobernanza SCRUM

● Principios y Valores de SCRUM

● Marco de Trabajo de SCRUM
● Resumen
 DEFINICIÓN DE ÁGIL

Se puede decir que la agilidad se obtiene por
medio de la adaptación al cambio, siempre y
cuando se tomen en cuenta los principios y
valores que por los que se rige el manifiesto
ágil.
Se define como un grupo de métodos basados
en el desarrollo iterativo e incremental, siendo
este un marco conceptual que reconoce las
distintas iteraciones y cambios que ocurren en
todo desarrollo de software.
Surge en respuesta a distintos problemas que
presentaba el desarrollo en cascada:

-Una vez el proyecto está en la etapa de

prueba es muy difícil volver y cambiar algo
no planeado.
-No se crea software funcional hasta fases
avanzadas.
-No adecuado para proyectos susceptibles
a cambios durante el desarrollo.

Esquema de
Fases del
Desarrollo
en Cascada
 Se basa en:
Comunicación y
colaboración ● Involucramiento
del cliente y del
equipo
● Lenguaje común
● Empoderar
decisión de
equipo
● Comunicación
fluida

Requerimientos: ● Emergen y evolucionan con la información actual

Iterativo e ● Desarrollados en partes
incremental ● Centrados en el usuario
 Dirección Estratégica

● Descubrimiento
del Producto

● Declaración de
la Visión

● Hoja de
producto
Descubrimiento del
producto ¿Qué se va
a
desarrollar?

¿Con qué ¿Cómo lo

fin? harán?
 ● Marco de referencia
Declaración de la visión ● Amplia e
inspiradora

● Señala el rumbo y
dirección

● Enlaza el presente
con el futuro

● Es una guía para la

formulación de
estrategias
Requerimientos
de la hoja del
producto
Principios de Ágil
 Valores de Ágil
-Las prácticas tienen sentido en el
marco de un conjunto de valores y
principios.
-Las metodologías ágiles no son
dogmáticas, responden a unos valores
que son los que hay que tratar de
mantener.
FACTORES HUMANOS
 DEFINICIÓN DE SCRUM
Scrum es un marco de
trabajo simple que
promueve la colaboración
en los equipos para lograr
desarrollar productos
complejos

Entregando asi estos

productos del máximo
valor posible productiva y
creativamente
HISTORIA DE SCRUM
 PILARES DEL SCRUM
Los aspectos significativos del
proceso deben ser visibles
para aquellos que son
responsables del resultado
Se deben inspeccionar
frecuentemente los
artefactos Scrum y el
progreso hacia un objetivo.
Son mas beneficiosas si son
realizadas por inspectores
expertos
Si los aspectos se
desvían de sus limites
aceptables deben ser
ajustados
inmediatamente para
minimizar
desviaciones mayores
Principios de Scrum

● Individuos e Interacciones
sobre procesos y
herramientas
● Software funcionando sobre
documentación exhaustiva
● Colaboración con el cliente
sobre la negociación de
contratos
● Respuesta al cambio por
sobre un plan
 Valores de Scrum
Los equipos Scrum deben tener coraje para
poder enfrentar los cambios y ajustar para el
avance y éxito del proyecto.
Cada miembro del equipo debe enfocarse en el
trabajo planificado en cada Sprint

Los miembros del equipo se

comprometen a los objetivos del equipo
asegurando esfuerzo y dedicación
Los miembros de un equipo Scrum respetan el
conocimiento, las habilidades y la experiencia
profesional
Los miembros del equipo deben estar abiertos a
adquirir nuevos conocimientos que los hagan
multifuncionales.
Marco de Trabajo SCRUM
Conformado por:

Team Scrum

Eventos

Artefactos Y Reglas
ROLES DE SCRUM
Todos los eventos
EVENTOS SCRUM
El corazón del scrum es el sprint,
son bloques de
siendo este un bloque de tiempo
tiempo (time-
de un mes o menos. Están
boxes), teniendo
compuestos por:
todos una
● Reunión de Planificación
duración máxima.
● Scrums diarios
● Revisión del Sprint
● Retrospectiva del Sprint

Los sprint se usan para lograr algo,

habilitan la predictibilidad al asegurar la
inspección y adaptación del progreso
 Resumen
En esta lección debe haber aprendido a:
● Comprender la importancia que tiene el empleo de las metodologías ágiles en el
desarrollo de software.
● Principio y valores que rigen la metodología ágil
● Conocer de mejor manera el marco de trabajo SCRUM y su papel en el desarrollo y
mantenimiento de productos complejos.
● Conocer Valores y Principios que abarcan esta metodología que se complementa con la
metodología ágil.
● Entender de forma general los roles, los eventos que componen a Scrum y el impacto
que tiene esta manera de emplear técnicas y procesos para lograr la mayor
productividad en el mínimo tiempo posible, sabiendo adaptarse a posibles cambios que
se exija en el camino.