Escritorios S.A.

, es una empresa que se dedica a la fabricación de dos tipos de muebles:

“Ejecutivo”, totalmente de madera y “Secretarial” fabricado con madera con cubierta de
plástico.

La empresa adquiere sus materias primas principales (madera, plástico, herrajes y barniz) de
proveedores externos que maquilan las piezas de acuerdo con las especificaciones que el
departamento de diseño de la compañía les envía. A continuación, se presenta información
relacionada con los costos primos de cada no de los productos (costo por unidad)

Ejecutivo Secretarial
Madera $ 2,000 $ 1,250
Plástico $ 270 $ 450
Herrajes $ 500 $ 300
Barniz $ 120 $ 100
MOD $ 1,000 $ 1,000
$ 3,890 $ 3,000

El gerente de ventas y el de producción estuvieron de acuerdo en una demanda estimada de

250 unidades del escritorio Ejecutivo y de 500 unidades del escritorio Secretarial durante el
mes de enero de 2013. Para satisfacer tal demanda ( la compañía no mantiene inventario de
productos terminados ) se requiere ciertos procesos y actividades que se describen a
continuación:

Ejecutivo Secretarial
Movimientos de mat. 30 25
(Número de movimientos)
Corte (horas-maquina) 300 250
Acabados (horas MOD) 750 750
Supervisión (horas de 185 185
supervisión)
Energía (Kilowatts) 7500 6250
Demanda/ producción 250 500

Los gastos indirectos de fabricación fijos de la compañía son los relacionados con cada una de
las actividades antes mencionada (movimientos de materiales, corte, acabados, supervisión y
energía). Los costos de cada una de estas actividades son los siguientes:

Actividades Costos
Movimientos de mat. $ 39, 600
Corte $ 81,000
Acabados $ 18,000
Supervisión $ 22,200

Todos los GIF fijos se aplican en función a las horas de mano de obra. Los GIF variables
consisten solo en el costo variable de electricidad cuya tasa se aplica en función al uso
promedio de kilowatts por unidad (20 kilowatts para el escritorio ejecutivo y 12.5 kilowatts
para el escritorio secretarial).
CASO 2

La fabrica de chocolates Willy Wonka, se dedica a la producción y comercialización de

chocolates; Chocolate blanco, clásico y amargo

Todas sus ventas, se realizan en Mexico y actualmente la empresa cuenta con 160
trabajadores. Las ventas el año pasado fueron de $ 1'200,000. Desde sus inicios en el año
2005, aplican sus directivos, el Costo por Absorción, Costeo Directo y además asigna sus CIF
(Costos Indirectos de Fabricación), sobre la base de las Horas MOD, consumidas en la
fabricación de cada zapatilla.

El dueño de la organización está evaluando la posibilidad de aplicar el Costeo ABC, es decir, de

implantar un Sistema de Costos que se base en las Actividades, que mejore el actual, que se
basa en el Volumen de Producción.

Se dispone de los siguientes datos correspondientes al último año:

1. Datos de unidades producidas, vendidas y elementos de costo (Ver Cuadro No 1)

Cuadro 1
Unidades Produ. Blanco Clasico Amargo Total
Costo Materiales 800 1000 600
Directos por
unidad
Costo MOD por $15 $10 $12
unidad
CIF $200
Horas MOD/ 15 hrs 10 hrs 5 hrs
unidad

2.-Los CIF, ascienden a $ 2, 000 y han sido incurridos por tres Centros de Costos, que son
Diseño, Fabricación y Almacén y Despacho, según datos que se muestra el siguiente Cuadro No
2

Cuadro 2
Centro de Costos CIF
1.- Diseño $300
2.- Fabricación $ 1, 200
3.- Almacén y despacho $ 700

3.-Se han analizado las Actividades, los Inductores de Costos respectivos y los CIF por Actividad
(Ver Cuadro N.o 3)

Cuadro 3
Actividades Inductores CIF
1.- Diseñar Modelos Numero de ordenes $ 350
2.- Preparar Maquinaria Numero de hora de preparar $ 150
3.- Producir Número de horas de $ 850
producción
4.- Recepcionar materiales Nuero de recepciones $400
5.- Despachar productos Numero de envíos a clientes $300
$ 2,050
4. Además, se ha relevado los datos, referentes al número de Inductores (Medida de Actividad)
de cada Actividad, que se presenta en el Cuadro No 4 siguiente:

Cuadro 4
Concepto Blanco Clásico Amargo Total
Numero de
ordenes de 3 4 2 9
diseño
Número de
horas de 6 4 4 14
preparación
Numero de
25 20 15 60
horas de prod.
Numero de
5 5 5 15
recepciones
Numero de
envíos a 10 15 10 35
clientes