TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE PUEBLA

PROFESOR: Pablo Gutiérrez Cruz

MATERIA: Plan de Negocios

REPORTE Unidad 1

Equipo 4

FECHA DE ENTREGA: 24/ Junio/ 2018

CICLO ESCOLAR: Verano 2018

Simulador de McDonald’s

Introducción

Ocupamos un simulador donde nos mostraba el proceso de la empresa McDonald’s donde

tenemos que administrar el dinero inicial y tener ganancias, el simulador acaba cuando la empresa
se va a la quiebra.

Desarrollo

El simulador fue una herramienta útil para entender más sobre la importancia de hacer un modelo
de negocio para poder tener éxito.

En el simulador se mostró el negocio de McDonald’s donde se debe de administra algunos

aspectos en el proceso para que la empresa no se valla a la quiebra.

Estos aspectos a considerar en el proceso se empiezan desde que se crían a las vacas y se crean
los pastizales, la alimentación del ganado y su matanza, la dirección del restaurante y por último la
dirección de la compañía completa, en cada uno debemos de tomar decisiones que nos puede
llevar al éxito o al fracaso de la empresa.

Este simulador nos muestra la importancia de diseñar un modelo de negocio, donde debemos de
saber administrar y planificar los recursos dependiendo de nuestro producto que vamos a exponer
en el mercado, ya que no podemos mandar un producto si el mercado no lo necesita también en
el simulador nos mostró que cuando no se administran bien los recursos nos podemos ir a la
quiebra como ejemplo en el simulador a poner muchos trabajadores, vacas o tener más ventas
que recursos provocaba perdidas de dinero y nos íbamos rápido a la quiebra, ya que no le
dábamos importancia al dinero inicial que teníamos y nuestras reservas de hamburguesas para
empezar la producción.

Avanzando nos dimos cuenta que teníamos que poner los recursos necesarios o clave encada uno
de los puntos y conforme avanzábamos a empezar a subir la cantidad dependiendo la demanda,
pero no solo eso ya que había otros aspectos como la mercadotecnia y los aspectos legales, ya que
en la mercadotecnia había promociones que aumentaban las ventas y en los aspectos legales nos
llegan demandas donde podemos sobornar para que no llegue la demanda.

Esto me enseño que también es importante tomar en cuenta

En el simulador también encontramos los nueve módulos de Osterwalder para que el negocio
tenga éxito, que en el simulador en la segmentación de clientes seria enfocado más a los niños y
sus padres, la propuesta de valor la comida rápida más promociones, canales de distribución
serían los restaurantes de McDonald’s, tipo de relación con los clientes las promociones, la calidad
de la hamburguesa y calidad del servicio, fuentes de ingreso las ventas de las hamburguesas y la
venta de las tierras, los recursos clave serían los trabajadores, la soja y las vacas , actividades clave
las ventas, promociones de la hamburguesa, la mercadotecnia , la crianza de las vacas y su
alimentación de las vacas , red de aliados los políticos, climatólogos, inspector sanitario y el
dietista y la estructura de los costos que serían la compra de tierras, mantener el establo, los
salarios y las demandas.

Conclusión

Gracias al simulador entendí más la importancia de los nueve módulos para la creación de un
modelo de negocios y sobretodo la planificación para poder administrar bien los recursos para que
el negocio no se valla a la quiebra, otro punto importante es la innovación para poder
mantenernos en el mercado y poder seguir siendo competitivos.